准备队实学实训制度.doc

准备队实学实训制度 准备队实学实训制度采煤准备队实学实训制度xx年度采煤准备队职工实学实训制度为了进一步贯彻落实我队年初制定的实学实训计划，加强职工安全教育，规范职工行为，提升职工安全技术培训的质量，提高我队安全管理水平，激励职工自觉学习氛围，提升职工安全素质，增强职工的安全意识和安全防护能力，努力打造成本质安全型区队，特制定本制度。 一、成立队实学实训领导工作小组组长李海群、冯成名组员崔菊久、兰明超；郜勤山、储长城；潘柯元、乔发来；赵传林、李冠军；平来、成龙、彭传龙； 二、领导小组职责 (一)领导小组职责 1、每月月初利用队务会研究部署本月的实学实训工作。 2、日常主持、指导督促区队的实学实训工作。 3、对实学实训工作中的问题进行决策。 4、对实学实训制度的修改和完善。 (二)个人职责 （1）领导小组组长职责李海群、曹怀伦负责区队实学实训工作全面协调与指导工作。 （2）领导小组组员职责 1、崔菊久、兰明超负责生产班现场具体统筹实学实训工作。 2、郜勤山、储长城负责机电班现场具体统筹实学实训工作。 3、潘柯元、乔发来负责准备班现场具体统筹实学实训工作。 4、赵传林、李冠军负责修整班现场具体统筹实学实训工作。 5、平来、陈龙、彭传龙负责实学实训制度宣传监督落实和组织工作；现场安全指导和井下实操考核工作。 三、实学实训工作具体安排 1、月度内参加培训的学员培训时间按照季度上报集团公司计划时间执行，实操考试该休班的职工，可安排一次补考，考试和补考成绩80分为及格。 2、本着“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则，以企业文化、规章制度、素质提升、安全管理、岗位（职位）规范、现场实操及安全管理创新等为主要内容进行考核。 3、根据培训内容，建立培训考核管理体系，进行现场教学、现场实操考试，突出实战性，按照“抓系统、系统抓”的要求，规章制度、安全生产管理常识、岗位职责标准部分由所在班组长、技术大拿或技术员负责；作业规程、岗位实际操作技能部分由技术员负责。 四、实学实训教师与学员组成对象培训教师为本单位班队长、技术大拿、技术员也可从外单位邀请领导或技术大拿作为实学实训授课教师；学员为从事相关专业的准备队在岗职工。 五、实学实训工作的相关奖惩 1、原则上上课必须按照计划表进行，若有事可提前请假、换班，由值班队长或技术员代替授课；否则一次给予授课老师500元或等值工分处罚。 2、授课教师必须认真备课，并有教学资料在现场，否则一次给予授课老师500元或等值工分处罚。 3、授课老师不认真备课，造成教学质量差的，给予授课人一次300元或等值工分处罚。 4、学员上课未认真学习，考试不及者，给予500元等值工分处罚，。 5、学员在培训过程中，扰乱秩序或出现违章行为的，给予自送三违学习处理。 6、课堂表现好，善于解答疑难问题且考试优秀的学员，作为年度提拔任职、评奖评优重要依据。 5、井下实操培训期间，任何班组和各人不得以任何理由妨碍培训，否则给予自送三违学习直至离岗培训处理。 6、其它未提及之初，参照执