修订,隐患排查监管责任制度.doc

修订,隐患排查监管责任制度 附件隐患排查监管责任制度第一条为进一步促进和强化对各类安全生产事故隐患（以下简称隐患）的排查和整改，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生，特制订本制度。 第二条对事故隐患实行分部门管理和分级负责制。 第三条事故隐患的分类事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度,共分三类一般性事故隐患指在一定条件下，有可能导致一般性安全生产事故的隐患。 重大事故隐患指随时可能导致安全生产事故发生的隐患。 特别重大事故隐患指随时能够造成重特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危及员工生命安全和财产安全的隐患。 第四条事故隐患的处理方式 一、一般性事故隐患应要求有关单位限期排除。 二、重大事故隐患应做出暂时局部、全部停产或停止使用的强制措施决定，由生产技术部、安保部、机电车间等单位制定有效的预防措施和整改方案，按照整改方案的具体要求进行限期整改。 三、特别重大事故隐患应立即做出停产或停止使用的强制-1-性措施决定，并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施，由生产技术部、安保部、机电车间等单位制定有效的预防措施和整改方案立即进行强制彻底整改。 第五条隐患排查的分级 一、公司成立安全隐患排查组，由主管安全副总经理领导，公司安保部负责具体部署和检查，生产技术部配合。 二、车间成立安全隐患排查小组，由车间主任负责。 三、班组成立隐患排查分队，由班组负责。 四、员工本岗位隐患排查。 第六条隐患排查的频次 一、公司每月至少进行一次隐患排查。 二、车间每周进行一次隐患排查。 三、班组每二班进行一次隐患排查。 四、员工每班进行一次隐患排查。 第七条隐患排查的具体要求 一、公司隐患排查工作由主管安全副总带队，各单位负责人组成。 排查范围是各生产车间的所有设备、设施和工作环境。 二、车间隐患排查工作每次人员不得少于两人，且必须由具备安全知识和排查能力的人担任，隐患排查范围是本车间内所有设备、设施和作业环境。 三、班组每次排查人员不得少于两人，由班长和重要岗位员工联合对本车间内设备、设备、作业环境进行隐患排查。 -2- 四、员工对本岗位负责的所有设备、设施、工作环境进行隐患排查。 第八条安全隐患排查责任的落实和上报 一、公司对车间进行安全隐患排查，发现安全隐患及时下发整改通知单，落实整改人、整改时间及验收负责人。 二、车间发现隐患后应立即制定整改措施、时间和负责人，限期整改。 对于本车间不能自行整改的隐患应上报公司安保部。 三、班组排查出的隐患，能整改的争取在本班内进行整改，本班内不能整改完成的移交到下班进行整改；班长不能整改的上报车间主任，车间主任负责制定整改措施、落实整改时间及负责人。 四、员工负责每班本岗位的隐患排查工作，发现安全隐患能整改的立即整改，不能整改的及时向班长汇报。 五、安保部安全员每天对生产单位进行安全隐患巡查，发现问题及时下发整改通知单，落实整改负责人，明确整改时间及验收负责人。 第九条安全隐患排查责任追究 一、公司领导安全巡查查出的安全隐患，安保部不能在24小时之内采取措施落实或下发整改通知的，每次扣罚安保部安全考核分15分。 二、公司安保部检查出的隐患，对设备、设施、工作环境所属的负责人扣罚15分。 三、安保部下发到车间的安全隐患整改通知，车间不按时整-3-改，根据隐患类别每次扣整改负责人安全考核分15分。 四、安保部下发到班组的安全隐患整改通知，班组不落实的，根据隐患类别每次扣班长安全考核分15分。 五、安保部下发到员工的安全隐患整改通知，员工不落实的，根据隐患类别每次扣