公安局XX年上半年机关效能工作总结[范本]

公安局XX年上半年机关效能工作总结 市效能办：自全市机关效能年活动开展以来，我局认真贯彻落实上级有关文件精神，精心组织、扎实开展，机关效能年活动各项工作运转正常，成效良好。现将我局上半年活动开展情况总结如下：一、主要特点打牢基础，健全制度，强势启动机关效能年活动。一是动员深入。在全省、全市机关效能年活动动员大会后，我局于2月1日春节之后的第一个工作日，即召开了*市公安局机关效能年活动动员大会，以实际行动表明对抓好机关效能年活动的鲜明态度和坚强决心。2月10日，全省公安机关开展机关效能年活动电视电话会议一结束，我局又对全市公安机关开展机关效能年活动进行了再部署、再强调，并根据实际制定了具有工作特色的*市公安机关开展机关效能年活动实施方案。同时，为切实提高广大民警对机关效能年活动的思想认识，我局还在全市公安机关开展了“领导谈效能”、“民警谈效能”和“我为机关效能建设建言献策”的征文活动，共收到质量较高且有一定指导意义的稿件183篇和建言献策79条。二是组织到位。我局成立了由副市长、市公安局局长万秀奇为组长、市局党委委员为副组长的机关效能建设领导小组，领导小组下设办公室，由市局党委委员、纪委书记夏辉兼任办公室主任，市局办公室、政治部、纪委、督察支队和行政服务处的负责人为副主任，抽调2人专门负责办公室日常工作。并明确了“一把手”负总责、处室负责人各负其责的效能建设工作机制。三是制度健全。为进一步建立健全我市公安机关效能建设的各项制度，根据实际，我们及时制定完善了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、责任追究制等机关效能建设制度，建立完善了考勤、学习、办文、办会等相关制度。制定了推动全市公安机关效能年活动顺利开展的群众投诉件处理制度、材料信息报送制度和关于对市优化发展环境监测点加强走访联系的工作规定，建立了符合*中心城区公安工作的警务运行机制，规范了队伍管理和干部选拔任用制度，从而达到用制度管人、用制度管事，用制度促效能的目的。注重实效，突出重点，创新开展机关效能年活动。机关能年活动启动之初，我局便制定了分阶段的工作项目实施表，明确了工作内容、规定了完成时限、提出了具体要求。到目前为止，已经完成9个工作方案，清理撤销评比达标表彰活动4项，对“三个减少30%”和“文山会海”情况进行了调查摸底，积极推进了行政审批“两集中、两到位”的改革工作，深化了警务公开，公开了服务承诺，建立了新闻发言人制度。同时按照“求真求实，突出特色”的原则重点抓好了以下几项工作。一是加强信息化建设，提升工作效能。实行网上办公，网上办案。2月20 日，我局组织召开了全市公安机关办公自动化应用推广会议，并多方筹措资金采购了100台电脑发放给机关民警，使机关电脑配备率达100%。5月1日，我局办公自动化工作正式在全市公安机关运行。网上办案也将自6月1日起抽板断桥、强行并轨，实行案件从“入口”到“出口”的各个环节都在网上流转运行。开发和运用移动警务通。4月30日，我市举行了全省首家移动警务通启动仪式，这一项目已经在交警支队和靖安县局开展试点，一旦项目成熟后即在全市推广。学习推广周俊军工做法。2月23日下午，我局召开全市治安、户政系统学习推广周俊军工作方法会议，迅速掀起学习应用周俊军工作法的热潮，形成“百所千警”学习工作法局面。目前，全市派出所及警务室全部安装周俊军工作法应用平台，全面开展信息采集录入工作，已录入各类信息583431条，派出所民警人均录入388条。一级派出所的各类信息采集录入率均超过50%，这项工作居全省前列。二是强力推进执法规范化建设，提升执法水平。我局制定了符合实际的关于强力推进全市公安执法规范化建设的实施意见，2月28日下午，召开了全市公安机关强力推进执法规范化建设电视电话会，副市长、公安局党委书记、局长万秀奇就抓好全市公安执法规范化建设提出了明确要求。狠抓执法考评，将考评结果与民警的政治生活待遇挂钩，民警执法能力纳入干部评价体系；推行人性化执法，按照理性、平和、文明、规范执法的要求，积极探索建立执法对象处罚前的背景调查制度、特殊执法对象处罚后的跟踪回访制度，以及对特困违法行为人的经济处罚暂缓执行机制，努力实现执法工作的社会效果与法律效果的统一；健全执法制度，已制定了进一步规范公安行政行为实施方案、规范行政处罚自由裁量权工作方案和进一步推进全市公安机关行政审批改革实施方案，下发了*市公安机关执法“五个不准”通知，刑事案件办理规定、行政案件办理规定、主办民警责任制规定、执法监督工作委员会工作规则和执法档案建设规定等有关全市规范执法的规章制度已拟订出征求意见稿。三是狠抓作风纪律建设，提升服务意识。开展机关作风纪律整顿，进一步整顿机关官僚主义、办事拖拉推诿作风，坚决克服行政不作为、慢作为、乱作为的现象，严格机关上下班制度、着装制度、厉行节约制度、内务管理制度，全面推行“三项制度”，加大督导检查和通报力度，确保作风建设取得实效。同时，为有效遏制执法工作中的乱收费、乱摊派、乱罚款等现象的发生，我局决定从XX年2月20 日至XX年6月底，在全市公安机关开展一次“查三乱、进一步规范执法行为”专项整治活动，对XX年至XX年全市公安机关对执法对象实施收费、摊派、罚款、检查、培训及收取经费的使用等行为的合法性情况进行全面清查，主要对乱收费、乱摊派、乱罚款等“三乱”问题进行整治。四是深入推进和谐警民关系建设，提升和谐氛围。我市公安机关以“大走访”爱民实践活动为载体，进一步密切警民关系，取得较好成效，社会反响强烈，群众广泛拥护。从3月底开始，在原有走访内容的基础上，我局在全市公安机关增加了“三个普遍一”活动，即普遍走访一次重点人、普遍走访一次特殊群体、普遍走访一次弱势群体，进一步深化“大走访”爱民实践活动，将“大走访”作为建设和谐警民关系的长效机制坚持下去。目前，全市民警共走访群众8000多户XX0多人，走访企业1000多家次；为困难群众送慰问救助金100多万元，为群众和企业解决困难和问题700多个；调处矛盾纠纷XX多起，排查整改安全隐患100多处。走访网上逃犯、在押人员、“两劳”人员的亲属2647人，未破命案和重大刑事案件受害人及家庭、尚未结案的重大交通事故受害者家庭60户，走访涉军群体、上海垦民、涉法涉诉上访人员等特殊群体957人，走访弱势群体28013人。五是开展向黄启才同志学习活动，提升民警形象。黄启才同志是我市袁州公安分局法制科的一名普通民警，在春节巡逻时累倒在家门口，被医院诊断为肺癌晚期。黄启才同志是基层民警的优秀代表，他对事业极端负责的敬业精神，面对艰苦和灾难不折不挠的进取精神，为国为民鞠躬尽瘁、死而后已的奉献精神和从不计较个人得失、不给组织添麻烦的顾大局、识大体的忠义精神，是全体民警学习楷模。孟建柱、吴新雄、舒晓琴、谢亦森等领导均对黄启才同志先进事迹作出了批示。为引导民警深入学习黄启才同志的先进事迹，市局党委作出了关于开展向黄启才同志学习活动的决定，号召全市公安机关广泛深入开展向黄启才同志学习的活动，组织了黄启才同志先进事迹巡回报告会，向全市干部群众宣讲他的先进事迹，组织“以黄启才同志为榜样，争做新时期合格人民警察”为主题的大学习大讨论活动，民警的精神受到了震撼，灵魂受到了触动，思想受到了洗礼，崇尚先进、激励先进、学习先进的良好氛围逐渐形成。同时，我局还以学习黄启才同志为契机，更加注重发现、培养、树立典型，工作中敏于发现典型、精于培养典型，善于运用典型，不断推出各个警种、各个层面的有鲜明时代特色的先进典型。六是扎实部署了“百千万”内设机构的测评活动。我局于4月16日组织召开了由治安、交警、出入境和消防支队负责人参加的“百千万”内设机构测评活动部署会，提出了要端正工作态度，落实好工作措施；要积极主动接受测评，群众的意见建议和投诉；要制定各项规章制度，规范执法和服务水平的具体要求。对反映的问题，要认真整改；合理的意见建议，要认真采纳。广泛查纠，狠抓整改，全力确保机关效能年活动。一是开展自查。对照方案中的“八个突出问题”，我局以处室为单位，从个人自我剖析到处室集体讨论、党委研究分析，自下而上地认真查找个人、处室、本机关存在的主要问题，经梳理归纳，共查找出五类方面的问题10个。对查找出来的问题，我们以不怕丑、不护短、不怕痛的精神积极面对，明确整改方向，制定整改措施，逐一进行整改落实。二是开门纳谏。通过设置征求意见箱、发放征求意见函、公布热线电话、设置民声通道、局长信箱、上门走访、召开特邀监督员座谈会等途径，共收集群众反映普遍的意见建议8条，并逐条逐项提出整改措施，落实到相关单位和个人认真进行整改。三是督导整改。自机关效能年活动开展以来，我局组织专项工作督查组，先后5次深入到全市各公安基层单位，对自查自纠中发现的问题、群众所反映的意见建议和省厅转办的23个效能投诉件和我局效能办收到的2个效能投诉件的整改落实情况进行专项督查，只要发现整改不到位、整改举措不落实、整改效果不好的，一律予以通报批评。到目前为止，省厅转办的效能投诉件已经全部办结，我局效能办收到的2个投诉件还有1个正在办理中，自查自纠中发现的问题和群众反映的意见建议也正在逐一整改落实。营造氛围，扩大影响，大力宣传机关效能年活动。为进一步扩大我市公安机关效能建设对内对外的影响，强化效能建设意识，我局制定了机关效能年活动宣传工作实施方案，在市局的内外网站上开设了效能建设专栏，编印了效能建设简报，在各单位显著位置悬挂张贴了宣传标语，积极与各大新闻媒体联系，加大了对外宣传力度。2月13日，我局经侦支队会同人民银行*市中心支行在*人流密集的加贝广场开展了“防范和打击假币犯罪、洗钱犯罪、非法集资犯罪、假发票犯罪、传销犯罪等宣传咨询活动日活动”，江西电视台都市频道、*电视台、新法制报、赣西晚报等多家新闻媒体在现场进行采访报道。到目前为止，在各类新闻媒体发表稿件260篇，张贴宣传标语376条，悬挂横幅187条，出效能建设专刊187块，编印效能年活动专刊129期，极大地营造了我市公安机关效能年活动的良好氛围，为我市公安机关树立了形象、扩大了影响。二、存在问题一是处理工作中的新问题、复杂、疑难问题的方法不够科学。二是部门之间工作效率和工作协调性还有待于进一步提高。三是机关作风纪律还有待进一步加强，个别人员有迟到早退和坐班时间不够现象，工作中存在文明用语、热情服务不够好的现象。三、下步打算一是加强业务建设。采取专题讲座、业务培训、岗位练兵、参观交流等形式，大力培养一专多能的业务骨干，不断提高民警的业务素质和工作能力。二是加强优质服务。根据工作特点，深入推行导办服务、限时服务、延时服务、预约服务等特色服务，完善服务承诺制，开展创建满意“窗口”活动，做好“百千万”内设机构的测评工作。三是加强绩效管