2012年后勤集团上半年工作总结工作总结.doc

后勤集团2012年上半年工作总结上半年后勤集团在学院党政领导的坚强领导下，在集团全体员工共同努力下，团结带领全集团职工，牢固树立“服务师生、服务教学”的意识，圆满完成了上半年后勤保障任务。具体总结如下：一、强化日常管理，履行部门职责饮食中心积极应对物价上涨，努力挖潜降耗，保证食堂饭菜价格稳定，师生满意率超过90%；加强内部管理，认真落实各项制度，主动接受学生伙管会监督，先后组织例检40余次、召开座谈会20余次、带领学生伙食管理委员会干部进行农产品市场调查10余次，确保饮食卫生安全；积极应对用工荒，想方设法进行员工招聘，认真组织员工培训，确保服务质量不断提升。宿管中心牢固树立安全意识，始终把安全放在第一位，坚持每天巡夜；严查学生使用大功率电器、用蜡烛等行为，半年共查处各种违规使用电器事件二十余起；加强出入宿舍的安全管理工作，对大件物品出门进行登记，查处了多起推销事件，保证了学生的财产安全。办公室加强门面房管理，认真签订经营合同，卫生检查有序进行；努力完成财务更新与财务软件使用工作，确保财务工作高效完成；积极完成通讯基站、门面房管理工作并积极落实管理费收取与催缴工作。二、坚决执行党委决议，认真完成绿化工作任务集团坚决执行党委决定，积极与行管处配合，保质保量的完成绿化任务。先后组织了食堂员工、伙管会干部等1100人次，利用三个周末对校园围墙进行清理，铲除杂草、搬运建筑垃圾、深挖土地、种植树木；集团认真组建绿化队，不断提高员工素质，积极完成行管处布置的绿化任务。三、做好安全工作，维护校园稳定 加强员工培训，做好职工安全教育工作，强化安全意识；采用多种形式，向全院学生广泛宣传安全稳定对学校发展的重要性；认真做好重点岗位责任书签订工作，确保责任落实到人；关注重点岗位、重点时段措施的落实，定期开展安全检查，及时消除隐患。四、积极服务教师，开设教工购物窗口。集团积极落实学院领导要求，想方设法完成教工购物窗口开放的各项工作，确保教工在领到补贴的当天就能在教工购物窗口购物，并陆续增加教职工需要的品种，不断提高服务水平与范围。五、加强财务管理，更新财务软件。集团积极改善财务工作环境，投入1.5万元购买财务软件，及时培训相关业务人员，不断提高工作效率，确保软件正常、有效使用，提升财务工作效率。六、积极活动走访，提高学院影响。集团先后到淮南、蚌埠、滁州等十一所高校调研，水利水电、蚌医、滁州职院、科技学院、财贸职院等院校后勤同仁先后来我院考察交流后勤工作，通过相互交流提高了学院的知名度与影响力，加深了与兄弟院校的友谊。七、加强干部培训，完善队伍管理集团狠抓管理层的素质培训，组织干部到周边高校学习取经，不断提高工作水平；认真落实每周例会，加强业务培训，不断提高干部服从、服务意识；积极开展民主生活会，加强工作交流与探讨，不断提升管理层的工作本领。八、强化资产责任意识，防止学校资产流失集团与各中心签定资产管理责任书，强化责任意识；对资产进行清点，明确使用地点与状态；根据固定资产管理规定，报院领导、财务处、行管处批准对原食堂的一些旧设备，组织招标拍卖。九、主动参与蚌埠地区学校食堂联谊会筹备工作。市食监局领导提出筹建联谊会后，我院积极参与，被兄弟院校推荐为会长单位，召开四次筹备会议，联谊会工作正紧锣密鼓的进行中。十、加大投入，提升形象。集团在三月份投入近两万元，为食堂与宿舍员工分别购买了工作服，真正做到员工统一着装，提升了学院后勤服务人员形象。十一、加强学生工作指导力度，积极开展学生喜闻乐见的活动。 集团积极组织伙管会干部深入学生当中，主动向学生宣传后勤政策、服务目标、安全知识，了解学生实际需求，积极开展桌球比赛、包粽子比赛、风筝比赛、公寓文化节等学生喜闻乐见的活动。十二、加强党的建设，创新支部工作 认真落实新一轮党支部目标管理考核工作，坚持落实各项制度，推进党务公开，确保支部政治核心与战斗堡垒作用的发挥；认真开展党员学习活动，激发广大党员发挥先锋模范作用的工作热情；开展党教育活动，激发他们与时俱进、锐意进取的改革创新精神；加强组织建设，高标准、严要求做好新党员发展和积极分子培养工作。十三、存在问题：集团管理层的管理能力和业务水平不