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文档简介
2011年安全生产总结汇报2011年,在公司的正确引领下,在各领导的正确领导下,在全体员工的努力下,本公司针对管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了2011年全年安全生产管理的各项任务。促进了经济效益大提高的好成绩,2011年销售总值超过了历史最好水平,给国家上缴利税100余万元;扎扎实实把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。回顾2011年安全生产管理,我们感叹万分,有经验教训,有突出的成绩,也有需要在工作中持续改进的工作方法和工作思路,现将我公司2011年安全工作总结、安全生产形势分析,以2011年的安全工作计划汇报如下:就为了2012年安全生产工作目标,做出如下汇报。一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作 为进一步做好我本公司安全生产管理工作,切实加强公司对安全生产工作的领导,本公司把安全工作列入重要议事日程,由经理直接抓,安全科具体抓,各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展本公司的安全生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。 二、组织机构健全各项安全制度措施 根据公司的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确制度,本公司下设专职安全员,全面监督和指导现场的安全生产工作,并设置了各班安全员,及时了解和反馈各单位的安全信息。根据本单位的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设,为各单位的安全生产提供了强有力的保障体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。 三、制度保证,措施到位 1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由经理负责,将安全生产工作列入各分单位的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。 2、签订责任书。本公司与各车间单位职工层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对职工及班组年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。 3、不断完善本公司安全生产工作规章制度。建立健全本公司安全生产的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常巡检相结合的安全生产管理制度。4、建立项目安全事故处置预案制度。本公司建立事故应急救援领导小组,制定了安全事故处理应急预案制度。 四、加大安全生产技术交底力度,提升规范操作能力 由于单位职工来自不同的地方,文化程度、业务能力参差不齐,给各厂的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此,本公司安全人员在开工以前,组织各车间工段长对该车间的安全情况进行安全交底,使其职工明白各种操作规程及规范要求,做到安全第一,为安全生产打下了坚实的理论基础。其次,组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水平,强化其责任心。 五、加大安全宣传力度,潜移默化地使广大职工在生产过程中接受安全生产教育。安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,是本公司安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体岗位生产当中去,一年来,本公司在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在施工现场,为确保安全施工、文明施工,制作了安全生产、文明施工的标志标牌。 六、严格检查制度,消除安全隐患 本公司根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每周的例会上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各厂长必须到场亲自监督,直到整改完毕后上报本公司,经安全管理人员同意后才能进行生产。今年,共组织大检查12次,共发现各类安全隐患2处,整改2处,整改率达100% 七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练 根据企业安全生产规范要求,进人厂区必须配戴安全帽,高空作业时,职工必须戴好安全帽,系好安全带和安全绳。为此,本公司要求各厂在生产以前,必须根据各厂所需的防护用品配发到每一个职工的手中,未带好防护用具的不准进入生产车间。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生,对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险,本公司根据安全生产规范要求及业主要求,编制了有关专项应急预案。 八、2012年的工作重点 1、在安全管理工作中,根据实际情况逐渐修订完善安全生产规章制度。 2、加强对各厂的安全管理监察力度和奖罚力度,强制性不定期对各个作业现场及作业层进行安全检查,使安全管理工作制度化。 3、继续坚持日常安全检查,把安全隐患消除在萌芽状态。 4、坚持班前教育,定期进行职工安全思想教育,提高员工的安全思想意识,从根本上保证生产的安全。 5、高度重视,强化落实。在“落实”上下功夫,保证落实及时有效。 6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改进。加强学习,更新管理方法,即有科学性,又有实用性;即有严肃性,又有以人为本的元素。 以上是我本公司一年来安全生产管理工作的回顾与总
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