银行XX分行支农工作汇报材料

银行XX分行支农工作汇报材料农业发展银行分行三个文明建设汇报材料20XX年以来,市农发行作为担负支持社会主义新农村建设任务的国家政策性银行，在市委、市政府的正确领导下，坚持“以农为本、以工促农”，认真履行政策性支农职能，紧密对接地方经济发展，不断加大有效信贷投放，在取得良好经营绩效的同时，为“三农”事业作出了应有的贡献。一、履行基本职能情况高起点谋划发展。20XX年初，省分行党委下达了3400万元的利润指标，在第一季度县级支行行长会议上，我行党委确定了“以利润为核心，力争绩效领先苏北”的发展思路，在充分论证的基础上自加压力，落实分解了4000万元的利润计划，与各县级支行行长签订了经营目标责任书，并将县级支行利润完成实绩与财务费用、绩效工资分配挂钩。全年，实现账面利润4800万元，同比增长3800万元。高标准履行职能。农发行是唯一不受存贷比限制的银行，信贷支持实行以资金运用决定资金，只要有项目，无需相对应的存款增长来支撑贷款的发放。1.做大做强传统业务。一方面，全力支持夏季小麦托市收购，累放小麦托市收购贷款亿元，支持收购小麦8亿公斤；另一方面，差别支持秋棉收购，累放秋季新棉贷款亿元,入库皮棉97万担。有效地发挥了政策性信贷资金“托市功能”，彻底解决了农民卖粮卖棉难的现实问题，杜绝了企业“打白条”现象。2.扶优帮强涉农工业企业。坚持用工业理念谋划农业发展，大力支持悦达纺织、大宏纺织、双山集团、华宝纺织、金昉集团、荣华集团、宇晖集团、海丰米业等产业化龙头企业和涉农工业企业，通过直贷或工贸联营等方式，累放工业企业贷款12亿元。3.加大新业务客户营销。以涉农工业企业为客户营销重点，采取调研、营销、储备、审批、支持序时纳入方式，强化信贷支持取向和产业发展方向的有效对接。20XX年，已有15家新客户获得贷款资格，累放新客户贷款6亿元，其中向悦达纺织园首笔投放贷款6000万元。高质量完成任务。20XX年9月末，我行就全面并超额完成了省分行下达的利润指标，20XX年9月末，有2家县级支行全面并超额完成了利润计划。年末，全行全辖9个营业机构中，有8个营业机构超额完成了年初下达的利润指标，其中有2家支行利润达1000万元以上。二、服务地方经济举措强化以满足客户各种合理需求为核心的服务营销意识，20XX年，没有被市委、市政府及省分行询问、通报和追究的申诉案例，实现了全年“零投诉、无上访”。建立整合营销机制。通过实施“行长首席营销员制度”，“客户经理制度”，“市县行联动营销制度”，“重大客户集中营销制度”，满足客户的合理服务需求。在新客户营销工作中，针对省分行对苏北地区新客户准入的审慎政策，市分行领导多次亲赴南京，亲自向省分行领导汇报争取；在大额贷款审查审批中，为尽量缩短期办理时间，一些县级支行行长实施项目跟踪，有时在省行一呆就是几天；20XX年12月初，省分行停止下划信贷计划，市分行领导做了大量的工作，又积极争取了亿元，解决了悦达纺织等重点企业的资金急需。建立服务规范机制。市分行实施了“贷款审批限时制度”，规定一笔贷款从受理到批复时限不得超过5个工作日，采取“走下去、请上来”的办法，减少县、市行重复调查，多次审查所造成的时间上拖延；出台了“客户服务指引”，规定了贷款申报的必要条件，申报材料的所有要素，审贷办贷的服务部门，业务操作的具体流程，节省了办贷客户的时间和精力；实行了“服务承诺制度及公示制度”，制定了中国农业发展银行服务承诺，通过致函形式告知每一个开户企业，在办公区间或营业柜面的醒目位置张贴，请企业对照承诺内容对我行每一名员工进行监督，有些县级支行还通过电视台、广播电台等媒体发布宣传服务承诺。建立信贷反馈机制。定期向客户发放征求意见表，具体到市行、县行、部门、个人，涵括员工态度、工作技能、服务质量、廉洁自律等各方面内容；设立意见箱和留言簿，对收到的意见和留言由客户服务部门及党群工作部门进行调查反馈；公布投诉电话，接受企业及社会各方面的监督。市分行建立了重点客户定期走访制度，银企联席会议制度，市分行行长去基层必到企业拜访负责人，当面征求意见。20XX年，召开各类银企会议32次，收到企业合理化建议62条，消化吸收16条，借鉴改进8条，答复解释34条。建立作风整顿机制。20XX年10月，在全行范围内组织开展以“构建和谐团队、打造全新形象”为主题的大讨论活动。要求全行员工围绕“为农、务实、团结、清廉、创新”十字要求，从是否存在“拖、粗、虚、软、懒、散”等六种现象进行深入地认真对照、自我排查，全员服务意识得到增强，服务行为得到规范。三、服务地方经济成效贷款总量适度增长。20XX年，累放贷款亿元，同比增加亿元，贷款余额达60亿元，比年初净增9亿元，增幅达17%，贷款规模名列全省农发行系统第一位，贷款累放名列全省农发行系统前三位。盈利能力不断增强。20XX年,实现账面利润4800万元，同比增长3800万元；实现考核利润5600万元，同比增加4300万元，增长幅度达330%。中间业务稳步拓展。20XX年，累计入账保险代理手续费72万元，同比增长80%，在全省二级分行中名列第一。绩效排名不断前移。经省分行考核，全年经营绩效名列全省第5位，比第一季度排名前移8位，经营绩效综合排名列苏北5市第一位，部分指标已超过苏南兄弟行。新业务拓展准备充分。根据国家银监会批复，20XX年，我行将产业化龙头企业贷款业务范围由原来的粮棉油逐步拓展到农、林、牧、副、渔业范围内的产业化龙头企业，开办农业科技贷款项目。目前已通过与各级政府有关部门沟通，获取行业发展现状与发展规划等信息，确定重点支持领域和目标客户。当前正力争在财力较好的县份开办粮食生产基地贷款项目。招商引资力度加大。一方面，市分行虽然没有招商引资任务，但我行贷款资金与商业银行当地揽存不同，主要是人民银行再贷款，系统内借款占总资金91%，某种意义上农发行的信贷投入可以视同为注入外资。另一方面，部分支行有招商引资任务的均已全面或超额完成，市分行在上海纺织产业转移、新金威项目引进等方面向政府部门通报过有关信息。多项工作得到肯定。20XX年，我行被市委授予“农业产业化工作先进服务单位”，被市人民政府授予“农业和农村工作先进单位”、“社会治安安全单位”。20XX年，我被省分行评定为“一级行”，授予“保险代理工作先进行”，我行清降不良贷款的成功做法在总行专题会议上进行交流。20XX年，我行创新