公路管理处职责、管理制度规定汇编.doc

公路管理处职责、管理制度规定汇编 一、主持全段全面工作。 二、认真贯彻执行党和国家的方针、政策和上级有关规定，实施党支部和职代会通过的重大决议。 三、拟定、组织实施全段性工作计划，认真行使管理、干部任免、生产决策以及干部职工的奖惩权力。 四、主持或委托副段长主持全段性会议、段长办公会议，及时研究、协调生产工作中出现的问题。 五、协调好部门间关系，充分发挥职能股室、班组作用，确保各项任务和技术指标完成。 六、经常深入生产第一线调查研究，及时解决生产工作实际问题。 重视关心改善职工福利和劳动条件。 七、维护上级党委和段党支部领导，接受职代会监督，定期向党组织报告工作，重大问题提请党支部讨论决定。 x公路管理段副段长职责 一、协助段长抓好分管工作，并定期向段长汇报工作情况。 二、负责布置、检查、指导分管职能部门，充分发挥各股室、养护中心、道班的职能作用，会同有关股室人员深入基层调查研究，及时解决问题。 三、布置、指导和督促分管的股室、养护中心，编制好年、季的生产工作计划，制订有关措施和制度，逐步完善经营责任制。 x公路管理段管理规章制度汇编2 四、主持召开生产、路政等专项例会，检查生产工作计划执行情况，及时研究落实具体措施和解决办法。 五、在段长外出期间代行其职责。 x公路管理段办公室主任岗位职责 一、主持办公室全面工作，协调行政各股室间的工作，综合其执行情况，为领导决策提供依据。 二、协助领导处理日常事务或会议决定事项的催办和督办，搞好调查研究和信息反馈工作。 三、组织有关人员起草各类文件、材料、规范办文提出拟办意见。 四、组织安排全段性会议重要活动，负责来宾、来访等公务接待。 五、负责办公楼等房产和固定资产、公房出租管理，通讯设备、办公用品的购置、登记、调配管理，负责办公费监督、管理、审核。 六、负责段“四防”安全、值班安全和环境卫生的监督检查。 七、组织股室人员学习政治和业务知识，负责本室的组织、思想、业务、作风和制度建设。 八、完成领导交办的其他工作。 x公路管理段行办副主任岗位职责 一、协助主任做好工作，在主任外出时负责办公室全面的工作。 二、负责收集段系统工作动态，做好典型调查，为段领导决策，提供信息。 三、负责检查、督促段机关各股室贯彻执行各类行政会议的决议和行政领导批示。 四、负责段基层各单位、机关各股室年度目标责任书的修订和制定。 五、完成领导交办的其他临时性的工作。 x公路管理段行办文档管理员岗位职责 一、负责接收、传递批阅来文，督办段长、书记办公会议议定事项的执行，做到及时、准确、不误事。 二、负责段信息报送，核对、打印以段名义发出的各类文件、信函等；对各类上报、下发文件、材料从文字上把关。 三、收集段各部门各单位的工作计划、总结，督促和指导段各股室把需要归档的文件材料按照有关规定立卷，拟定保管期限，按时向档案室归档。 四、负责收集、保管和统计本单位的全部档案。 负责档案的借阅、编制必要的档案检索工具和参考资料，积极开展档案的利用工作。 五、负责段行政和办公室印章的管理和使用。 六、认真做好信访接待工作，负责计划生育工作。 七、完成领导交办的其他临时性的工作。 x公路管理段档案室档案员岗位职责 一、认真学习、宣传、贯彻党和国家有关档案工作的方针、政策、法规和档案行政管理部门的规定、办法等，努力钻研档案专业知识，不断提高业务素质，积极主动做好本单位档案管理工作。 二、负责收集、鉴定、统计、保管本段各种门类和载体的档案、资料。 三、负责编制必要的检索工具和参考资料，主动热情地向利用者x公路管理段管理规章制度汇编4提供档案资料，为机关各项工作服务，充分发挥档案的社会效益和经济效益。 四、努力做好机关档案室的基础工作，加强科学管理，维护档案的完整与安全。 五、及时向本单位领导提供信息，当好领导的参谋和助手。 六、主动向上级专业主管部门和档案局汇报情况，接受其指导，监督与检查。 七、按规定向档案馆移交应进馆的档案，资料及其检索工具。 八、办理领导交办的其它有关的档案业务工作。 九、本单位被撤并，或者档案人员工作变动，应按规定办理好移交手续。 x公路管理段行办总务管理员岗位职责 一、负责做好段日常业务往来及段会议的接待服务工作，做到热情、文明、优质服务。 二、负责办公用品的采购、保管、发放、公共财产的登记和报管。 三、负责机关、家属院用水、用电管理，并搞好卫生绿化工作。 四、负责段会议室的管理，经常保持良好的状态，以保证随时使用。 五、积极完成领导交办的临时性工作。 x公路管理段行办劳资员岗位职责 一、负责段人事工作，办理职工调入调出、离退休和退职手续。 二、负责职工工资的晋升、变动与津贴、医疗保险、养老保险的核定及统计工作。 三、负责本段专业技术的职称评定和晋升所需材料的申报工作。 四、负责机关人员平时考核和年度考核。 五、负责专业技术人员及段职工的继续教育工作。 六、完成领导交办的其他临时性的工作。 x公路管理段门房职责 一、坚守岗位，具备高度的责任感，热情为机关、基层人员服务。 二、对来段人员有责任进行查问，并及时向有关领导反映。 禁止闲杂人员在门房滞留。 三、及时、准确地传达电话，发送各类文件、报刊、信函，严禁他人私拆或丢失。 四、严格作息时间，按时打铃。 （早5.30开门，晚23.30关门，因工作需要例外） 五、认真搞好防火防盗工作，坚持做到夜间巡视。 六、节约水电，及时开关楼道、厕所等处公用水管、电灯，避免不必要的浪费。 七、保持机关、门房的环境卫生，经常性打扫机关院内、办公楼楼道的卫生。 八、严格认真地执行本制度，如工作期间发生失误，并造成损失，将按段有关规定予以严肃处理。 x公路管理段公路管理股股长职责 一、在段长的领导下，负责本股日常事务。 二、编制全段的小修保养计划、指导全段的公路日常养护。 三、认真贯彻执行公路养护、工程建设方针政策，督促检查养护x公路管理段管理规章制度汇编6规范管理的各项规章制度执行情况。 四、组织指导水毁抢修工作，并及时编报抢修计划。 五、根据实际需求，提出下年度的公路养护计划建议方案。 六、组织本股人员认真学习政治、业务知识、提高全体人员政治、业务素质，负责股室思想、作风和制度建设。 七、完成领导交办的其它工作x公路管理段公路管理股技术员职责 一、在股长的领导下，指导各班科学养路，做好预、决算的编制工作。 二、合理安排施工作业计划，督促施工人员按计划实施。 三、经常下养护路段，检查、指导全面养护工作；深入施工现场，检查、指导施工人员按设计图纸施工，规范施工管理，落实安全防范措施。 四、经常检查工程质量，严格按技术规范和操作规程办事，建立齐全的原始记录。 五、检查工地用料质量，严格控制资质材料的使用。 六、承办股长临时交办的工作。 x公路管理段统计员职责 一、熟悉统计理论和统计任务，统计数字必须真实、准确，不得弄虚作假。 二、按时收集有关统计资料，及时、准确呈报各种统计报表。 三、按照上级规定，做好定期报表的布置、检查，做好综合统计分析工作。 四、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。 五、及时提供、准确分析生产定额、指标计划的完成情况，当好领导的参谋。 x公路管理段机械化养护中心主任职责 一、养护中心主任是中心生产经营的最高管理者，对中心的人、财、物等负全责。 二、全面负责中心的日常生产经营管理工作，组织实施上级主管部门的决议、指示，全面履行所签订的小修保养合同条款，负责全面完成各项目标任务及上级交办的其他工作。 三、负责中心发展战略方面的重大决策，组织编制中长期的发展规划、年度经营计划和投资方案，上报批准后负责组织实施。 四、组织制订中心内部管理机构设置和基本管理制度及监督执行工作。 五、是中心安全工作的第一责任人，认真贯彻“安全第 一、预防为主”方针，组织安全生产。 六、加强对新技术、新工艺的应用推广。 七、定期向上级主管部门汇报工作，发扬民主，听取工会、职工代表的意见和建议，并接受监督。 x公路管理段机械化养护中心技术员职责 一、负责工程施工的日常技术管理工作。 二、熟悉合同文件，参与技术交底，了解设计意图，掌握设计要点，按照实施性施工组织设计制定的施工方案和技术措施，拟定具体的实施方法和补充必要的技术保障措施。 x公路管理段管理规章制度汇编8 三、负责施工过程中的技术控制及现场把关，督促操作班组进行自检、互检、交接检查。 认真填写各项施工记录和工程验收单，参加中间检查验收和隐蔽工程验收，记好施工日誌。 注意施工原始记录和各种签认证明文件资料的收集、分类与，并及时上交到工程技术部。 四、坚守施工现场，解决和处理生产一线施工操作中出现的技术问题，指导或帮助班组解决有关难题。 及时收集资料，总结经验教训，撰写技术论文和工作小结，并积极提出合理化建议和参加QC小组攻关活动。 五、负责一般性测量放样和试验检测取样工作。 六、吃苦耐劳、勤奋敬业，努力学习先进技术，积极掌握并运用新工艺、新方法，钻研业务，及时总结工作中的经验教训，提高专业技能和管理水平。 x公路管理段机械化养护中心机械部长职责 一、全面负责机械部工作，对中心主任负责。 二、负责组织完成机械合同的执行及包括安全在内的各项目标任务。 三、拓展机械设备租赁业务，积极提升公路机械设备的市场竞争能力，负责组织机械设备在各工程项目上的计划与调配。 四、搞好设备的保养、维修、封存及机械操作人员的技术培训工作。 五、负责机械设备的技术资料和收集归档保管，搞好机械设备库的管理工作。 六、负责机械车辆的管理、调度、年检及保养工作。 七、负责机械操作人员的劳保用品发放管理工作。 x公路管理段路政大队长职责 一、负责路政大队的日常行政管理工作。 二、贯彻执行国家关于公路路政管理政策、法律、法规和规章。 具体负责本辖区路政执法工作，制定本辖区路政管理工作计划，并提出实施措施。 三、组织路政管理人员上路巡查，负责管理、制止、查处非法侵占、污染、损坏公路、公路用地和公路实施的违法行为。 四、指导、监督、审核本大队路政审批管理员审批的路政事宜签发批交。 五、负责辖区内公路两侧红线的控制，审核公路两侧建筑红线内的土地利用和建筑事宜。 六、负责对辖区内超限运输车辆实施监督检查及验证放行和管理工作，审批需在公路上试刹车路线及有关事宜。 七、参加辖区内新修，新建公路路产及路政环境的验收工作。 八、负责本大队路政管理档案的建档工作，按时上报路政管理报表。 九、负责组织开展公路管理法律、法规的宣传教育工作，推动爱路护路活动和路政管理综合治理工作。 十、负责维护辖区内公路养护、施工作业现场的正常秩序。 十一、参与当地人民法院受理路政强制性案件的执行。 十二、负责对本大队路政管理人员培训、考核工作。 十三、负责本大队路政管理器材、设备和交通工具的管理和使用。 x公路管理段管理规章制度汇编10x公路管理段财务股股长职责 一、主持财务股的日常工作，制定年度财务工作计划、落实本单位下达的目标任务，检查和总结年度财务工作。 二、做好年度经费预算的分配工作，并负责组织综合财务计划的贯彻执行. 三、主持编制年度决算，分析资金使用效果。 四、按财务制度的要求，负责组织会计科目的设置、项目设置、各种财务会计报表的编制。 五、认真审核每笔收支业务的原始凭证是否合法、内容记载是否完整。 对不符合规定、弄虚作假的原始凭证或违反财经纪律的收支业务必须及时向领导汇报，对手续不齐的原始凭证应予退回由经办人补齐手续。 六、按有关文件要求及领导要求，组织做好单位采购工作。 七、加强专项资金管理，督促财务部门及时落实资金。 八、负责财务队伍建设工作。 坚持廉政责任制，廉洁自律，同时加强对下属的管理和监督；严守财会人员职业道德。 九、完成领导交办的其他工作。 x公路管理段主管会计职责 一、严格执行国家规定的各项方针、政策和各项财务收支计划、预算，掌握各项费用开支标准和范围，按不同的资金渠道合理使用资金。 二、按照公路养护会计制度的规定设置会计账簿，审核原始凭证，填制记帐凭证，记帐、算帐、报帐，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，按时报送会计报表。 三、具体负责本单位的财务会计工作，为单位和领导当好参谋，拒绝一切不合理的开支，随时给领导汇报财务工作。 四、按照会计核算的原则，定期检查和分析财务收支计划的执行情况，考核资金的使用效果，把有限的养路资金管好、用活。 五、参加经营管理会议，参与经营决策和经济合同，协议及其它有关经济事项的审议和签订。 六、运用会计资料，定期分析经济效果，开展增收节支，提出改善经营管理建议和措施，不断提高经济效益。 七、积极组织负责会计达标升级工作，辅导本单位财务人员的业务学习，按照达标升级考核标准严格要求，不断提高财会人员的业务素质。 x公路管理段会计员职责 一、坚持原则，认真执行财经纪律和财务制度，及时编制财务年度预决算，管理好各项经费。 二、准确及时审核记账凭证、汇部记账凭证、登记总、分类账、明细账，编制会计报表。 三、积极做好往来账目核对、清理；按规定及时对账，登记好固定资产账，加强固定资产管理，管好并协助用活专用基金。 四、负责旅差费、住宿费各类补贴审核，保管好会议凭证、账册、明细账，编制会计报表。 五、监督出纳严格执行财会制度，并定期检查库存现金及银行账；做好票据的使用和档案、立档工作；承担固定资金的管理工作。 六、对各公路站生产情况进行综合性经济活动分析，及时反映财务动态，为段领导决算提供依据。 七、完成领导交办的其他工作。 x公路管理段管理规章制度汇编12x公路管理段出纳员职责 一、严格按照国家现金管理制度和银行结算制度的规定，根据主管会计审核签章的收付款凭证办理收付款业务。 二、库存现金不得超过银行规定的限额，不准白条抵库，更不得任意挪用现金，确保现金和有价证券完整无缺，发生短缺要负赔偿责任。 三、严格控制签发空白支票，如因特殊情况确需签发时须经领导批准并在支票上填明款项用途，签发日期。 规定限额和报销期限，并由领用人在专门登记簿上签章，不准签发空头支票，不准租借银行帐户；妥善保管空白银行结算票据。 四、根据已经办理完毕的收付款凭证逐笔登记现金和银行存款日记帐并每日结出余额。 现金帐面余额要同库存现金核对相符，银行存款帐面余额要及时与银行对帐单核对，按月编制银行存款余额调节表和库存现金盘点表，对未达帐项要及时查询。 五、负责办理报销及工资发放工作，必须坚持以会计凭证为依据，严格审核原始凭证和记帐凭证，原始凭证必须有经手人，审核人签章后，在给办理收付款业务，对于不合格的开支，不合法的凭证有权拒付。 并及时向主管会计或科(股)长汇报。 六、积极组织本单位的储蓄工作，宣传储蓄爱国的重要意义。 七、严格按照会计达标升级的要求，做好本职工作，争当优秀出纳员。 x公路管理段道班班长职责 一、负责全班工作，贯彻执行段的各项决议和下达的一切生产计划及经济技术指标。 制定措施，养护好本班管辖路段，维护好一切设施。 二、按照段上下达的计划，组织全班同志认真讨论，制定完成任务，确保质量的措施，做到月计划、旬安排，逐日逐人落实生产任务。 及时检查、验收、考核。 三、按段核定下达的年公里养护成本，组织道工讨论落实措施，推广新技术，提高经济效益，努力降低养护成本。 四、按部发标准逐月组织检查评定路况等极，研究道路病害原因，制定采用相应的养护预防措施，严格把好养护质量关，不断提高路况质量。 五、带头遵纪守法，遵守劳动纪律，学习科学文化、业务知识，组织道工开展社会主义劳动竞赛，并及时做好评比工作。 六、掌握全班同志的思想动态，和工人开展谈心活动，搞家访，及时有针对性的做好思想政治工作，发扬民主作风，关心职工生活，团结全班同志，搞好工作。 检查督促四大员的工作。 因事离班要向段长请假，并指定人员代理班内工作。 七、安全生产直接责任人，负责本班（组、队）全面安全生产工作，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，检查教育职工着标志服上班，并对新工人进行岗位安全教育，协助有关部门调查事故隐患，并对危险源等安全隐患进行整治。 x公路管理段道班工会小组长职责 一、维护道班工人的合法权益，主持公道，敢为群众说话，为群众办好事，为群众排忧解难，当好班长的助手和参谋。 二、协助班上搞好道工的集体福利，发动群众齐心协力改善劳动、居住、饮食和卫生条件。 三、组织本班工人发扬互助精神，开展生活、劳动、资金等方面x公路管理段管理规章制度汇编14的互助互济活动。 四、协助监督有关人员对劳动保护、安全生产等法律、法规、条例、制度的正确执行。 五、有女工的道班，要做好女职工特殊问题的保护工作，维护女工合法权益。 六、管好道班经费，合理开支，积极配合、组织本班职工开展业余文体活动。 七、协助班长抓好道班劳动竞赛和个人岗位责任制的落实工作。 八、及时向段工会汇报小组工作情况。 x公路管理段道班工人职责 一、按时参加班、组、段政治、文化、业务学习。 二、全面维护好公路，确保安全畅通。 三、服从领导，坚守岗位，严格操作规程，按时完成各项生产任务，做到质量、安全第一。 四、自觉遵守纪律和各项规章制度。 五、勇跃参加各种集体活动。 六、团结同志，互谦互让，互帮互学。 七、在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。 自觉遵守履行行业安全生产管理办法和各项安全生产规章制度，不违章作业，上岗依法着装，正确操作，精心维护设备。 有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。 x公路管理段专职安全员职责 一、安全员是我段安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向段长负责。 二、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及段安全生产的各项规章制度，在段长和公路管理股的领导下，对全段的安全生产负管理责任。 三、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。 深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权，罚处现场违章行为；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。 四、负责全段安全生产标志标牌配置，安全用品和劳动保护用品发放。 参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。 五、负责段安全教育及安全培训，定期或随时向领导汇报安全生产工作，提出安全管理、安全生产技术的建议和要求。 六、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档工作；填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报。 七、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担段安全、文明施工管理责任。 x公路管理段驾驶员岗位职责 一、自觉遵守国家的政策、法规，遵守办公室的规章制度。 二、树立安全第一的思想，自觉学习和遵守道路交通管理法律法规，出车前勤检查，平时勤保养，不开隐患车。 三、严格执行车辆管理和使用办法，服从工作安排，服务态度端正。 四、爱护车辆，自觉做好车辆的日常例行保养，勤清洗，保持车x公路管理段管理规章制度汇编16况整洁完好，按期完成年度审验检修工作。 五、珍惜油料、材料，搞好增收节支。 六、完成领导交办的其他工作。 x公路管理段人事管理制度x公路管理段请、休假管理办法第一条以下列日期为法定假日(若有变更时应预先公布)，但因工作需要可指定照常上班需以加班计算。 (一)法定假日1.元旦；2.春节；3.妇女节(限女性)；4.清明节；5.劳动节；6.端午节；7.中秋节；8.国庆节；9.少数民族节假日（限少数民族）。 (二)每星期双休日。 (三)其他经决定的休假日。 第二条职工请假分下列六种 (一)事假因事必须本身处理者可请事假，每年积计以7天为限。 (二)病假职工因病不能上班，应请病假。 最小记录单位为半天，1天以内（含1天）病假须填写单位请假条，向股室、养护中心及道班负责人报批。 1天以上的病假应提供医院证明，经主管领导批准，向段长报批，否则按事假处理。 职工因病休假在2个月以内的发给原基本工资。 工作人员因病休假在2个月以上不超过6个月的，工作年限不满10年的，发给本人原基本工资及生活津贴的90%；工作年限满10年的，基本工资及生活津x公路管理段管理规章制度汇编18贴照发。 工作人员因病休假超过6个月的，工作年限不满10年的发给本人原基本工资及生活津贴的70%；工作年限满10年及以上者，发给本人原基本工资及生活津贴的80%。 职工不得采取欺骗手段获取病假，一经发现，段上将严肃处理。 (三)婚假1.职工结婚可请婚假3天，晚婚假23天；2.子女结婚可请假2天；3.兄弟姐妹结婚可请假1天。 (四)产假1.职工生育可请假90天；晚育加1个月，办独生子女手续再加3个月，难产增加产假15天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天；2.配偶分娩可请护理假10天。 (五)丧假工作人员的配偶、直系亲属、同住岳父母（公婆）去世的，可以请丧假，假期不超过5天。 异地奔丧的，可以酌情根据路途远近给予路程假。 (六)年休假依其工龄，可分别给予。 第三条前条各款假期内的薪津补贴照常支给。 第四条第二条各条款假期的请假程序及核准权限如下 (一)职工有事需提前请假，需填写请假单，得到批准后方可请假，未履行请假手续的一律按照旷工处理。 (二)班、股级以下职工，假期一天内由股长核准，一天以上由段长核准； (三)股级管理人员，假期由段长核准。 第五条职工因执行职务所发生的危险致伤病不能工作者，以公假论，期间以年为限，其假期延至次年时应合并计算，假期中薪资照给。 过期仍未痊愈者可依工伤保险条例办理。 第六条请假逾期，应照下列规定办理 (一)事假愈期按日计扣津贴，一年内事假积计超过21天者，年度考核按不合格考评，当事人一律取消当年评选先进资格，扣除年终目标责任奖及奖励性工资； (二)病假愈期可与未请事假的假期抵销，事假不敷抵销时按日计扣薪津。 但患重大疾病需要长期疗养，经段长特别核准者不在此限。 第七条特准病假以半年为限，其假期延至次年时应合并计算。 特准病假期间生活津贴按60%发给。 第八条职工请假除因急病不能自行呈核由同事或家属代为处之外，须亲自办理请假手续。 未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。 第九条职工请假期届满行续假或虽续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论。 第十条职工旷工在3日以内按日计扣工资，旷工一天者扣除3天基本工资及津贴，连续旷工超过3天累计旷工超过7天按待岗处理，年度考核按不合格考评，待岗期间只享受国家规定的基本生活费。 第十一条请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。 第十二条请假者必须将经办事务交待其他职工代理，并于请假单内注明。 第十三条计算全年可请假日数，均自每年1月1日起到12月31日止，中途到职者，比例递减。 特准病假延至次年销假者，其次每年事、病假期比照中途到职人员计算。 第十四条职工依本规则所请各假如发现有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处。 第十五条年休假工龄1年以上未满10年者每年给予年休假5x公路管理段管理规章制度汇编20天。 工龄10年以上未满20年每年给予年休假10天，满20年以上给予年休假15天。 第十六条年休假按以下手续办理 (一)每年初(元月)由各股室、各班在不妨碍工作范围内，自行排年休假日期。 年休假日期表一式两份，一份留存原单位，一分逐级转呈各股(室)段长核阅后送办公室备查。 (二)年假休假时，应按规定办理请假手续(填职工请假记录卡)，并觅妥职务代理人，办妥职务交待后才能休假。 (三)基于业务上的需要不能休假时，可比照休假天数的工资数额改为加班费，若在休假期间，因业务需要奉令销假照常工作而不被休假者，亦按照其未休假天数的工资额改发加班费。 第十七条职工在休假之前一年有下列事情之一者，不给予年休假。 (一)事假积计逾21天者； (二)累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的； (三)累计工作满10不满20年的职工，请病假累计3个月以上的； (四)累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的； (五)旷工达3天以上者。 加班管理 一、加班的认定经段领导或相关部门负责人批准在具备下列条件之一时，可视为加班在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、作业的（如完成某单项工程）；单位原因须安排加班的；为完成紧急任务的（如水毁抢险工作等）。 需要加班时，需由各股室及养护中心负责人向段长报批（填写加班申请表），经批准后方可视为加班，股室及养护中心负责人在考勤表上要如实反映登记。 8小时外加班只适用于养护中心。 2.有下列情况之一者，不认定为加班正常工作任务因自身原因未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；开会、培训、应酬、正常工作日出差等。 二、加班按照补休优先的原则，根据工作安排，给予安排补休，确因工作需要无法安排补休，计发加班工资。 值班管理 一、段于节假日及防汛工作需要于工作时间外应办一切事务，除由主管领导在各自职守内负责外，应另派职工值班处理下列事项。 (一)信息传递、记录； (二)临时发生事件及各项必要措施； (三)指挥监督安保及值勤； (四)预防灾害、盗窃及其它危机事项。 (五)领导交办的各项事宜。 二、本段职工值班，其时间规定如下 (一)自星期一至星期六每日下午五时半起至次日上午上班时间止。 (二)节假日上午8时起至次日8时(可随办公时间的变更而变更)。 三、职工值班安排表由各部门编排，于上月底公布并通知值班人员按时值班。 并应在值日牌，写明值班员工的姓名，悬挂于明显地方。 x公路管理段管理规章制度汇编22 四、值班职工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出。 五、值班职工遇有事情发生可先进行处理，事后分别报告。 如遇其职权不能处理的，应立即呈报并请示主管领导办理。 六、值班职工收到电文、信息应分别依下列方式处理 (一)属于职权范围内的可即时处理； (二)非职权所及，视其性质立即联系有关部门负责人处理； (三)密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。 七、值班职工应将值班时所处理的事项填具值班记录表，于交班时同时交接。 八、值班职工如遇紧急事件处理得当，使单位减少损失者，段视其情节给予嘉奖。 九、值班职工在值班时间内，擅离职守应给予旷工处分，因情节严重造成损失者，从重论处。 十、值班职工因病和其它原因不能值班的，应先行请假或请其它职工代理并呈准。 出差时亦同，代理者应负一切责任。 轮休调休管理 一、根据工作性质，养护中心职工加班安排集中调休假，柏杨、松鸦、狮坪、土桥道班实行轮休制。 二、职工每月轮休、调休时间，按照当月自然天数中的双休日天数及法定节假日天数累计值计算。 三、调休假在季度内可以累计，由考勤员在考勤表上标注，以备调休时查用；确因工作任务繁忙在季度内不能安排调休的，在该季度的最后一月按照劳动法规定支付加班补贴。 四、轮休人员必须严格按照轮休计划安排轮休，如因工作需要当月不能安排轮休的，由公路管理股进行调整，一个季度内调整完毕。 五、各道班必须在每月25号之前报送各班当月的轮休计划。 六、轮休手续履行 (一)养护中心职工集中调休应充分考虑本部门的工作安排，提前三天向部门负责人递交申请，安排好交接工作，出示经段相关领导和部门负责人同意并签字的调休申请单后方可享受，否则不予调休。 (二)道工轮休由公路管理股将根据各班所报送的轮休计划及工作任务进行电话通知，轮休人员在未接到通知前不能自行安排轮休，否则一律按照旷工论处。 (三)轮休人员在接到轮休通知后，原则要求必须到管理股办理相关签到手续，同样休假结束要到管理股办理销假手续。 (四)轮休时间轮休人员要严格轮休时间，轮休时间的计算是从轮休前的签到时间算起，至销假手续办理签字时间为止，轮休时限满后不能及时上班的将根据有关规定以旷工处理。 考勤制度 一、各道班、股室要严格考勤制度，考勤表由单位统一制定，每月按时发放，各股室、养护中心及各班必须于22日前由考勤员将考勤表、请假单经审核后交予行政办公室，每月办公室将根据有关规定及当月考核情况填制当月工资表。 二、段各股室、养护中心及各班负责人对本股室、中心及各班考勤负责。 三、职工应遵守各位规定的上下班时间，因政策原因需要调整工作时间的由办公室另行通知，因工作原因道班需要调整工作时间由公路管理股另行通知，职工的正常工作时间不包括就餐、休息等时间。 四、职工在工作时间必须坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作x公路管理段管理规章制度汇编24时间从事与工作无关的活动，一经发现将做以旷工一天处理，临时有公事外出，应向股室同志及主管领导打招呼，如因擅离职守给单位或国家造成重大损失的将追究相应的刑事责任及相关责任。 五、职工必须遵守上下班时间，不得迟到、早退或旷工，有病有事提前请假，上班时间未到者视为迟到，下班时间提前者视为早退，迟到早退2次以内给予口头警告，超过两次者，每次处罚30元岗位津贴，迟到、早退1小时以上两小时以内者按照旷工半日处理，旷工半日者扣除2天基本工资及津贴，迟到早退2小时以上者，按旷工1日处理。 六、职工事假可以与调休、轮休或年休假日相抵，无法相抵超出规定的扣除当天的基本工资及津贴。 职工职称申报推荐意见民主测评管理办法为在全段范围内营造一种有利于人才成长的良好氛围，确保我段职工职称申报推荐意见工作公开、公正、公平，我段结合本单位实际，特制定本管理办法。 一、我段职工职称申报工作由段职称申报管理委员会统一管理，管理委员会由段1-2名常设领导和职工代表组成。 二、每年职称申报工作开始时，职称申报者需向管委会提出申请，管委会确定时间后将统一对职称申报者进行民主测评，民主测评以职工代表民主打分推荐形式执行。 三、职工代表成员由段职称申报管理委员会常设领导和职称申报者在职工中现场随机抽取产生，职工代表由管理人员和技术人员人数的1/2，一线职工人数的1/2构成。 四、职工代表对职称申报者的德、能、勤、绩、廉五个方面进行民主测评，测评采用无记名打分方式进行。 五、“德”占总分15%，“能”占总分15%，“勤”占总分10%，“绩”占总分50%，“廉”占总分10%。 六、打分结果将进行公示，平均分数达到或超过87分，本单位才同意推荐。 x公路管理段职工培训及有关证书管理的规定 一、x段员工培训工作的主管部门为办公室。 二、每年一季度办公室将根据段生产、机械、安全等职能培训计划及各部门上报的培训需求，制订全段的培训计划。 根据培训计划提前做好工作安排，保证培训计划的落实。 三、员工的各种业务培训，应根据本段上的实际情况，上报分管领导做整体安排后，方可安排执行。 各部门要积极开展职工职业技能等级(初、中、高级，工人技师)的培训工作。 培训取得的岗位证书，由中心办公室统一保管。 四、管理人员培训各部门根据培训通知要求，统一确