影城影院经营计划10月.ppt

2017 运维中心 10月经营计划 目录 10月是第四季度的开始 除了月度计划之外许多影城也需要做季度计划 凡事预则立 不预则废 经过了9月的平淡之后我们就要迎来票房的增长 而且一开始就是国庆长假 所以严格来说10月的成败跟9月底的准备息息相关 下面我们就看一看在这个有国庆的月份里我们都需要经营重点吧 第一部分活动篇 PART01 目标制定 渠道确定 价格体系 任务分解 01 第一部分 运营准备 工欲善其事 必先利其器 为了迎接到来的10月 要做好以下几项准备 防止出现问题影响运营卖品备货 卖品的成品 半成品 相关耗材如爆米花桶 杯子等是否够用 建议在25日之前做一次盘点对销量进行估算 对于不足的及时进行补货营销宣传 国庆期间比较忙碌 现在可以对国庆节的宣传做好准备 降低国庆期间公众号方面工作量设备检查 对于放映设备以及售票系统进行检查 有问题的或者有遗留问题的及时解决电路检查 对于线路进行检查 包括网络线路 对于电量剩余也要做好估算不要出现因欠费导致意外断电人员储备 很多影城 平时员工较少 高峰期会出现人手不够的情况 现在要做好人员储备以及岗前培训意外预案 在国庆期间出现意外时影响更大 所以要考虑各种意外情况如断电 前台观众争执等等 这些要做好预案 并对员工做好前期指导培训 第一部分 运营准备 做好营运准备之后就要按照时间点来做我们的实施我们的计划 我们从计划 宣传 执行总结四个阶段来分别说明这个四个阶段的时间点以及各个阶段的工作重点 宣传从9 25日做起是因为刚过了23号 24号周末小高峰 可以开始国庆活动宣传 第二部分活动执行节点 第一部分日历及影片介绍篇 PART01 目标制定 渠道确定 价格体系 任务分解 02 第二部分 10月日历 10月伊始就是国庆节 里面还有中秋节 所以观影人数肯定会大大增加 是影城获利的时间点 所以不要去花费太多成本去做折扣 让利活动 对于票房较好的影城 可以借助第三方的活动 如猫眼 美团 糯米 淘票票等 在自己的公众号宣传 借助第三方达到观众低价买票的目的 关于营销活动有竞争对手的还要关注对手情况 以实现知己知彼百战不殆 10月重点影片推荐 总体来说 国庆档影片集中扎堆的现象比较严重 热门的影片有以下电影 国庆档成龙的动作片 英伦对决 开心麻花喜剧片 羞羞的铁拳 邓超的悬疑片 心理罪 城市之光 动画片 钢铁飞龙之再见奥特曼 大闹天宫 托马斯大电影 第三部分管理培训篇 PART03 03 第四部分 管理培训 10月的培训主要围绕国庆节活动展开 目的是让员工熟悉并准确的向顾客传达国庆节活动 完成相关目标 其平时的相关培训可以先不做 第四部分小知识 PART04 04 第四部分 管理小知识 PDCA是英语单词Plan 计划 Do 执行 Check 检查 和Action 实施行动 的第一个字母 PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理 并且循环不止地进行下去的科学程序 以上四个过程不是运行一次就结束 而是周而复始的进行 一个循环完了 解决一些问题 未解决的问题进入下一个循环 这样阶梯式上升的 新技能GET 打造一场吸引人的公众号活动 现在都在运营微信公众号 但是你的公众号粉丝多吗 阅读量高吗 相信粉丝难增长 活跃度低是大家面临的普遍问题 下面通过以做一场公众号活动的方式来介绍接个小技巧 新技能GET 打造一场吸引人的公众号活动 第一步 打造吸引眼球的标题标题是决定大家要不要点进去看的第一步 如果标题不好 内容再好也是浪费 打造吸引人的标题至关重要 附图是某影城在9月6日教师节活动的文章标题 以免费为标题 然后 看看有没有你 吸引人点击 新技能GET 打造一场吸引人的公众号活动 第二步 刺激转发 文章中有一部分介绍活动 转发点赞即可抽奖 乍看活动比较俗套一般 相信大家都有用过这些方式 那么再看下一页 新技能GET 打造一场吸引人的公众号活动 在次日以及后续的日子里 每天都更新中奖名单 以增加与读者的转发积极性以及持续打开黏性 成果 该影城活动期间的阅读量比平时多了4倍 后记 吸引人的标题以及活动 刺激转发的动力 实时中奖名单的真实度以及诱惑读者持续查看自己有没有中奖 是打造一场成功的微信公众号活动的关键 新技能你GET了吗 活动复盘 两个方面 1 活动是否有事前规划2 方案是否合理 宣传渠道线上线下都覆盖到了吗 分析一下自家的影院 自己的宣传渠道是否覆盖到了主要观影人群 是否真正的让他们接收到了活动信息