




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
认识时间教学案例西关小学 张晓教学内容 第81页及练习十五第1、2题。 教学目的 1、使学生在已认识整时的基础上掌握认识几时几分。2、能正确书写时间。3、学会节约时间,养成按时作息的良好习惯。教学重点 1、能准确数分(整五整十分);教学难点2、能认识几时几分;教具:学具钟,教学用钟面模型,课件,学生用钟面模型。教学方法 ; 游戏法、操作法教学理念 :从生活出发,让学生学有用的数学;在游戏中学,让学生体验学习的快乐;由易入难,循序渐进,培养学生学习数学的兴趣。教学过程 一、课前游戏: 今天上课之前,我们先来做一个游戏,游戏的名称叫做“报数”:我们5个5个的报数到60 。哪一大组来开火车呢?-学生活动 小火车开得真不错,我们全班小朋友一起来这样报数,好吗?要求数报完了,小朋友都象这样坐好了,做得到吗?二、谜语导入: 今天这节课有个朋友也想和我们一起学习,我们看看他是谁呀?调皮的孙悟空还有一个谜语要大家猜呢?你猜对了吗?钟表有什么用呢?它能帮助我们认识时间,每天我们都离不开时间。上学期我们学习看钟表上的整点和半点。今天我们来继续认识时间。板书认识时间 你能读出钟面上的时间吗?学生试着读,了解学生原认知水平。三、新授1认识钟面。 出示钟面,师提问:钟面上有些什么?(12个数、时针、分针、格子。) 钟面上一共有多少个大格?(演示:12个数字把钟面分成了12个大格。) 每一个大格里有几个小格呢?(演示:每一大格里有5个小格。)从12到1里面有5个小格,从12到2里面有几个小格呢?你是怎么想的?12到3呢? 你知道钟面上一共有多少个小格吗?(60个。) 设计理念(学生发散思维,任意说出时针从几到几也是1小时,激发的学生的学习积极性,思维得到张扬。)2认识时。 实物演示:闪动时针,并且时针从数12走到数1。时针走1大格经过的时间是1时。 师:时针从1走到2是1小时。从4走到几是1小时?你还能说一说,时针从几走到几也是1小时? 师:时针从一个数走到下一个数经过的时间是1时。3认识分。 (l)引导学生观察分针。(实物演示分针走1小格)师:分针是用来表示“分”的,分针走1小格的时间是1分。边说边演示。 (2)利用教具边演示边提问: 分针指着1是几分?为什么?(一个大格有5小格,所以是5分。) 分针指着4是几分?为什么? 分针指着6是几分?(30分)为什么?3、认识时、分的关系。 刚才的时间大家说的都很好,下面我们再来看看时和分之间有怎样的关系。 (1)学生分组操作。 请同学们拿出自己准备的小闹钟,拨一拨,看一看分针走一圈,时针走几大格,并在小组中互相交流自己的操作结果。 (2)学生反馈交流结果。 学生反馈,师演示:(在演示前强调学生看时针原来的位置并记住,再开始演示分针走一圈的过程,问:同时时针走了多少?(一大格)指出,时针走一大格就是1时。并板书:1时 (3)引出“1时=60分”。 师:谁知道分针走一圈的时间是多少分?(60分)板书:60分时针走一大格的时间是多少时?(1时) 师:通过刚才咱们的操作,我们知道分针走1圈时针正好走1大格。说明1时和60分什么关系? 学生说,师板书:1时=60分. 设计理念(这里没有让学生动手拨钟表,并非削弱了学生的动手操作能力,而是考虑到学生在纷乱的针与格中观察时分的关系,其效果不如多媒体演示更加生动,直观,在学习中寻求最佳的学习方式,以期待最优的学习效果。) 四、动手实践、巩固新知1、师拨钟,学生说时间。1)12时10分2)12时30分问:12时30分还可以怎么说?(12时半)为什么?(分针正好走了半圈。)2、生生互动:你说时间,我来拨。五、运用新知、解决问题1、做一做 2 小组合作:制作一个钟面模型要求:时针、分针可以活动,钟面上所表示的时刻是11:10。六、全课总结
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 设备管道清洗管理制度
- 设计中心日常管理制度
- 设计公司签单管理制度
- 设计班级绩效管理制度
- 诊室人员健康管理制度
- 诊所张贴中药管理制度
- 诊断证明规范管理制度
- 调度考核奖励管理制度
- 财政信息安全管理制度
- 货到付款绩效管理制度
- 《税收基础知识》课件
- 技术检测与认证产品检测与认证服务模式创新案
- DB31-T 1564-2025 企业实验室危险化学品安全管理规范
- 《电气化公路运输系统电力牵引供电技术标准》
- 课题开题报告:心理健康教育与中小学学科教学融合的研究
- 常见轻微病症健康管理专家共识(2025版)
- 2025年高考作文素材积累之现实批判:“异化”
- 2025年安徽合肥东方英才人才限公司招聘5人历年高频重点模拟试卷提升(共500题附带答案详解)
- 尼康CoolPixP100中文说明书
- 彩色插画风儿童绘本故事《狐假虎威》阅读分享课件模板
- 2025年《水安将军》考试题库-上(单选题部分)
评论
0/150
提交评论