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关于基层单位模拟年薪执行方案关于基层单位模拟年薪执行方案公司所属各模拟年薪执行单位：从20*年度开始，公司就部分基层单位领导班子薪酬支付问题在参照集团公司年薪制实施的基础上，推行了模拟年薪制的工资支付形式。其具体执行办法按以下要求办理：一、 执行模拟年薪的单位由公司领导经营班子确定，并同公司必须签订年度经营责任书。实行模拟年薪的基层单位必须接受公司的考核，考核内容按年度经营责任书确定。二、 模拟年薪制的基薪部分由公司领导经营班子根据相应单位的生产经营规模、工作难易程度、地域差异等因素综合确定，在其年度经营责任书中明确。绩效部分由公司组织考核并经审计部审计，成本管理部行文，人力资源部审批（附表）后执行。三、 模拟年薪制单位的正职领导按系数1，其他副职领导按0.70.8的系数执行。四、 模拟年薪制的基本薪酬部分按公司确定的数额和各自发放系数要求分摊到12月中发放。绩效薪酬部分的*%在年度经营业绩考核后当期兑现，其余*%经任期（同公司领导任期相同）经营业绩考核后确定是否发放。五、 实行模拟年薪制按公司经营责任目标确定薪酬收入的人员，在所在单位除过节费、防暑降温费、特殊奖励外，一律不再领取其他任何工资性报酬。六、 绩效薪酬兑现部分进入当年度基层单位成本，在职工工资统计中单列，纳入单位工资总额统计。其税收部分由所在单位代扣代缴。七、 审批表的填报由各单位人力资源部门填报，一式贰份。附表： 基层单位年薪兑现审核审批表实行模拟年薪负责人基本情况姓名职务分工任职时间本年度在任时间分配系数薪 酬 结 算基薪绩效薪酬合计当期兑现（*%）延期兑现（*%）合计报审单位基层单位负责人签字：年 月 日 公司审核意见人力资源部意见：负责人签字：财务部门意见：负责人签字：审计部
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