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文档简介

企业领导班子专题民主生活会讲话按照集团公司和东北分公司党组要求,今天,我们在这里召开领导班子专题民主生活会。这次民主生活会的主题是“加强党的先进性建设,增强党组织和党员领导人员的执行力”。此时召开这次民主生活会,是集团公司开展先进性教育和创建“四好”领导班子活动以来又一次深刻的理想信念和党的宗旨教育,是一次自我检验和锤炼,也给我们班子成员提供了一个交流思想的好机会,还有利于我们总结、发现工作中存在的问题和不足,以便于今后工作取得更大的成绩,可以说非常必要,非常及时。下面,我首先把一年来自己的思想、工作等情况,向东北分公司领导和班子成员做总结汇报。一、一年来的思想、工作情况1、生产工作方面。20XX年,在集团公司、东北分公司的正确领导下,在生产工作中,我认真贯彻落实集团公司年初工作会议精神和一系列工作部署,按照厂总体工作思路,坚持“常规工作有创新、重点工作有突破、具体工作重细节”的工作标准,建立健全制度化、标准化、规范化、人性化的安全生产管理体系,构建安全生产文化体系,努力营造安全文明环境,实现了安全生产管理工作质量和水平的整体提升。今年19月份,机组检修任务均以较高质量完成,安全生产形势总体平稳,经济运行水平得到提升,主要技术指标完成较好,发电量完成亿千瓦时,同比增加亿,再创历史新高;供热量完成万吉焦,超计划万吉焦,为全面完成全年发电供热任务奠定了良好基础。2、党务工作方面。今年7月31日,我被任命为党委书记。虽然接手党务工作时间不长,但我深深感到必须努力去化解、去克服各种难点、热点问题,稳定职工队伍,增强企业的凝聚力、向心力。因此,在工作中,我继承以往党务工作成功经验,深入开展“五型三化一坚强”党员工程,把社会主义荣辱观教育活动与保持共产党员先进性长效机制结合起来,将党委工作的重点放在强化干部队伍执行力、建设“四好”班子上,大力推进“强化班子、优化队伍、细化管理”的工作力度,着力塑造一支“学习型、创新型、节约型、和谐型、廉洁型”的团队,强力巩固厂党委坚强的政治核心地位,营造了安全生产形势稳定、经济效益稳步增长、企业文化色彩纷呈、队伍素质全面提升的新格局。我厂先后被授予中国国电集团公司“新闻宣传工作先进单位”、吉林省“热情支持街道社区党建工作先进集体”、吉林市“红旗党委”、“文明单位标兵”、“先进基层党组织标兵”等多项殊荣。3、自身建设方面。在工作实践中,我深深感到:要做一名合格的领导干部,把工作做好,就必须注意学习,尤其是面对知识经济时代,学习显得更为重要和紧迫。因此,无论工作多忙多累,我都做到自加压力,认真学习,勤于思考。被任命为党委书记以来,我更加注重提高自身的思想、理论水平,不论是党委中心组学习,还是上级培训,我都积极参加,严肃认真,今年先后进行了国电集团20XX年工作会议精神、纪检监察工作会议精神、年中工作会议精神、东北分公司20XX年工作会议精神、创建“四好”领导班子、中纪委六次全会精神、“十一五”规划、树立社会主义荣辱观、纪念建党85周年、建立保持共产党员先进性长效机制、江泽民文选等专题学习。通过学习,理论素质得到提高,政治修养得到加强,工作作风更加扎实,基层情况全面掌握,这些对我搞好工作,特别是驾驭宏观、把握大局、准确判断、科学决策起到了积极作用。二、认真听取群众意见,查找自身不足,深挖思想根源我们是投产50年的老厂,机组多、设备旧等客观现实的存在,带来了机组大修工期短、工作任务重、部分现场环境差等问题,职工群众对此提出了一些意见,并就加强干部队伍建设、加大投资改造力度等方面提出了很多建议,这些意见和建议非常宝贵。虽然分管的党务、生产各项工作取得了一些成绩,我自己也做出了最大的努力,但是和上级的要求相比,和职工群众的期盼相比,我自身在工作、方法、思想上还有一些差距和不足,主要可归结为以下几方面。一是理论学习还不够深入,不能持之以恒。平时,自己虽然也重视政治理论的学习,能够及时、 认真地学习有关政策,但不够系统,缺乏全面、深入的钻研精神,没有对学过的东西进行认真反思,在学习的自觉性方面、在利用理论知识指导工作实践方面还存在较大的差距,需要在以后的工作中认真加以克服和改进。二是工作布置多,亲自检查少。生产和党务工作千头万绪,在工作中我总觉得有许多事情要办,对下面要求多,加上自己性子急,还要求办事质量,有时把工作布置下去之后,交给分管人员负责,很少亲自督促检查。现在反思起来是自己事业心强而责任心还不够,在这里有必要自我批评。今后我要做到决策超前一点,虑事周详一点,把困难想的多一点,工作做的细一点,一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好管理,克服浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自督促检查,有效推动工作开展。三是工作方式方法和有些小节问题还需进一步改进。比如:有时工作方法简单,情绪急躁,爱发脾气等。发现有些决策执行不力时,对同志们的批评比较严厉,尤其对一些比较熟的同志、生产系统的同志批评起来有时过于严厉,使同志下不了台。虽然有些是看上去微不足道的小事,但仍是自身的弱点。当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还会有许多没有觉察的缺点,需要在与大家的进一步交流中发现和改进,需要大家给予中恳的批评。三、下一步努力方向我们国电吉林热电厂,作为国有企业,既要持续创造利润,为集团公司的发展贡献力量;又要回报社会,促进国家经济发展;还要给员工以回报,让员工收入持续上升。因此,面对现实困难和市场竞争,我们在思想观念、生产建设、经营管理、工作方法上还有很多需要调整、变革、创新与提升的地方。工作实践使我深刻体会到:一是要牢牢坚持发展这个硬道理。说一千道一万,要把企业做大做强,归根结底是发展。不发展,困难就克服不了,矛盾就解决不了,职工队伍就稳定不了,我们当领导的也就失去了基本的职责,一切也就谈不上。因此,一定要抓住发展不放松,始终坚持发展才是硬道理、发展才能解决一切问题这个信念,始终把发展作为考虑一切问题的根本出发点和落脚点。二是干工作、做事情要有精神,有拼劲。打仗干革命要有精神,干工作搞建设也要有精神,有拼劲。有没有精神,很多时候工作的效果是不相同的。很多事情我们抖抖精神、咬咬牙、拼拼劲,也就做了,甚至做得很好。尤其在我们厂的很多机组、设备运行了50年,安全生产面临严峻考验的关键时候,必须要有好的精神状态,不怕困难,要有扎扎实实干好工作、不做些事情誓不休的雄心壮志。三是要团结一心,想事情、干事情、干好事情。团结出战斗力,战斗力靠团结。一个企业要发展,首先要上下团结一心,干群共谋事业。对一个班子来讲,班子成员要同心协力谋发展、干事业。只有上下一心,众人一力,才可能使我们的各项事业工作健康发展。说心里话,一年到头工作很忙很累,但心情愉悦,因为我们有一个好班子,有一个好的战斗集体。班子成员素质涵养高,相互理解、相互支持,工作细致,配合默契,大家围绕企业发展这个总目标,按照各自的分工和职责尽心尽力、尽职尽责地工作,使我们的企业有了翻天覆地的

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