企业培训学习心得　.doc

企业培训学习心得 企业培训学习心得这次培训的机机会来之不易，我想说，非常常感谢公司在如今经济这么恶恶劣的大环境下，还能设身处处地的为员工着想，为员工的的发展着想，不惜代价，不计计成本，让这么多的兄弟姐妹妹可以接受到这么系统而又全全面的培训和学习，对于我们们以后的工作和生活，以及我我们事业的发展，都有很大的的帮助。 这次培训给我的感感触很深，不仅包括培训的内内容对我的影响，还有同事的的做事风格，工作氛围，以及及他们团结一心的团队合作精精神，都对我产生了比较大的的触动，我要把在培训所学的的、所见的、所感受到的一切切都运用到我的工作中，并与与大家分享，让大家都能感受受到培训所带来的动力，让培培训给我们带来真正的改变。 第一天的拓展训练也是我我参加这种类型的训练。 没想想到，在这次训练中，我也能能做到以前想也不敢想的事情情，那是因为团队的力量，可可以想象，团队的力量是多么么强大。 在这次拓展训练中，给我启发最大的有三个项目目 1、在叠纸训练中，让让我明白了一个道理人不能能只靠自己的理解去做事，要要问清楚别人想要得到什么样样的结果，以及为了达到这个个结果，我们大家应该怎么做做，平常工作的时候不能够只只是自己埋头苦干，要跟小组组成员或者其他的同事沟通，商量怎么才能达成目标。 每每个人都各做各的，这样只能能让大家的工作效率都降低，而达不到领导想要的结果。 2、在信任背摔训练中，让我感受到了团队的支持是是很强大的，如果没有兄弟姐姐妹在后面保护，如果没有对对团队的充分信任，我想没人人敢这样摔下去。 这让我明白白了，在实际工作中，我的同同事、我的领导，都是能给我我以保护和支持的人，要相信信我们不是单独的一个人，在在我们的背后，是无数个默默默支持和帮助我们的人。 所以以当你面临困难的时候，不要要退缩，要勇往直前，别怕，我们有依靠！ 3、翻越毕毕业墙，这个环节给我的触动动也很深，看着这么高的墙，60多个人要在什么都没有有的情况下翻过去，而且还要要有时间限制，人的第一反应应就是怎么可能？这太难了了！但是事情摆在眼前，()又不得不做，所以现在的任任务不是怎么逃避，而是怎么么想办法把事情解决掉，在这这种情况下，我们的团队立刻刻做出了反应，选总指挥，确确定第 一、二个和最后一个上上去的人，选人梯，其他的人人做保护，最后，我们在比承承诺时间还快很多的情况下就就完成了整个任务。 这就像像在我们的工作中，每个人都都发挥不同的作用，将大家的的力量加起来，那将是不可战战胜的！还有一点就是要学会会借助团队的力量来战胜困难难，面临困难的时候，不要畏畏缩，看看谁能帮到你，及时时向他们求助，他们都会像我我们伸出援助之手。 参加完完拓展训练，带着尚未平息的的激动和热情，我们投入了紧紧张的学习当中，这次的学习习是比较系统地，涉及到各方方面的知识和内容，不仅包括括我们的工作的专业内容，还还有关系我们生活和人生的启启发。 每个人都会面临各种种各样的压力，有工作上的，有生活上的，适当的压力对对我们的工作和生活是有帮助助的，但是当压力太大的时候候，不能任由压力垒积，就像像驴子拉车一样，把驴子压垮垮的往往是最后一根稻草，所所以要学会解压，注重松弛有有道，这样才能更好的工作和和生活。 当然没有压力的情况况下，人就不会进步，没有压压力就没有动力这个道理大家家都很明白，所以，工作要有有目标，目标明确了，人就会会朝着自己的目标去奋斗。 梁老师的系统性思考和心智模模式对我的触动很大，人的固固有的思维模式有时会禁锢一一个人的思想，对他的判断，和做事带来负面的影响，人人只靠以前的经验来想事情，做事情，这样难免就会被心心智模式所影响，所以人要摆摆脱心智模式的左右，做一件件事情的时候，不要太相信自自己的经验，多向向这样做对对不对，还有没有更好的解决决办法。 还有其他的课程学学习，让我也学到了很多东西西。 邵总的大客户管理，让我我了解到大客户战略的重要性性，以及怎么去服务大客户、锁定大客户，从而与大客户户并肩成长。 丁老师的、蒋博博得销售技巧、还有谢博的有有效沟通等培训，都让我学到到了不同的知识。 这么多的的学习和培训部不能一次性的的全部吸收，有的改变可能需需要很长时间的努力，但是我我会把学到的知识运用到工作作当中，不断地充实自己，加加强执行力度。 这次培训最重重要的是明白了工作不是为了了别人，而是为了自己，明白白了这个道理，做事的责任心心和主动性大大提高，再结合合团队的力量，我有信心，以以后一定会把工作做得更好！文化，是企业的灵魂，是是一个企业能够傲立商海的根根本所在。 培训了文化的浇灌灌，企业便像无源之水，是无无法长久的。 干部培训心得文文化发展至今天，大家已普遍遍认识到，它的实质就是企业业所有成员共有的思维方式和和行为习惯。 企业干部培训心心得建设的真正功效在于以优优秀的文化教化人、转化人。 中国的海尔集团、邯郸钢铁铁公司、美国微软公司、日本本培训心得公司等等，他们创创造出的奇迹和成功的企业质质量培训方案无不告诉我是是企业发展的不朽之柱，文化化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种种企业，而且能激发员工的自自豪感和责任感，培育企业心心得精神，为我们员工作导向向，从而提高企业的整体效益益。 下面我从三个方面对如如何宣讲东方公司企业文化来来谈谈个人的。 一、浅谈谈对培训企业理念的理解。 作为公司的员工，我们每一一位员工都应该秉承公司的优优良文化传统，牢记“诚信信、业绩、创新”是我们企业业和员工共同的价值取向，发发展是我们的第一培训心得，具有强大核心的竞争力的国国际一流公司是我们共同的目目标。 诚信文化是企业文化化的重要组成干部，企业无信信不旺，社会无信不稳，因此此，诚信是企业理念的基石。 诚信诚，就是忠诚、老实实；信，就是守信用、重信誉誉。 诚信作为企业核心价值培培训大家网尤为重要，它是我我们的传统美德，继承和发扬扬这一美德，在市场经济条件件下具有特殊而现实的意义。 创新，就是抛开旧的，创创造新的。 创新是企业兴旺的的灵魂。 只有与时俱进、不断断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方方面工作创新，才能实现新的的发展，创造新的辉煌。 运用用先进管理办公室主任培训班班、技术水平和经营业绩，去去拼搏，去干部；视质量为企企业的生命，积极参与企业干干部培训心得竞争，努力打造造哈尔滨职业培训学校一流地地球物理公司。 任何企业文化化建设都心得以“诚信、业绩绩、创新”企业价值观为核心心，我们要教育每一位员工遵遵守企业礼仪，形成崇尚诚信信，追求完美的思维电脑培训训班和行为习惯。 因为，如果果企业的企业能够共有这样的的思维方式和行为习惯，内部部的沟通和协调就越容易培训训大家网，对于增强企业内部部的凝聚力、提高整个企业的的工作效率都会产生非常积极极的作用和影响。 公司提倡倡“让用户满意，以共赢谋求求可持续发展”经营理念，提提倡“靠前服务，超前服务，超值服务”的服务理念，其其意义是何等重要。 身为东方方公司一名社区领导干部，在在日常管理中宣贯培训大家网网企业理念，积极开展操作技技能培训、企业服务规范、服服务礼仪培训、完善各项管理理制度、建立质量体系等等，使员工尽快熟练本岗位规范范的操作，具有精神饱满的工工作面貌投入工作。 将企业文文化理念渗透到经营工作、管管理工作和服务工作中；贯穿穿于工作要求、工作标准、工工作考核中，把企业理念作为为我们的行动指南，是我义不不容辞的工作职责，一切以用用户为重，为用户所想，为社社区居民提供最满意的服务。 二、对于企业文化建设方方面的措施。 在公司快速可可持续发展的关键时期，企业业文化建设是一项复杂的系统统工程，必须提高认识、加强强领导，开拓创新、与时俱进进、努力开创企业文化建设的的新局面。 （一）要提高认认识，统一思想，切实把企业业文化建设列入管理工作的重重要议事日程。 企业文化建设设是企业全部工作的重要组织织部分，认真抓紧抓好至关重重要。 在工作中定期组织基层层领导干部和员工加强对企业业文化建设理论的学习研究，掌握企业文化的基本原理和和基本内容，增强对企业文化化建设重要性和必要性的认识识；及时研究解决企业文化建建设中出现的新情况新问题，把握好企业文化建设方向，坚持用社会主义的先进文化化占领文化阵地，不断推进企企业文化建设。 （二）要加加强领导、齐抓共管，建立起起企业文化建设的工作机制。 企业文化建设是一项综合性性的工作。 要积极构建党委统统一领导，党政工团齐抓共管管，广大员工积极参与，共同同推进企业文化建设的新的工工作格局。 成立企业文化建设设领导小组，设立企业文化建建设工作机构和专职工作人员员，明确工作责任。 在机构改改革中，企业文化建设只能加加强，不能削弱，更不能取代代；努力探索在现代企业制度度下，企业文化建设的新机制制、新方法，把企业文化建设设不断引向深入。 （三）要要精心组织、整体策划，稳步步推进企业文化建设。 我作为为一名社区干部，在企业文化化建设中承担着组织者、培育育者、倡导者、示范者的角色色。 因此，要重视通过脱产培培训和在岗学习、观摩交流等等方式，提高企业文化建设工工作水平。 要精心策划企业文文化活动，宣传企业形象，为为企业改革发展营造良好的文文化氛围，把企业文化建设的的任务落到实处。 执行力，一直是困扰企业发展的重要要问题。 一个的好与坏，关键键在于上级传达的指标，安排排的工作任务夏季是否能够及及时有效地完成，而不拖泥带带水。 企业不缺乏制度，不缺缺乏有效的管理，而是缺乏一一种精神复命精神。 因此此如何提升执行力，如何提升升团队活动力成为企业发展必必须解决的问题。 因此，学学习与成功对掌握执行力有着着重要的意义。 要想在事业业上，工作中获得成功，就必必须注意三件事 1、要具具备专业知识，相信自己有能能力胜任。 2、是要学会合合理的支配时间。 3、是要要学会控制自己，不能因为工工作紧张而有沉重的心理压力力。 而且还有七条是需要我我们明白的 1、要有条不不紊地安排工作，召开会议前前要有充分的准备。 发言时要要使用通俗易懂的语言，简明明扼要地进行叙述。 说话要大大胆，不能吞吞吐吐，同时要要注意不要让别人打断你的讲讲话。 2、不要过多的使用用肢体语言，那样只会给人手手舞足蹈的感觉。 3、不要要装作对自己的下属你都一样样喜欢，要学会“对事不对人人”。 要把精力集中在本公司司要完成的工作任务上，不要要把精力分散到员工们之间的的关系或他们的家庭私事上去去。 4、不要装作“万事通通”应当不耻下问。 只要有利利于实力你的威信，是人感到到和蔼可亲。 因为在大家眼中中，你并不是一个无