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[毕业设计]框架结构办公楼施工组织设计及报价工程量清单（图）,机械毕业设计全套

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中 文 摘 要 I 摘 要 本次毕业设计的课题是“ 某框架 办公楼 施工组织设计及报价 ”，根据任务书要求，需要完成一份施工规划（技术标）及一份商务标，采用 Excel,天正建筑， 未来 清单造价等专业软件编制。 技术标包括施工组织设计，施工进度表及施工平面布置图三项内容。 本施工组织设计以 设计文件为依据进行编写 ， 编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工场地的有效利用、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素综合考虑分析，突出科学性 及可行性 ,确保工程顺利进行。 商务标是根据 建设工程工程量清单计价规范 ， 江苏省建筑工程与装饰工程计价表，江苏省建筑与装饰工程费用计算规则等规范编制的 投标报价 ，将作为投标中标的主要经济依据。 主要包括地基处理工程、土方工程、基础工程、主体工程、装饰装修工程的工程量计算及报价。 关键词 ：施工组织设计 工程进度 施工平面布置 投标报价 nts英 文 摘 要 II Abstract The graduation design topic is Solar spinning and weaving equipment Limited company office building project bid , according to house Project commitments needed to complete a request, construction planning (technical standard) and a copy of the business standard, the Weilai list, TianZhengJianZhu, bought cost as well as Microsoft Office Excel. Technical standard including the construction organization design, construction schedule and construction layout three content. The construction organization design basis for design documents compiled to write, when target period, engineering quality, project management organization setup, labor organization, the effective use of construction sites, construction schedule control, mechanical equipment and turnover materials equipment, main divisions breakdown construction method, safety guarantee measures, civilized construction and environmental protection, cost reduction measures factors such as comprehensive consideration of the analysis, outstanding scientific and feasibility, ensure project smoothly. According to the construction of the business standard is the valuation standard, jiangsu construction and decoration project in jiangsu province, architecture and priced table decoration engineering cost calculation rules, the specifications for bid price quotations will serve as the main economic basis bids bid. Mainly includes the ground treatment project, the earthwork, the foundation engineering, the principal part, the decoration repair project resilience computation and the quoted price. Keywords: the construction organization design project construction layout bid price quotations nts2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30场地平整放线定桩位转孔成桩地基养护2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3放线开挖基坑基槽绑扎钢筋支模板浇筑混凝土拆除模板混凝土养护砌筑砖基砖基抹灰土方回填7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5搭设一层脚手架支一层模板绑扎一层钢筋浇筑一层混凝土拆除一层模板混凝土养护一层砌筑工程二层三层局部结构时间施工名称8月 9月时间施工时间9月刷外墙涂料时间施工名称主体工程进度控制计划10月7月总工期60天11月 基础工程进度控制计划总工期35天地基处理（水泥搅拌桩）进度控制计划时间施工名称总工期150天3月 4月 5月 6月外粉刷工程进度控制计划基层清理、做灰饼挤塑板保温抹面层灰、养护12月 1月总工期35天2月ntsnts1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29基层处理、结构层铺砖、压平拨缝养护1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29弹线、确定标高门、窗框安装门、窗扇安装工程扫尾1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29抹灰面基层清理、找平做灰饼、抹底层、面层刷乳胶漆7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1基层处理、找平水泥砂浆找平层防滑防渗漏处理12月时间施工名称2月总工期20天楼地面工程进度控制计划门窗工程进度控制计划及工程扫尾总工期23天时间施工名称11月 12月总工期25天屋面工程进度控制计划时间施工名称1月内粉刷工程进度控制计划总工期25天时间施工名称nts参考文献 参考文献 1 邹红烨 , 李为民 , 刘敏 .施工组织设计的编制 J.水利天地， 1997 年 06 期；26-27 2 郭正兴，李金根主编建筑施工 M东南大学出版社， 2003 3 石名磊，龚维明等编基础工程 M东南大学出版社， 2002 4 建筑施工手册（第四版）编写组主编 .2003.建筑施工手册（第四版） .中国建筑工业出版社 . 5 叶作楷主编 .土木工程施工 M.华南理工大学出版社 , 2002. 6 邵全，韦敏才主编 .土力学与基础工程 M.重庆大学出版社出版， 1997 7 陈树华主编 .建筑地基基础 M.哈尔滨工程大学出版社， 2003 8 建筑抗震设计规范 GB50011-2001 9 混凝土结构设计规范 GB 50010 2002 10建筑地基基础设计规范 GB 50007 2002 11建筑工程做法（ L06J002） .中国建筑工业出版社 12混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（ 03G101-1） 13肖桃李 .建筑工程定额预算与工程量清单计价对照 应用实例详解 .第一版 .中国建筑工业出版社， 2004 14黄伟典 .建设工程计量与计价 .中国环境科学出版社 .2007 15马淑敏 . 浅析 工程造价的控制 的重点 J. 建筑市场与招标投标 , 2006,(02) 16叶峰 . 浅析建设项目全过程造价控制 J. 山西建筑 , 2007,(32) 17孟丽 . 浅谈施工企业的工程造价管理 J. 山西建筑 .2007,33(17):270-271 18沈杰 . 建筑工程定额与预算 . 南京：东南大学出版社， 1999 19江苏省建设厅 . 江苏省建筑与装饰工程计价表 . 北京：知识产权出版社，2004 20建 设部 . 建设工程工程量清单计价规范（ GB50500-2003） .北京：中国计划出版社， 2003 21刘钟莹，卜龙章主编 . 建筑工程工程量清单计价 M. 东南大学出版社 . 2004 nts 工程及注册证号(编审章): (签字盖执业专用章)编制时间: 2011年5月21日法定代表人: (单位签字盖章)造价工程师(造价编审人员)某框架办公楼工 程 量 清 单 报 价 表投标人: (单位签字盖章)nts某 框 架 办 公 楼 工 程 报 价 编制人： 审核人： 单 位： 时 间： 二 零 一一年四月二十日 nts3月 4月 5月 6月 7月转孔成桩地基养护基础工程主体工程脚手架工程屋面工程内外粉刷地面工程门窗工程工程扫尾与验收总工期360天 时间施工名称施工总进度控制计划表nts8月 9月 10月 11月 12月 1月总工期360天施工总进度控制计划表nts2月总工期360天施工总进度控制计划表nts工程(小写):(大写):(编审章): (签字盖执业专用章)编制时间: 2011年5月21日(单位签字盖章)造价工程师 (造价编审人员)及注册证号法定代表人: (签字盖章)投标总价: 2837834.73贰佰捌拾叁万柒仟捌佰叁拾肆元柒角叁分投标人:建设单位:某框架办公楼工 程 量 清 单 报 价 表nts 目 录 第一章 编制说明和编制依据 . 1 1.1编制说明 . 1 1.2 编制依据 . 1 第二章 工程概况 . 3 2.1工程主要概况 . 3 2.2设计概况 . 3 2.2.1建筑设计 . 3 2.2.2结构设计 . 4 2.3 施工条件 . 5 2.4 施工特点 . 5 第三章 施工组织管理和机构设置 . 6 3.1 施工组织管理 . 6 3.2 项目组织机构设置及职责 . 7 第四章 施工部署及施工总平面布置 . 9 4.1 施工部署 . 9 4.1.1 任务划分 . 9 4.1.2 施工组织计划 . 9 4.2 施工准备 . 9 4.2.1 技术准备 . 9 4.2.2 施工现场及 生产准备 . 9 4.3 总平面布置 . 10 4.3.1 施工道路 . 10 4.3.2 施工场地 . 10 4.3.3 混凝土搅拌站 . 10 4.3.4 垂直运输 . 10 4.3.5 周转材料堆场 . 10 4.3.6 钢筋、木材加工厂和生活办公用房等其他布置见施工总平面布置图 . 10 4.3.7 施工用水、用电 . 10 nts4.4 总平面管理 . 11 4.5 施工总平面布置图 . 11 第五章 主要分部分项工程施工方法 . 12 5.1施工准备 . 12 5.2施工测量 . 12 5.2.1 施测程序及安排 . 12 5.2.2施工测量的基本要求 . 12 5.2.3工程定位与控制网测设 . 14 5.2.4基础测量 . 16 5.2.5 主体结构施工测量 . 17 5.2.6沉降观测 . 20 5.2.7工程重点部位的测量控制方法 . 21 5.2.8质量保证措施 . 22 5.2.9施测安全及仪器管理 . 22 5.3土方开挖与回填工程 . 23 5.3.1施工准备 . 23 5.3.2质量要求 . 24 5.3.3操作工艺 . 25 5.4地基处理工程 . 27 5.4.1施工工艺 . 27 5.5基础工程 . 29 5.5.1 施工准备 . 30 5.5.2 工艺流程 . 31 5.5.3 施工方法（钢筋、模板、砼 具体施工方法详见分项技术交底） . 31 5.5.4 基础施工要点 . 32 5.5.5 质量标准及要求 . 33 5.5.6 安全生产 ,文 明施工 . 35 5.5.7冬雨季施工的安全和防火 . 36 5.6钢筋工程 . 37 5.6.1施工准备 . 37 nts 5.6.2施工布署 . 37 5.6.3操作工艺 . 38 5.6.4质量验收标准 . 40 5.6.5成品保护 . 40 5.6.6注意事项 . 40 5.7模板工程 . 41 5.7.1模板的配备与安装 . 41 5.7.2模板体系技术措施 . 42 5.7.3支模质量要求及验收标准 . 43 5.7.4模板的拆 除 . 43 5.8混凝土工程 . 44 5.8.1砼的浇筑前的准备： . 44 5.8.2操作工艺： . 45 5.8.3质量标准： . 48 5.8.4施工注意事项： . 48 5.8.5砼的取样： . 49 5.9脚手架工程 . 50 5.9.1脚手架搭设材料要求 . 50 5.9.2脚手架搭设技术措施 . 50 5.9.3脚手架检查和验收 . 52 5.9.4脚手架使用、维护、保养技术措施 . 52 5.9.5脚手架搭设时注意事项 . 53 5.9.5脚手架拆除： . 53 5.9.6安全措施 . 53 5.10砌筑工程 . 55 5.10.1 材料要求 . 55 5.10.2 技术要求 . 55 5.10.3 施工工艺顺序 . 56 5.10.4 施工准备 . 56 5.10.5 操作工艺与机具 . 57 nts5.10.6 质量标准 . 60 5.11屋面工程 . 60 5.11.1操作工艺： . 60 5.11.2施工准备工作： . 60 5.11.3 材料要求 . 60 5.11.4主要施工工艺 . 61 5.11.5 质量保证 . 63 5.12内外墙面装饰工程 . 64 5.12.1 施工准备 . 64 5.12.2水泥砂浆找平层 . 64 5.12.3地砖面层 . 65 5.12.4有防水要求的卫生间 . 66 5.12.5 楼梯 . 67 5.12.6 质量标准及注意事项 . 68 5.12.7 质量保证 . 69 5.12.8 成品保护 . 69 5.13门窗工程 . 70 5.13.1门窗的安装 . 70 5.13.2 质量要求 . 71 5.13.3 门窗的一般规定 . 71 第六章 施工进度计划 . 73 6.1 工程总控制进度计划 . 73 6.2 施工进度计划 . 73 6.2.1 地基处理阶段 . 73 6.2.2 基础施工阶段 . 73 6.2.3 主体结构施工阶段 . 73 6.2.4 屋面施工阶段 . 73 6.2.5 装饰施工阶段 . 74 6.2.6 清理竣工阶段 . 74 第七章 技术管理措施 . 75 nts 7.1测量管理措施 . 75 7.2 试验管理措施 . 75 7.3 资料管理措施 . 76 7.4 其他技术管理措施 . 76 第八章 质量管理措施 . 77 8.1 质量方针和目标 . 77 8.1.1 质量方针： . 77 8.1.2 质量 目标 . 77 8.2 质量管理控制措施 . 77 8.3 质量技术控制措施 . 78 第九章 现场管理措施 . 81 9.1 安全生产保证措施 . 81 9.1.1建立健全安全生产责任制 . 81 9.1.2 加强安全教育 . 81 9.1.3加强安全检查 . 82 9.2文明施工保证措施 . 86 9.3 成品保护措施 . 87 9.4 雨季施工措施 . 87 9.5 冬季施工 . 88 9.6 防火措施 . 88 第十章 工期 保证措施 . 89 第十一章 环境保护保证措施 . 89 nts 1 第一章 编制说明和编制依据 1.1编制说明 对承建本工程， 该 公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在 中标 后， 该 公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制时对工期、质量目标、项目管理机构设 置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在 指定工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到市优标准，并力创省优。 在施工阶段该公司 克服一切困难，发扬公司的优良传统全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的 技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的工程。 同时该 公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争 “ 少 花钱、多办事、办实事 ” ，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。 1.2 编制依据 1. 招标文件 2. 施工图 3. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 4. 有关政策和文件规定 nts第 一 章 编制说明和编制依据 2 5. 现场踏勘情况 6. 2000版 ISO9001 质量管理体系文件 7. 施工类似工程施工经验等。 工程施工，应满足但不限于下列规范要求 : (1) 混凝土外加剂应用技术规范 (GBJ119-88) (2) 岩土工程勘察规范 (GB50021-2001) (3) 建筑地基基础施工验收规范 (GB50202-2002) (4) 砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002) (5) 混凝土工程施工质量验收规范 (GB50204-2002) (6) 钢结构工程施工质量验收规范 (GB50205-2001) (7) 屋面工程质量验收规范 (GB50207-2002) (8) 建筑地面施工质量验收规范 (GB50209-2002) (9) 建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001) (10) 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 (GB50210-2002) (11) 建筑电气安装工程施工质量验收规范 (GB50303-2002) (12) 钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-96) (13) 多孔砖砌体结构技术规范 (JGJ137-2001) (14) 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001) (15) 建设工程项目管理规范 (GB/T50326-2001) (16) 建设工程文件归档管理规范 (GB/T50328-2001) nts 3 第 二 章 工程概况 2.1工程主要概况 工程名称： 某框架 办公楼 工程地点：经济开发区 建筑面积： 2677.9 建筑层高： 15.4m，无地下室，地上三层 （局部四层） 。 结构形式：框架结构 工 期： 360天 建设单位：某房地产开发有限公司 设计单位：某建筑设计院有限公司 监理单位：某监理公司 2.2设计概况 2.2.1建筑设计 1. 本工程 建筑高度为 15.4m,建筑层数为 三 层。 设计建筑 等级为三级，建筑耐火等级为二级，防水等级为三级，室内外高差 300mm。 2. 工程材料及做法 (1) 砌体工程 0.00以下砖 基础： MU10标准机制红砖； M10水泥砂浆实砌； 125 水泥砂浆双面分层赶平（内掺水泥用量 5%的防水剂）。 0.00以上墙体： MU10标准机制红砖； M7.5 水泥砂浆实砌。 (2) 室外工程 散水：宽 700mm，自上而下做法为 70mm 厚 C15 细石混凝土随捣随抹， 60mm 厚碎石垫层，素土夯实。散水与勒脚交接处留缝 20mm，每 10m 设伸缩缝，缝宽 10，缝内灌 1:2 沥青砂浆。 外墙勒脚：脚高 60mm,30mm厚 1:2水泥砂浆分层赶平（内掺水泥用量 5%的防水剂）。 屋面工程：做法见详图；屋面排水 ,落水孔位置见屋顶平面 图；落水管采用 100PVC管及nts第 二 章 工程概况 4 配件。 顶棚工程：板底必须先用纯水泥浆粉刷，室内平顶，楼梯踏步板底，沿口板底，雨篷板底做 1:1:4水泥纸筋灰底，纸筋灰光面。白乳胶漆二度。门窗护角窗台做 1:3水泥砂浆底， 1:2水泥砂浆面。 外墙面工程： 17mm 厚 1:3水泥砂浆分层赶平外墙涂料，并按立面线脚分色（颜色详见立面）。 外门窗：塑料门窗，选型及安装由设计院、甲方及厂家协商确定。门窗气密性等级三级。 (3) 室内工程 1） 楼地面 地面 ： 150mm高地砖踢脚线。 500mm 500mm 地砖铺面，纯水泥浆擦缝；纯水泥浆一道；20mm厚 1:2水泥砂浆结合层； 70mm厚 C15细石混凝土。 150mm厚大片夯实；素土夯实。 楼面： 150mm高地砖踢脚线。 500mm 500mm 地砖铺面，纯水泥浆擦缝；纯水泥浆一道； 20厚 1:2水泥砂浆结合层； 30mm厚细石混凝土面层随捣随抹平；纯水泥浆一道；现浇钢筋混凝土楼板。 楼梯踏步 : 1:3水泥砂浆底贴花岗岩。 2） 内墙面 架空层楼梯及其他公共部位： 1:5 混合砂浆底；纸筋灰刮面，白乳胶漆二度。餐厅、厨房内墙面做 1:3水泥砂浆暗护墙裙 1200mm高。 其 它：所有砖墙的室内阳角在离楼地面 2100mm 高度以下均做 1:2 水泥砂浆护角，厚度同墙面粉刷厚度。卫生间墙于楼面处做 120mm 150mmC20素混凝土翻口。 2.2.2结构设计 1. 本工程为三层（局部四层）框架结构，房屋总高度为 15.4m。 2. 结构安全等级为二级，抗震设防烈度为六度，设计基本地震加速度为 0.05g，场地土类别为三类，建筑抗震重要性类别为丙类，框架抗震等级为四级。 3. 结构设计基准期为 50年。 4. 活荷载标准知趣：楼面 2.5KN/，非上人屋面 0.5 KN/；雪载为 0.5 KN/；基本风压 0.5 KN/。 nts 5 5. 本工程采用搅拌桩混合地基，基础形式采用柱下独立桩基及墙下条基。 6. 结构材料及做法见表 2-1 所示。 表 2-1 结构材料及做法 层别 混凝土强度等级 砌体类别 砖或砌块品种及强度等级 砂浆品种 基础垫层 C10 0.00m C20混凝土 M10 水泥砂浆实砌 基础 C20 0.00 以上底层 MU10 标准机制红砖 M10 水泥砂浆实砌 上部结构 C20 上部其余各层 MU10 标准机制红砖 M7.5 混合砂浆实砌 2.3 施工条件 1 场地：基本平整 2 施工用电：已 经接通 3 施工用水：已接入现场 4 施工图设计：已完成 2.4 施工特点 1 本工程采用商品泵送砼施工技术，现场对砼的供应质量进行可靠的控制。 2 本工程为软土地基，采用单轴水泥搅拌桩处理地基。 3 信息化施工 在现场管理上根据信息化施工的要求，采用计算机实时计划管理，现场的质量人员对整个施工过程进行质量控制；现场设置摄像监控系统，可随时掌握现场的施工动态。 nts第 三 章 施工组织管理和机构设置 6 第三章 施工组织管理和机构设置 3.1 施工组织管理 本公司将根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公 司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。 1. 施工管理体制的设置原则 (1) 形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。 (2) 根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立 管理组织。 (3) 采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。 2. 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任 务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002 标准和 公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 3. 组建项目经理部 本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。 项目管理层由项目经理 、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保nts 7 卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 作业层人员的配备 :施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用 “ 施工任务书 ” 的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作 内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。 3.2 项目组织机构设置及职责 1. 项目组织机构设置图见图 3-1 所示。 2. 职能部门主要职责分别为 : (1) 工程部 :由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。 (2) 设备部 :现场机械设备的维护、保养、运行纪录。 (3) 质量安全部 :质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。 (4) 资料室 :资料整理，材料送检。 (5) 水电部 :水电施工现场指挥。 (6) 材料部 :材料采购、装卸、保管、发放。 (7) 计经部 :负责工程计划、预算 (8) 综合部 :现场保卫、食堂及综合管理。 nts第 三 章 施工组织管理和机构设置 8 图 3-1 项目管理组织机构图 项目经理部 项目副经理 技术负责人 项目经理 工程部 设备部 水电部 质安部 资料部 综合部 瓦工组 木工组 架子组 计经部 砼 组 钢筋组 油漆组 水电组 nts 9 第四章 施工部署及施工总平面布置 4.1 施工部署 4.1.1 任务划分 施工时根据专业划分任务，土建、防水、部分装饰等工程分别由公司所属各专业队伍承担，在公司、项目部的统一管理下，以土建为主导，各专业之间做到相互协调、密切配合。 4.1.2 施工 组织计划 根据本工程特点，只把本工程划分一个施工段。为确保本工程按时竣工，项目部加强计划、统一管理、合理组织施工，在保证质量的前提下提高劳动效率。 设立现场领导小组，做到现场施工有条不紊 ,高质量、高速度、高效率地运转。 4.2 施工准备 4.2.1 技术准备 1. 熟悉和审查施工图纸 : (1) 收拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。 (2) 各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说 明等方面是否一致等。 (3) 通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。 2. 各项资料的调查分析 :开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。 3. 预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要构配件平均供应及加工计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。 4. 按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施、技术方案， 组织技术交底工作。 4.2.2 施工现场及生产准备 在工程正式开工前，完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以nts第 四 章 施工组织管理和机构设置 10 下一些内容 : (1) 施工现场临时围墙的施工； (2) 大型临时设施的建造。包括材料堆放区、施工通道，主楼通道、周转材料堆放，门卫，钢筋堆放，钢筋工棚，公共厕所。 (3) 临时施工道路的浇筑，临时用水用电管网的布置和敷设。 (4) 复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。 (5) 有计划组织机构及材料、机械设备的进场，布置 或堆放于指定地点。 4.3 总平面布置 4.3.1 施工道路 施工现场内道路围绕建筑物周围周边布置，按永久道路位置布置，路宽按 6m 考虑，并做到现场施工道路硬地化。 4.3.2 施工场地 进场后，场地砌砖围起，形成封闭，在靠城市道路侧设置大门，并配备值班人员。 4.3.3 混凝土搅拌站 本工程设搅拌站一座，布置在拟建楼长度方向井架位置间，以方便向楼内提供混凝土，配以 JZ350混凝土搅拌机一台。 4.3.4 垂直运输 在拟建楼混凝土搅拌站侧约中间位置布置一台井架 ，负责混凝土、装修工程的砂浆、砖块等的垂直运输任务。 4.3.5 周转材料堆场 水泥、砂石、砖块等主要周转材料堆场布置在靠混凝土搅拌站空地上，便于材料的周转倒运。 4.3.6 钢筋、木材加工厂和生活办公用房等其他布置见施工总平面布置图 4.3.7 施工用水、用电 本工程临时用电将分施工用电和生活用电，线路敷设采用木制电线杆，从建设单位提供的电源点引至各施工用电点。生活部分用电主要供应办公室、宿舍、食堂、卫生间、部分路灯等；施工用电部分主要供应施工机械、搅拌场等用电。根据作业面相应设置 若干配nts 11 电箱，以便于施工用电。 施工用电考虑 2 个回路，生产用电选用 BLX370/250 橡皮绝缘铝线，生活办公用电选用 BLX335/116 橡皮绝缘铝线，电线架空敷设。 施工用水经计算，主管选用 75 钢管，支管选用 25 钢管，由水源点引出牵至各施工用水点，以供施工用水之用。 4.4 总平面管理 为了减少各种材料的运距 ,避免无效劳动 ,有效地组织现场的平面及立体交叉作业 ,最大限度利用空间 ,确保做到文明施工 ,施工平面管理工作设有专人负责 ,划片包干管理 ,未经工地负责人同意 ,任何人不得任意 改变。 1设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心 ,办公室内挂有工程进度控制网络图 ,设备、劳动力调配图 ,气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊 ,高质量、高速度、高效率地运转。 2现场施工道路均要硬地化 ,基坑坡顶排水沟必须做好。施工时要加强对排水沟的管理 ,保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要调整这些设施时 ,要征得现场领导同意 ,然后集中组织力量 ,突击施工 ,并迅速采取措施恢复使用功能 ,管理人员要经常检查督促 ,及时解决问题。 3施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显 的标志 ,并加以妥善保护 ,任何人不得损坏。 4砂石、钢筋、模板及其他材料 ,应根据施工进度计划安排 ,分批分期进场 ,场地要统一规划 ,严格控制堆放地盘 ,切实贯彻落实科学管理 ,严禁随心所欲 ,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。 5在现场设置临时搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水处理设施。 6所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办 ,按质量标准办 ,不能够马虎凑合 ,降低标准 ,一定要保证运输道路畅通无阻。 7对整个现场的布置和保持 ,管理人员要经常督促检查并落到实处。 4.5 施工总平面布置图 施工总平面布置图详见 附 图 nts第 五 章 主要分部分项工程施工方法 12 第 五 章 主要分部分项工程施工方法 5.1施工准备 熟悉图纸、会审 施工图 ，领会施工组织 设计 意图。 提出主要材料、施工机具规格和需用量计划，并逐步落实供货单位及进场时间。 对业主提供的坐标和水准点进行复核，做好轴线控制桩位和半永久性水准点，作出放线测量报告并及时与建设方会签。 开挖前场地完成三通一平， 搭设施工临时设施，敷设现场临时水电供应管线。 确定设备设置位置，按顺序组织设备就位安装。 做好安全交底，检查施工机具的安全可靠性，确保施工安全。 5.2施工测 量 5.2.1 施测程序及安排 施工测量组织工作由项目技术部专业测量人员成立测量小组，根据 某某 市测绘研究院给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立轴线控制网。按规定程序检查验收，对施测组全体人员进行详细的图纸交底及方案交底，明确分工，所有施测的工作进度及逐日安排，由组长根据项目的 总体进度计划进行安排。 5.2.2施工测量的基本要求 1 施测原则 (1) 严格执行测量规范；遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。 (2) 必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。 (3) 定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。 (4) 测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时省nts 13 费用。 (5) 明确为工程服务，按图施工，质量第一的宗旨。紧密配合施工，发扬团结协作、实事求 是、认真负责的工作作风。 2. 准备工作 (1) 全面了解设计意图，认真熟悉与审核图纸。 施测人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，周围环境，建筑物的位置及座标，其次了解现场测量座标与建筑物的关系，水准点的位置和高程以及首层 0.000 的绝对标高。在了解总图后认真学习建筑施工图 ,及时校对建筑物的平面、立面、剖面的尺寸、形状、构造，它是整个工程放线的依据，在熟悉图纸时，着重掌握轴线的尺寸、层高，对比基础，楼层平面，建筑、结构几者之间轴线的尺寸，查看其相关之间的轴线及标高是否吻合， 有无矛盾存在。 (2) 测量仪器的选用。 测量中所用的仪器和钢尺等器具，根据有关规定，送具有 某某 市仪器校验资质的检测厂家进行校验，检验合格后方可投入使用。 表 5-1 现场测量仪器一览表 序号 器具名称 型号 单位 数量 1 经纬仪 J2 台 1 2 水准仪 DS3 台 2 3 激光经纬仪 DJJ2 台 1 4 激光接收靶 个 1 5 钢尺 50m 把 2 6 钢尺 30m 把 2 7 盒尺 5m 把 2 8 对讲机 个 3 9 墨斗 只 4 3. 测量的基本要求 测量记录必须原始 真实、数字正确、内容完整、字体工整；测量精度要满足要求。根据现行测量规范和有关规程进行精度控制。 根据工程特点及工程测量规范，此工程设置精度等级为二级，测角中误差 20秒，边长相对误差 1/5000。 nts第 五 章 主要分部分项工程施工方法 14 5.2.3工程定位与控制网测设 1. 平面控制网测设 (1) 平面