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试用及转正管理流程编号：SDJT-OP-ZB04版号：A/0页码：第 页 共 页新职员转正审批表填表日期： 职员基本情况姓名性别第一学历专业到公司前第一工作经历最高职务参加工作时间报到时间试用期工作自述1、试用期本人工作职责、工作目标及业绩表现自述2、试用期本人收获、需继续加强的方面、及其他体会的总结（可另附试用期总结）3、确认事项本人确认：本人已经从入职引导人处获知关于本岗位及本部门的工作职责、工作业绩衡量标准、相关制度规范以及工作程序与方法，并且已经熟悉公司内部与我有关的一切规章制度。本人明白并确认本人与公司间的权力与义务关系。签 名： 年 月 日由部门负责人填写转正原因：正常转正延期转正转岗安排-建议薪金级别：（请填写后并做好备份记录，以便核对）部门负责人对该职员试用期间的工作业绩表现和胜任力的评价以及转正建议：签 名： 年 月 日转正条件确认（人力资源、行政主管填写）培训与考试 入职引导人试用期间考勤正常 异常（需说明）奖励与处罚奖励 处罚（需说明）试用薪金级别需说明的事项：2、总经办主任建议建议 正常转正，转正日期为 年 月 日。 延期（需说明）： 终止试用期（填写离职表）职位公司： 部门： 职位：职员子组 高层 中层 一般职员层岗位级别转正薪金级别相关说明：签 名： 年 月 日职能审批用人部门权责主管意见行政权责主管意见核决主管意见新职员试用期评估表姓名部门岗位试用期限：考评指标（标准限优/良/中/差/极差）入职引导人直接上司出勤:是否无故缺勤以及缺勤率；专业知识和学习能力:具备基本专业知识和技巧；学习能力强主动性及独立性:能够积极主动并独立完成份内工作；工作态度:态度是否积极、端正；工作能力:熟悉新工作的快慢；理解上级指令的程度；是否能熟练直接上司意见表现优秀、提前转正 表现满意、按时转正表现不满意、延期转正（延长试用期至 年 月 日）表现较差予以辞退 是否调换岗位：（否 拟调至 岗位）沟通记录： 签字： 日期：用人部门权责主管意 见 签字： 日期：总经办主任意见 签字： 日期： 行政主管副总意见签字： 日期：核决主管意见签字： 日期：新职员岗前培训表 职员姓名： 报到日期： 所在部门： 部门主管：培训项目计划内容实施结果入职引导人新职员上司预定日期预定时数完成日期受训效果新职员签名优可差部门内及与其工作相关联人员介绍部门职能说明工作职责1.2.3.4.5.6.工作流程、相关规定1.2.3.4.56相关器械、工具使用与重点注意事项1.2.3.其它1.2.3.心得体会及建议总经办备案 新职员上司 入职引导人注此表于新
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