HR总复习招聘与配置习题新.doc

第二章 招聘与配置一、单项选择题1、强调区分性功能的的测评类型是（ ）A、选拔型测评 B、诊断性测评 C、诊断性测评 D、考核性测评2相对于内部招聘而言，外部招聘有利于( )。 A招聘到高质量的人才 B培养员工的忠诚度 C促进团结，消除矛盾 D激励员工，鼓舞士气3无领导小组讨论的方法可以测评参试者的( )。 A专业知识以及解决问题的能力 B沟通技巧、分析能力和人际关系的敏感度 C对被招聘岗位的适应性 D逻辑思维能力和创新精神4( )招聘方法几乎对所有的人员都适用。 A上门招聘 B.熟人推荐 C.猎头公司 D发布广告5通常在招募与办公室工作性质相似的岗位时，普遍采用的是( )方法。 A外部招聘 B内部招聘 C熟人推荐 D上门招聘6受“晕轮效应”的影响，面试考官可能会在某种程度上倾向于( )。 A对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价 B根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现 C.在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响 D根据对应聘者的第一印象对应聘者作出判断7行为描述面试的前提是假定一个人的( )最能预示其未来的行为。 A理想和信念 B过去的行为 C资历和技术水平 D现在的岗位8为了测试经营管理能力一般选择方法是( )。 A文件筐方法 B无领导小组讨论法 C心理测试法 D笔试法9关于结构化面试，表述错误的是( )。 A信息丰富、完整、深入 B能获得非言语行为信息 C结果不易统计分析和比较 D受测者的报告带有一定主观性10在行为描述面试时应尽量采用的提问方式是( )。 A封闭性问题 B理论性问题 C压迫式问题 D开放式问题11关于录用决策，理解错误的是( )。 A员工的能力最好能超出应聘岗位的要求 B要考虑人员之间的互补性 C首先要满足当前需要，长远需要视情况而定 D.应考虑组织不同的发展阶段对于员工素质的不同要求12( )不是行为描述的面试提问方式。 A举一个你过去最成功的营销的例子 B请讲述一下你向公司辞职的经历 C请举一个你通过出色的组织使工作顺利完成的事例 D假如你是本企业的销售主管，你准备用何种方式打开市场局面13关于文件筐测试的描述中，说法错误的是( )。 A要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件 B考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合 C可以评价被测试者的文件处理能力 D考官要对应聘者的工作进行集体评价二、多项选择题1企业中常见的稳定人才的物质激励的措施有( )。 A了解员工的心理需求 B满足员工干事业的需要 C支付高工资 D.改善福利措施 E为员工创造良好的工作条件2企业在进行招聘时所要考虑的外部环境因素包括( )。 A经济条件 B组织文化 C劳动力市场 D法律法规 E管理风格3企业招聘需求的产生原因包括( )。 A组织自然减员 B业务变化，现有人员无法满足需要 C现有人力资源配置不合理 D组织的财务预算 E有人员需要参加外部培训4狭义的招聘即指招聘的实施阶段，其问主要包括( )几个步骤。 A准备 B招募 C选择 D录用 E报告5招聘准备阶段的主要任务是( )。 A招聘需求分析 B招聘方法选择 C明确招聘工作特征和要求 D制定招聘计划和招聘策略 E招聘实施6以下关于招聘策略的说法正确的是( )。 A招聘是人力资源管理部的事情，一般公司高层不参与 B招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略 C一般企业在招聘时应考虑在人才供应高峰期时招聘 D招聘人员应当是一个热情和公正的人 E企业在招聘一般的工作人员和技术工人时可以考虑在本地招聘7一般情况下，需要从外部招聘中满足的岗位是( )。 A补充初级岗位 B获取现有员工不具备的技术 C激励员工士气 D获得能够提供新思想的并具有不同背景的员工 E减少招聘费用8企业常见的选拔人员的方法有( )。 A笔试 B面试 C情境模拟 D拓展训练 E心理测试9面试前的准备工作包括( )。 A确定面试的目的 B慎重选择面试考官 C科学地设计面试问题 D选择合适的面试类型 E确定面试的时间和地点10以下哪些是面试中的常见错误( )。 A在面试之前不知道面试的目的是什么 B_面试中不仅要考核应聘者的语言表达还要看其非语言方面的表现 C面试的过程缺乏整体结构 D面试过程中以点带面 E根据前一个应聘者的表现对后一应聘者进行评判11与行为有关的回答是指描述应聘者在具体情景下实际言行的回答，包括( )。 A情景的背景情况 B应聘者采取的行动 C.应聘者的学历 D行动的时间 E行动最后造成的结果12下列选项中，属于招聘工作中需要注意的问题有( )。 A简历并不能代表本人 B工作经历比学历更重要 C不要忽视求职者的个性特征 D让应聘者更多地了解组织 E给应聘者更多的表现机会13下列关于招聘的说法正确的是( )。 A面试主考官要注意自身形象 B国家法律规定在同等条件下要优先录用女性工作人员 C假如在本次招聘会中没有招收到合适的人员企业也不应该降低录用要求 D在面试的过程中主考官应该让应聘者更多地了解企业 E我国禁止企业招收未满18周岁的未成年人就业14当招聘需求为负值时，可以采取的对策有( )。 A招聘冻结 B提前退休 C增加无薪假期 D裁员 E通过培训提高员工的技能15关于结构化面试的说法正确的是( )。 A结果易于统计分析和比较 B信息较为完整 C无法探究应聘者个人特性的深入信息 D是被测试者之间的客观比较 E无法获得被测试者的非言语行为三、判断题3如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求，外部招聘就没有必要。( )4当用人部门提出招聘需求时，人力资源部门的招聘负责人首先需要对招聘需求进行分析和判断。 ( )5心理测试的测评人员必须经过专门的训练，合格后才能参与测试工作。( )8外部招聘的缺点之一就是来源少，难以保证质量。( )9对于热门、尖端的人才应该通过招聘会或是猎头公司的形式招聘。( )10人员选拔是指从应聘者中选出素质最高人员的过程。 ( )12行为描述面试简称BD面试，是近年来的研究成果。这种面试是基于行为的连贯性发展起来的。 ( )13关键事件法是发现胜任特征的主要方法之一。 ( )四、改错题 1下面是一段关于招聘来源的描述： 企业招聘是人力资源管理部门最重要的工作之一。一般来说，人力资源部最终决定录用人选。由于岗位类型的不同，招聘的来源与方法也不同。一般单位在招聘办公室员工时，大都采用外部招聘的方法，其次是采用员工推荐介绍、内部招聘、职业介绍所等招聘途径。由此可以看出，与办公室工作性质相似的岗位普遍采用的是外部招聘的方法。而单位经理或主管等岗位的首选途径也是外部招聘，这是符合单位的实际情况的，因为从外部招聘的员工相对于从内部招聘来的员工而言，有利于招到高质量人员，更能激励现有员工。而对于生产服务类、销售类和人力资源管理的岗位，首先是采用内部招聘的方法，其次是从社会进行招聘。 请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。 2下面是一段关于人员选择的描述： 企业招聘时进行人员选拔的方法有很多，企业在选择招聘方法时应主要考虑成本问题。笔试