图纸会审管理规定.doc

图纸会审管理规定第一章 总则 第一条 为充分发挥图纸会审在施工中的指导作用，结合集团实际情况，特制定本规定。 第二条 图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。它可以使有关人员更深入地熟悉施工图纸，了解建筑物整体风格及使用功能，明确设计意图，掌握工程的关键部分和特殊部位，澄清疑问，统一思想，消除设计缺陷，力争使设计达到技术先进、方便施工，经济合理的目的。图纸会审必须在施工前进行。 第三条 图纸会审应分级进行，具体流程见附件一。综合会审一般采取会议形式，由建设单位组织，设计、监理、施工单位等有关人员参加。综合会审时间、地点由建设单位与有关各方协商确定。第二章 会审的前期准备 第四条 综合会审前，施工单位的前期准备工作主要有：施工总包单位技术负责人进行会审总体部署各专业自审内部预审施工总包单位提交“图纸审查记录”派员参加综合会审。 1、总体部署。施工单位在接到施工图纸后，总包单位的项目技术负责人应着手进行部署，指定各专业负责人，按专业进行自审，并确定内部预审时间。 2、专业自审。为最大程度地发现施工图中存在的问题，在接到施工图纸后，所有技术人员应认真学习、审阅本专业图纸，对重要节点进行翻样，对施工图中的错误和疑点、施工单位的装备和施工能力是否能满足设计要求等问题做到心中有数。 审阅施工图纸时应抓住的要点详见附件二。 3、内部预审。各专业自审后，总包单位项目技术负责人要组织各专业技术人员进行内部预审，将查出来的问题仔细核对，研究讨论，统一意见，达成共识，以确保综合会审时各专业提出的问题集中明确，有的放矢，互不矛盾。内部预审时要注意各专业之间的交圈问题。 4、提交“图纸审查记录”。内部预审后，由总包单位项目技术负责人组织，将拟在综合会审中提出的问题进行整理、汇总，填写“图纸审查记录”，并在综合会审前上报建设单位、监理单位各一份。 5、派员参加综合会审。一般情况下，由总包单位项目总工程师负责全面组织，专业分包单位项目总工组织有关人员审图。对于重点工程、公用建筑、结构复杂、高级装饰和超常规工程，由公司总工程师组织有关人员审图。 在综合会审开始前，总包单位的项目技术负责人必须指定专人负责综合会审的会议记录，同时还必须指定专业技术人员记录各专业内容，以确保记录正确。 第五条 综合会审前，设计单位的前期准备工作主要有：设计交底内容准备内部预审派员参加综合会审。 1、设计交底内容准备。本项目的设计总负责人应就设计主导思想、设计风格、工程概况、使用功能、设计意图、工程的关键部位和特殊部分的技术规范要求等拟在综合会审中进行设计交底的内容进行准备（也可分专业进行准备），有关内容详见附件三。 2、内部预审。设计单位在收到建设单位转交的施工单位的“图纸审查记录”后，由项目设计总负责人进行总体部署，各专业针对施工单位提出的问题进行答疑准备，并召开内部预审会，以形成共识。要注意各专业之间的交圈问题。 3、派员参加综合会审。一般情况下，设计单位的项目总负责人及各专业负责人必须参加。对于重点工程、公用建筑、结构复杂、高级装饰和超常规工程，公司技术部也可派员参加。第三章 图纸会审 第六条 综合会审一般以会议形式进行，由建设单位主持。主要议程为：建设单位有关人员讲话设计人员进行设计交底就施工单位提出的问题进行答复形成设计交底记录。 1、建设单位有关人员讲话。一般主要阐述工程项目立项背景、现场自然条件（地形地貌）及对本工程的要求等。 2、设计人员进行设计交底。交底的主要内容见附件三。 3、就施工单位提出的问题进行答复。此时设计人员根据前期准备，对施工单位提出的问题要一一给予答复，尚未定论的、或有争议的问题，各方要共同协商确定。 为科学地解决问题，与会各方难免要对一些问题进行讨论，在讨论中各方既要坚持国家的有关政策，各抒已见，又要实事求是，互相尊重，互相理解。 若答复、协商阶段分专业、分小组进行，要注意加强各专业之间的交流，尤其要注意其它专业的变更是否会影响到本专业。 4、会议结束后，由总包单位的项目技术负责人负责形成会议纪要，并最终整理出设计交底记录。正文必须打印，不允许有涂改现象。建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方代表必须使用黑色墨水的钢笔或签字笔进行手签（多面时，每张都签），并加盖建设单位公章方为有效。一般情况下，设计交底记录正本四份，四方各存一份。 第七条 不论是前期准备中的内部预审，还是综合会审，各专业之间出现的交叉问题，应由土建专业人员为总协调，各专业人员本着提高质量、降低成本、方便施工的原则，共同确定处理意见。第四章 图纸会审的管理与实施 第八条 施工单位在办理完“设计交底记录”后，除及时移交给项目资料员进行归档以外，栋号技术负责人还必须： 1、做好相应技术交底。栋号技术负责人应及时、准确地将设计交底的内容向工程、测量、试验、经营、物资、质量等有关部门及分包单位进行详细的、有针对性的技术交底（最后要附上“设计变更、洽商记录”复印件一份）。交底内容为设计变更、洽商中的变更范围、内容以及由此引起的其它变动。 2、做好竣工图草绘工作。栋号技术负责人应及时、准确地将设计交底记录中相关内容按竣工图编制要求改绘在有关图纸上，以指导施工和方便将来竣工图的绘制。第五章 附则 第十条 本规定适用于公司及所属各单位，自发布之日起执行。由公司技术部负责解释，原所发同类管理规定同时废止。附件一： 图纸会审流程建设单位向施工单位发放图纸施工总包单位技术负责人进行会审总体部署施工单位各专业自审施工单位内部预审施工总包单位形成“图纸审查记录”，并向建设、监理单位提交设计单位内部预审设计交底内容准备正式召开图纸综合会审会议（会议召开前，施工单位应指定会议记录人，包括指定专业记录人）。建设单位确定综合会审时间、地点，并组织设计、监理、施工单位等有关人员参加综合会审。建设单位将“图纸审查记录”转交给设计单位施工单位前期准备工作设计单位前期准备工作监理单位接收“图纸审查记录”，并派员参加综合会审施工单位派员参加综合会审设计单位派员参加综合会审施工单位形成“设计交底记录”， 各单位技术负责人会签，施工单位至少存2份原件，其他方各存一份原件附件二： 审阅施工图纸时应抓住的要点序号内容1 施工图是否是国家批准的设计单位设计的；是否是正式签署、经过设计审查的施工图；设计文件是否完整，是否与图纸目录相符，设计深度是否满足施工要求。2 设计是否符合国家及地区现行有关规定，是否是结合本地区实际情况进行设计的。如：施工图纸与说明文件中指定使用的规程、标准图册、规范等是否现行有效；施工图纸中所用材料、构配件、设备等是否符合现行规范、规程的要求；施工图纸规定的施工工艺是否符合现行规范、规程的规定；大型构件和设备的吊装能否满足安全施工的要求；设计的特殊要求及材料的特殊要求能否实现等。3 地基与基础的设计是否符合工程地质、水文地质勘察报告。工程结构设计是否符合安全可靠、经济合理的原则，有哪些合理的改进意见。4 施工现场条件（道路、临设场地、周边环境等）是否满足施工需要，尤其是在改建、扩建工程中。5根据业主工期要求进行工程进度安排，对于必须进行季节性施工的项目要审查是否适合季节性施工要求，是否需要设计进行变动（如现浇改预制、防水材料变更、装饰湿作业改干挂等）。6施工图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处（如各部分尺寸，标高，地下地上之间，上下楼层之间，建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业之间等）。 对于房建的土建工程：应重点注意柱、梁、板相交节点处钢筋密度是否满足混凝土浇筑要求；混凝土保护层是否满足要求；厨厕间结构地面标高加防水层、装饰层是否与建筑图相统一；施工缝设置是否有困难，是否需设计增加后浇带；施工时若在基础底板中立塔，钢筋是否需要加强；土建施工中水暖电专业的预留洞是否水暖电专业图纸交圈等。 对于房建的水暖电工程：应重点注意平面图与系统图是否相符，系统设计是否合理且联络畅通，数据计算是否符合实际且满足需要，系统是否为今后的发展留出余量；管道（路）布局是否合理，坡度是否合适，间距是否符合安全要求；材料、设备的选用是否科学合理，是否有禁止使用的产品，新产品是否已经过有关部门认证；设计图纸中的工艺做法能否实现，大型设备的安装是否有困难；预留孔洞、套管的位置是否合理，是否与土建图纸一致；吊顶内、设备机房、卫生间等布局是否合理，是否与结构、装饰工程相矛盾等。 对于装饰工程：应重点注意施工材质、颜色是否明确，采购是否有困难；结构、管线、设备工程等各专业图纸是否与装饰图有矛盾等。 对于市政管线工程：应重点注意市政管线走向是否合理，与地下的构筑物、地上的建筑物交叉是否矛盾，各种管线之间是否有平面上和标高上的矛盾等。 对于高速公路工程：应重点注意施工图中各里程桩号平面坐标值计算是否正确；根据图纸计算出来的征地宽度是否与征地图所示宽度一致；取土场位置、运距、取土量是否与图纸所示相一致；沿线是否有上跨高速公路的电缆电线，高度是否满足高速公路施工及竣工后通车要求，是否需将其由上架改为暗埋；沿线是否有图纸上未确到、但周围乡镇政府已提出埋设要求的跨线水力管线及设施；初步定位后，各结构物的位置、走向、坡度是否与周边环境协调，是否需要改移；各结构物顶标高是否与路线标高相吻合，路基与结构物相交处标高是否一致；有预应力构件时，在纵向标高上是否已考虑张拉时起拱问题；明涵有纵向坡度且坡度较大时，要注意涵顶最高点是否已进入路面系统；在路线为曲线、路面有超高时，要注意路面最低点是否低于其下构筑物顶标高；整个路面排水防护系统是否合理，排水沟宽度、深度、坡度走向是否合理，下挖通道底是否有积水问题等。附件三： 综合会审中设计交底的内容序号内容1设计文件依据：上级批文、规划准备条件、人防要求、建设单位的具体要求及合同；2建设项目所规划的位置、地形、地貌、气象、水文地质、工程地质、地震烈度；3施工图设计依据：包括初步设计