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文档简介

环境保护责任制管理制度 环境保护责任制管理制度 一、机构和公司领导责任制（一）、环境保护小组责任制根据中华人民共和国环境保护法等法律法规，为了进一步加强公司环境保护工作，建立健全环境管理机制，贯彻落实国家关于环境保护的方针、政策和法律法规，全面提高公司自主环境管理水平，公司成立环境保护小组，环境保护小组成员主要由公司领导、各部门负责人组成。 公司环境保护小组组成组长董建新副组长杨建国成员陈建乐杨增皖林德献魏新国公司环境保护小组办公室设在公司生产部，董建新兼任办公室主任，主要负责处理公司环境保护委员会日常工作。 职责如下 1、认真贯彻执行党和国家环境保护的方针、政策、法律法规和集团公司有关环境管理要求。 2、根据有关法律、法规，组织制订和审议公司的环境保护和污染物减排的规章制度，督促、检查各部门、各单位对公司规章制度的执行情况。 3、组织制定公司的环境保护和污染物减排规划、计划。 4、建立健全公司的环保机构及人员配备。 领导公司环保管理机构，全面开展环境保护和污染物减排工作。 5、建立健全环保责任制和岗位责任制，完善环境保护考核制度，审定考核情况，定期审核奖励方案。 6、组织编制公司的环境保护和污染物减排技术措施计划，合理安排使用环保技术措施经费，并组织落实。 7、组织制定并实施综合环境应急预案和有关专项预案，落实预案制定的各项措施，组织开展应急预案演练等工作。 8、对生产中存在的重大环境污染事故隐患，及时组织分析研究，制定整改措施和方案，并组织落实整改。 9、组织事故调查、分析和处理工作，制定切实可行的防范措施，防止同类事故的再次发生。 10、监督、指导、审查各单位制定的环保规章制度、规划、计划。 11、定期组织全公司范围内的环保大检查，并监督隐患的整改与落实工作。 （二）、环保小组领导责任制 1、积极宣传、贯彻执行党和国家环境保护的方针、政策、法律法规和集团公司有关环境管理要求，及时向员工传达上级有关环保方面的文件精神，在公司环委会领导下负责本单位的环保工作。 2、组织制订本单位环保管理工作细则，本单位各项环保管理标准和规章制度，对各车间环保考核办法，组织制订各岗位环保生产责任制，岗位操作规程、标准。 3、组织落实对调入员工的环保知识教育培训，认真落实建立教育档案和档案保管工作。 4、经常组织检查本单位员工对公司、本单位各级环保规章制度的执行情况，负责落实对各车间班组的环保考核工作。 5、组织落实“三废”治理工作。 6、牵头组织本单位范围内的大检查，督促落实隐患整改。 7、组织制定本单位环保宣传工作计划，定期更换环保宣传专栏内容，鼓励员工积极向宣传中心、安全环保部投搞。 8、组织制定并实施本单位的环保事故应急预案，落实预案制定的各项措施，组织开展应急预案演练等工作。 9、参与环保事故的组织调查、分析。 10、组织制订
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