供销社发展“两社一会”工作情况汇报[范本]

供销社发展“两社一会”工作情况汇报 近年来，供销社在县委、县人民政府的领导下，在市社的指导帮助下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持为“三农”办社的宗旨，根据总社提出的“四项改造”的要求，以社企分开和开放办社改造县联社，转变联社职能，增强为农服务功能，组织农民参与农业产业化经营，发展农民专业合作社,努力构建乡村流通服务体系建设，在促进农民增收方面作出了积极贡献。 一、专业合作社建设情况。 县供销社发展农民专业合作社已参与到种植、养殖、加工、销售领域，领办农民发展咖啡、饲料、生猪等行业，入会农户不断增加，专业合作社成为供销社参与农业产业化，切实为农服务，助农增收的又一个突破口。到2016年上半年止，结合实施“四进村”实现“五个有”，构建乡村流通服务体系建设试点工作的开展，已发展农民专业合作社17个。投入的项目经费达650万元。 专业合作社是近年来供销社转变职能、加大为农服务中进行探索的一种新型合作经济组织，主要形式是以一种或一系列产品为纽带，把分散经营的农户组织起来，合作社为社员提供产前、产中、产后服务，改变市场竟争主体，组织分散经营的农户有效参与市场竟争，把千家万户小生产与千变万化大市场相连接，促进农民增收。一是凤山乡供销社组建的咖啡专业合作社，整活资金200万元，入社农户73户，带动农户143户;二是勐班乡供销社组建的香米专业合作社，加盟农户126户，带动农户2832户，入股资金80万元;三是威远镇大蛮费养殖专业合作社，加盟农户125户，辐射5个乡(镇)带动农户上万户，入股资金万元;四是正兴镇供销社投入饲料专业合作社项目资金200万元，入户农户85户，带动农户1910户。 二、领导重视，机构健全，经费到位。 我社领导高度重视“两社一会”的发展工作，把发展专业合作社列为“两社一会”的重点发展的工作，摆在事关供销社生存和发展的重要位置。年初都要召开专题会议，研究和布置“两社一会”的发展，把此项工作作为年度目标考核的重要内容之一。成立了以县社主任为组长，分管领导为副组长，11个基层社主任为成员的工作领导小组，着重抓好“两社一会”的发展工作，做到年初有计划、年中有检查，年底有考核。从组织上保证了“两社一会”工作真正落到实处。同时，为了搞好此工作，在联社机关经费紧张的情况下，每年制定财务预算，安排发展“两社一会”所需的工作经费、补助经费等确保“两社一会”工作顺利开展。 二、加强学习培训和宣传力度，营造良好氛围。 专业合作社是新时期的农民合作经济组织，与传统合作经济有着本质的区别。对其重要意义和作用，如何指导农民组建、如何管理等都有一个认识的过程。因此，县社决定加大学习培训力度，确保全县供销系统从理论上对专业合作社有全面的认识，比较系统的掌握相关知识。同时，加大宣传力度，在全县，特别是在农村营造良好的发展环境。 1、加强学习培训 一是积极参加省市、市社组织的考察学习，县社主任多次参加省社、市社组织的考察学习，先后到沿海一带和重庆等地参观学习;分管领导带领部分基社主任参加市社组织的省内考察学习。二是多次组织公司、基社管理人员进行学习，采取理论学习和经验介绍，专题讲座和座谈交流等多种形式。三是要求各企业在年度工作会和总结会上加大“两社一会”的学习培训。通过各种形式的学习培训，为下一步工作打牢基础。 2、加大宣传力度 一是争取当地党委政府的支持，结合农村工作加大宣传力度，组织部分村党支部书记、村委会主任进行学习培训，使他们对此项工作的重要性和基本知识有了深刻认识。二是向农村能人、个体大户、种养殖大户进行宣传，让他们了解专业合作社的做法，积极参与到专业合作社的建设工作中来。 三、成立专业合作社，提高专业合作社组织化程度。 1、根据“民办、民有、民管、民受益”的原则，成立专业合作社，提高了农户之间的组织化程度，形成了利益共享、风险共担的内部机制，并且根据实际情况制定了章程，做到农户之间的互相监督、自我管理、整体应对市场风险。专业合作社将实现商品良种化、养殖科学化、产品无公害化、收购合同化、销售统一化、经营品牌化。 2、合作社成立后，始终把培训社员、提高社员的综合素质作为一项长期工作来抓紧抓好。每年制定学习计划，从思想观念、种养殖技术等方面进行培训，理论联系实际，既学习理论又学习实际操作技术;分批组织社员外出考察学习，开阔社员视野、更新观念、学习先进技术。2016-2016年上半年，共举办学习培训班五期，培训人员达700余人，通过培训学习，入社社员已成为易接受新事物、懂一定科学技术的新型农民。 四、作好市场引导，确定经营方向。 专业合作社根据“高标准、高投入，高产出”的原则。合作社积极与我县各部门协调沟通，寻找销路，拓宽销售渠道。根据市场交易情况，积极向外打开交易窗口，把专业合作社的产品推向国内外。 五、开展优质服务，提高种养殖专业合作社效益。 我社增强服务意识，提升服务功能。通过采取讲座授课、发放科技资料、请农业部门技术人员现场相结合的方式，向合作社传授科技知识，切实提高农户掌握和利用科学技术的能力，使科技真正成为第一生产力。另外，向我县有关部门申请，根据各种免疫及预防疾病程序为农户制定免疫计划，提供免疫、诊疗服务。 六、存在的问题和困难 尽管做了大量工作，取得一定成绩，但工作中存在不少困难。一是经费不足，我县山区大、交通落后。工作成本高，上级的补助远远不够。二是特色农产品、大宗农产品少，组建专业合作社和专业协会的基础薄弱。三是当地党委、政府不重视。加之农民对新型合作经济组织的认识不足，发展工作有困难。四是因山区大、居民居住分散，中心点不突出，综合服务功能难以发挥。五是扶持政策不明确，组建后难以规范。 七、今后的工作 尽管存在大量的困难和问题，但我社将按照总社提出的“四项改造”