第二部分 系统设计产品和服务.ppt_第1页
第二部分 系统设计产品和服务.ppt_第2页
第二部分 系统设计产品和服务.ppt_第3页
第二部分 系统设计产品和服务.ppt_第4页
第二部分 系统设计产品和服务.ppt_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1 产品和服务的设计 2 工艺选择和生产能力规划 3 选址规划 设施布置 工作系统设计 第二部分生产运作系统的设计 为什么要讲产品和服务的设计 需求决定产品 产品决定系统 一个糟糕的产品设计让生产系统没有回天之力 成本 质量 制造效率 资料一 资料二 Sohlennius对波音公司的研究表明 产品成本的83 由设计阶段决定 而这一阶段本身的费用仅占产品全部成本的7 某房地产项目的环境设计Sun认为 制造生产率的70 80 是在 产品 设计和工艺阶段决定的 多一个零部件 就多一次组装所有质量问题的40 可以归因于低劣的设计和工艺 设计 换一种陶土 产品设计有用的设计理念 并行工程 在产品设计阶段就引进制造工程人员好处 开发时间短 从源头控制成本 材料的选择相关概念 制造设计 DFM 装配设计 DFA 稳健设计 与其控制炉温 不如选合适的陶土 参考书目 产品稳健设计 田口品质工程方法的介绍与应用 苏朝墩拆装设计 DFD 没出生时就得要考虑再生 领跑者 施乐 柯达 卡特皮勒相关概念 再制造 再循环模块化设计 有助于增加生产系统的柔性 资料 二十世纪的标志是装配线 二十一世纪的标志可能是拆卸线 现状 61个行业 73000家企业 48万员工 530亿 最可能的行业 汽车 相机 办公设备驱动力 政府法规低成本问题 这是柯达的再制造相机 中国最适合 世界的工厂 丰富的劳动力目前主要分布在办公设备方面 产品设计有效的方法 质量功能展开 QFD 从顾客需要到产品的技术指标索尼的方法 哪种型号卖的好 核心 不变的内核 柔性的流程 快速反应计算机辅助设计 CAD Office让你不再抄写 CAD不再劳你修图 快 省 抢占市场据说还能计算体积 重量 分析压力 返回 服务设计 特殊在哪里 一 连续的系列 零售业餐饮服务教育维修服务咨询 中介美容邮政运输 以提供产品为主产品价值 以提供服务为主人员设施价值 服务设计 特殊在哪里 二 纯粹的服务 没有产品 顾客通过流程得到感受生产过程就是消费过程 没时间纠错 培训没有存货 规划好生产能力 顾客在现场 流程 规范 别掉链子没多少技术含量 成本 人员是核心竞争力顾客图方便 选址 服务设计有效的方法 QFP方法 也帮助你明确设计的目标绘制服务蓝图 流程图 表现设计结果同时 对照蓝图 你可以 找出可能出故障的环节 教材P107 规划各环节的时
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论