水库除险加固工程防洪度汛方案.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除兴安盟老母山水库除险加固工程防洪度汛方案一、工程概括兴安盟老母山工程等别为等，工程规模为中型。主要建筑物级别为3级、次要建筑物为4级。该水库工程防洪标准洪水重现期为：设计洪水标准为20年一遇洪水设计，100年一遇洪水校核；消能防冲工程设计洪水标准为20年一遇洪水。根据业主指示及防汛度汛有关文件精神，为了顺利安全完成老母山水库除险加固工程施工任务，实现工程安全防汛度汛，最大限度减少洪水灾害造成的损失，结合工程实际情况，特编制老母山水库防汛度汛方案。本方案目的，确保在标准洪水内，工程正常安全施工，遇超标准洪水将竭尽全力保证无人员伤亡，把工程经济损失降到最小程度。一、防汛度汛总体思想1.1施工导流工程复工后，主坝上下游干砌石护坡及副坝土方填筑的施工，5月30日前主坝护坡全部完成，副坝土方填筑全部完成，6月20日汛期前副坝上游干砌石护坡基本完成，最低砌筑至218.00高程以上，输水洞、泄水闸闸门安装调试完成，对分洪泄水渠进行拆除主坝合拢。根据工程实际情况，前期主坝分洪泄水渠未拆除回填前，利用主坝分洪泄水渠进行导流，并使人工利用倒链将泄水闸闸门提起1m，遇较大洪水时拆除挡水围堰利用泄水闸及分洪泄水渠同时进行导流。主汛时，利用泄水闸、输水洞同时进行导流，保证防汛度汛安全。1.2、超标准洪水导流主讯时，将泄水闸、输水洞所有闸门提起，进行泄洪，如遇超标准洪水，将主坝合拢段拆除，进行泄洪，并提前将物资等搬至高处，通知所有人员撤离到高处。二、健全组织、落实防汛责任制建立老母山水库防汛度汛领导小组，由项目经理任组长，项目副经理为副组长，各段施工负责人为成员的领导小组。以加强防汛度汛工作的领导及协调。2.1 成立防汛度汛领导小组防汛组长： 袁宏明副 组 长： 乔 峰 成 员：彭良柱 崔士军 任建华 张 超 杨瑞峰 司文宇 张晓伟 许文涛 林晓光2.2成立三个抗洪抢险作业队：分别为物资供应小队，防汛突击队、通讯联络小队 （1）成立物资供应小队组 长：任建华 成 员：崔士军 杨瑞峰 林晓光（2）成立防汛突击队队 长：乔 峰 队 员：许文涛 张晓伟 司文宇 于 涛 葛广芳（3）通讯联络小队： 队 长：彭良柱 队 员：唐宏焱 张晓伟 张 超 王世杰（监理）2.3小组岗位职责1、防汛度汛领导小组岗位职责负责现场考察，召集队伍、调动资源，下达抢险任务，制定抢修方案，解决抢修过程中的技术问题。2、物资供应小队岗位职责防汛物资的采购、保管、运输，保证防汛是物资的及时到位。3、通讯联络小队岗位职责快速将汛情向项目经理汇报，说明汛情地点、严重程度，负责及时做好各相关小组之间和上级单位的通讯联络，保证信息传递及时准确，并做好相关书面记录，留有影像资料。4、防汛突击小队岗位职责 负责组织发出警报，保护人员及重要物资撤离危险区域，对危险区域进行隔离，组织按方案进行抢修，在工程突击小队队长的协调组织下，按时保质完成下达的抢险突击任务。三、工程安全防汛度汛措施综合分析水库的统计水文资料，结合本工程的总体规划布置和施工进度计划安排，防洪措施是：充分准备、做好防护。3.1、掌握水情、雨情工程管理人员及时收集和掌握工程的雨情、水情和险情，定时向项目部防汛办及防汛抢险领导小组汇报请示，在防汛紧急状态下，每半小时汇报一次。同时由项目部防汛抢险领导小组向施工现场发出险情警告、工情及险情发布，在防洪紧急状态下，每半小时发布一次。水情报汛方式是人工观测，电话传递为主。汛期，工程管理人员坚持24小时值班，及时掌握雨情、水情及险情，并按时向上级请示汇报。对于重大汛情及险情要及时向上汇报，汇报程序是由工程管理人员向项目部防汛办汇报，项目部防汛办向项目部防汛抢险领导小组汇报，项目部防汛抢险领导小组再向上级防汛指挥部汇报。对需要采取的应急措施要及时请示批准执行，对传达的指挥调度命令及意见，要及时准确传达。3.2、建立值班制项目部成员轮流值班，在汛期到来之前进行防汛安全检查，输水洞和泄水闸处各设一水尺监测水情变化，对于局部破坏和有可能出现险情的薄弱部位进行修补、加固，使其能够达到预期的防汛作用。发生洪水第一时间把物资设备及时撤离到安全地带，撤离从施工临时道路进行有顺序的迅速撤离，保证人身安全。对输水洞、主坝、泄水闸、副坝施工段、排水设备围堰进行检查，对检查后发现的问题和隐患应及时处理。及时做好疏通清理工作，在施工中被损坏的排水设施围堰应在洪汛到来之前予以恢复。在汛期时，施工用的机具、材料、设备等，放置在不易被水淹没的高处，因施工需要或地形限制设在低洼处时，采取有效的防淹措施。超标准洪水时，迅速组织人员进行有序撤离，保证人员安全。3.3、防汛度汛保障措施1）、安全防汛度汛意识首先在思想上给予足够的重视，本着对国家人民生命财产安全高度负责的精神，将防洪抗汛作为一件大事来抓，在确保通过设计标准洪水时万无一失的前提下，对超标准洪水进行适当的应急准备。在度汛过程中，项目部将采取组织保障措施、经济保障措施和工程保障措施，确保工程安全度汛；坚持“抢进度不忘防汛”和“以防为主，防重于抢”理念，提前做好各项防汛准备工作，集中人力、物力，随时准备抗大洪、防大汛。2)、施工机械设备、人员安全渡汛机械设备的停置，在保证安全渡汛的基础上，力求停置在安全可靠，交通联系方便的地方，有利于洪水过后迅速恢复生产。据汛期洪水量的大小，合理有效地进行人员遣散，生活区在布置时尽量选择地势高的地段，避免洪水威胁。如遇特殊情况，及时撤出施工区内的人员、设备至安全地带，避免更大的损失！做好防汛抢险工作，取得防汛抢险胜利，防汛抢险人员是关键，抢险人员必须服从命令，听从指挥，做到招之即来，来之能战。平时做好宣传动员，有思想准备，一旦险情发生能立即行动起来。四、防洪物资设备保障工程抢险物资主要是：编织袋、土料、块石、铁锹、雨具等。物资储备以项目部为单位，按照“集中储备，集约管理，统一调度”的原则进行。编织袋、土料、块石、铁锹、雨具等物资由物资供应小队负责储备。土料就近或更远处挖取，但不允许对工程地区人民造成危害及影响。紧急抢险物料按照流水线工作方式分工运送。物资调度由项目部防汛度汛领导小组统一直接从储备点调度，各职能部门做好后勤保障工作。应急抢险照明由施工现场临时拉电或启动备用电源。应急不足物资可由项目部防汛度汛领导小组向上级防汛指挥部物资仓库申请调拨。防汛设备见附表4五、附表附件1安全度汛领导小组值班人员名单及联系方式简表附件2防汛度汛各段负责人附件3安全度汛物资配备表附件4安全防汛度汛设备配备表此文档仅供学习与交流附件1安全度汛领导小组值班人员名单及联系方式简表安全度汛领导小组值班人员名单及联系方式简表编号值班人职务联系电话备注1袁宏明项目经理138488673912乔 峰副经理139484666953彭良柱副经理158473967894崔士军安保组138489815085项目部安全防汛值班电件2防汛度汛各段负责人防汛度汛分工负责人编号施工部位防汛负责人联系电话一生活区杨瑞副 坝、泄水闸司文主 坝、输水洞张晓水清观测许文信息整理张 件3安全度汛物资配备表安全度汛物资配备表序号物资名称单位数量序号物资名称单位数量1雨衣、雨靴套106通讯设备部102铁 锨把507编织袋条2003手 电把28块石m2004大 锤把25土料m1000附件4安全防汛度汛