项目部车辆管理制度xx0327.doc

项目部车辆管理制度xx0327 项目部车辆管理制度为加强项目部车辆统一管理，合理有效的使用各种类型的车辆，使有限的车辆发挥更大的工作效率，项目部根据本部的实际情况对所属车辆的运行、保养和维护进行控制，特制度本制度。 目的加强车辆使用的管理。 适用范围项目部的所有办公车辆管理。 责任提高使用效率，做好车辆的维修与保养，节约用油和材料，加强对司机管理和教育，确保安全行车。 一、车辆的管理1.使用人必须具有驾照。 聘请的专职驾驶员须与公司签订用工合同2.公务车的证照及核查等事务统由项目部负责管理使用；车辆统一归口项目部综合办公室进行统一管理、调度，因公需用车辆的科室、部门、将用车的时间、地点、坐车的人数及事由向车辆管理部门申报，由综合车辆管理办公司室根据需要进行合理调度、安排。 3.凡使用车辆人员，需用“派车申请单”进行申请，经使用部门负责人、项目经理批准后，由车辆管理部门按“派车申请单”依据实际用车情况进行安排，派车原则是先急后缓，先重后轻进行派车，用车申请单一式三份，一份存司机，一份存门卫，一份存（综合办车辆管理部门）。 4.每车设置“车辆使用记录表”，由车辆司机于每次出车、加油及修护时记录，以了解车辆受控状况。 每月初连同行驶记录表一并转项目部成控财务部进行核查。 5.未按流程经领导审批严禁出车，如发生交通事故，责任自负，同时追究相关人员的间接或直接责任，对直接责任人进行100元-500元不等罚款。 6.严禁公车私用；任何个人和部门用车均需填写派车申请单，由其部门负责人或指定人签字后项目经理审核后安排派车。 若事急或特殊情况来不及办理申请手续的，先电话申请，在回项目后一天内补填派车申请单。 若无派车单擅自出车，视为出私车。 如特殊情况，为私人借用公车应先填“车辆使用申请单”，注明“私用”，并经项目经理批准后转项目部综合办公室核实后执行，但是因此而产生的一切安全事故、违章罚款、车辆维修、燃油等相关费用和责任均由使用人承担。 7.驾驶员应严格遵守项目规章制度，坚持原则，不出私车。 出私车者，每次给予200元的罚款；车驾驶员须做好值班工作，驾驶员须随叫随到；同时，每次出车必须进行车辆出入登记（按门卫制度执行)。 8.车辆在施工期间应停放在工地指定的停车位，收车后不得异地停放或开回家停放（特殊情况经项目部批准），外出期间驾驶员应寻找合理的停车场所停放并保证车辆的安全；车辆在下班后或节假日必须停放项目部指定位置，并采取必要的防盗措施。 二、车辆的使用与保养1.车辆实行专人管理、专人维护、专人驾驶，虽有车辆驾驶执照的人员，不经专门管理人员同意不得私自驾驶。 车辆专人驾驶人员对车辆的使用负有职责。 事故由车辆驾驶人员负责，违章罚款由驾驶人员承担费用及责任。 2.驾驶员应坚持“六不”开车酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。 3.车辆出行，每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。 使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等；项目部每月财务成控部门抽查一次。 发现记载不实、不全或未记载者应呈报项目经理，首次提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给予50元-500元不等的经济罚款。 4.车辆的行驶由专职驾驶员亲自驾驶，上路前要带齐驾照等相关证件，才能驾驶车辆，驾车的速度一般按车况、路况及交通要求中速驾驶，不得开快车、飙车，驾驶人员必须严格遵守交通规则，应做到文明、安全驾驶，凡因违犯交通部门有关规定被罚款者，驾驶员应负全部的责任。 5.车辆专人驾驶员，无权将项目部的车辆私用或向外借出，驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、煞车油、电瓶液、轮胎、外观等）。 如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则由驾驶员要对因此引发的后果负责。 6.车辆修理与保养，如车辆维修、清洗、打蜡等，必须在项目指定地点进行（特殊车辆维修例外），需维修的明细由驾驶员列出清单后，应注明行驶里程、原因，由综合办公室核准后报项目经理批准方得送修。 出车外地所发生的维修费用，分次单独报销，每次出车回项目后三个工作日内必须办理完毕报销手续，其报销单由用车部门的负责人确认、签字，按项目部费用报销流程办理，否则不予报销。 7.专职驾驶员应爱护车辆，及时做好车辆维修和保养工作，确保车况良好、车容整洁，保证机件，外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。 无特殊情况，有车库或车位车辆必须入库归位，不得随意停放；合理掌握好轮胎消耗、车辆修理等费用，控制在最低范围，年终结算，视其实际情况奖罚兑现。 如发现故意铺张浪费或弄虚作假行为，视情节轻重，予以不同程度的罚款，情节严重者予以除名。 8.保修期内车辆应由车管专人司机联系各厂家、品牌特约修护厂维修、保养。 三、车辆油料控制1.项目部所属车辆用油统一使用加油卡，加油卡上的油料（含金额）由财务室按车登记发放，进行财务监控。 专管司机签名确认。 财务统一购买加油卡或油票，项目车辆一律凭票或卡到指定加油站加油。 2.综合办公室建立车辆的用油台帐，每月核算一次，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，并做到每月核对无误。 车辆用油，原则上现金加油不报销（特殊情况除外）。 3.驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处；4.每次出车前，车辆驾驶员应将车辆行驶里程表数和出车回来行驶里程表数以及估计耗油数据报财务室登记簿上，以便财务室实行有效监督。 5.油料卡上不足500元时，由专管司机申报补充油卡金额，补充油卡金额须司机登记签名确认。 四、车辆罚款及理赔管理1.车辆罚款管理驾驶员应熟知交通行驶法规及停车相关规定，驾车前不得饮酒，在行驶过程中或停放车辆时应尽量避免违章罚款事件发生。 该类罚款项目部一般不允许发生，如有发生，应详细了解罚款原因，属于驾驶员违反交通法规而发生的违章罚款，项目部一般不予报销。 2.车辆事故理赔管理车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证，驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时，认真遵守交通法则。 车辆在发生交通事故时应及时抢救伤员，火速联系保险公司，由保险公司进行事故鉴定，出具