自我激励与打造高效激情团队(PPT 37页).ppt_第1页
自我激励与打造高效激情团队(PPT 37页).ppt_第2页
自我激励与打造高效激情团队(PPT 37页).ppt_第3页
自我激励与打造高效激情团队(PPT 37页).ppt_第4页
自我激励与打造高效激情团队(PPT 37页).ppt_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

自我激励与打造高效激情团队 一 自我激励 德国人力资源开发专家斯普林格说道 强烈的自我激励是成功的先决条件 事业上的成功者 大都是掌握自我激励的人 如何进行自我激励呢 1 建立一个积极的心态 强烈的企图心 A 你是真的要想成为一个成功的职业经理人 圣女贞德说 所有战斗的胜负之前在自我的心里就已见分晓 B 一个从育婴室开始的长达25年的跟踪调查 1 你是否习惯让别人来计划你的生活 2 你的穿着打扮是否总想讨好别人 3 你是否觉得你的缺点比优点多 4 你是否希望自己能有更多的才能 5 如果去商场却什么都没买 是否会感到不安 6 你是否经常向别人道歉 7 你是否经常在做你不喜欢的事情 8 为了照顾别人的感受 你是否会不做你喜欢的事 9 如果有时你的言行使别人不安 你是否会担心 10 对于自己享受快乐的生活 你是否会感到内疚 2 超凡的自信心 自信是一个人成功的心理基石 你的自信心受到过伤害吗 你具有怎样的自信呢 下列问题你的答案有几个 是 和 否 请记住 认识自我 你就是一座金矿 拥有自信 自主 自爱 你就一定能够在自己的人生中展出现应有的风采 建立自信的几种具体方法 A 认识自我 坐在前面能建立信心 把它当作一个规则试试看 从现在开始就尽量往前坐 当然 坐前面会比较显眼 但要记住 有关成功的一切都是显眼的 B 挑前面的位子坐 要让你的眼睛为你工作 就是要让你的眼神专注别人 这不但能给你信心 也能为你赢得别人的信任 C 练习正视别人 D 把你走路的速度加快25 不论是参加什么性质的会议 每次都要主动发言 也许是评论 也许是建议或提问题 都不要有例外 而且 不要最后才发言 要做破冰船 第一个打破沉默 E 练习当众发言 F 修饰自身形象 3 超然快乐的心 三个泥瓦匠的故事 快乐是天赋权利 良好的感觉让你不觉旅途劳顿 放松可以产生迎接挑战的勇气 人轻松开心的时候 体内就会发生奇妙的变化 从而获得阵阵新的动力和力量 在我们前进的道路上 影响最大的莫过于是选择乐观的态度还是悲观的态度 这种抉择可能给我们带来激励 也有可能阻滞我们前进 不要让你的心态使你成为一个失败者 快乐的工作 快乐的生活 只有善于自我激励的人才会在工作中找到快乐 2 调高目标 树立远景 一个失去目标的体操冠军的故事 迈向成功的第一步 要有一个你每天早晨醒来为之奋斗的人生的目标 人不能一刻没有目标 西方谚语说 对于一艘没有航向的船来说 任何方向的风都是没有意义的 古训说 欲得其中 必求其上 欲得其上 必求上上 设定目标的5原则 明确的 可衡量的 可以达成的 实际的 有时间限制的 一个在纽约的伦敦客的故事 甘做小事 即刻就做 把今天当作是你一生的缩影 把整个生命凝聚在此时此刻 3 立足现在 抓住当下 4 自我期许 自我激励 有许多自我激励的好方法 关键是你自己的态度 人生中重要的事情不是感到惬意 而是感到充沛的活力 D 暗示和激励要用正面积极的语言 你能用健康的 积极的暗示来帮助你自己 也能阻止有害的 消极的暗示 A 你的心理能够设想和相信什么 你就能够用积极的心态去获得什么 你把自己想像成什么人 你就真的会成为什么人 B 当身处逆境时 自我激励能使你从困难和逆境造成的不良情绪中振作起来 C 为了更有效地利用一天 要给自己积极的心理暗示 设计你自己的 晨典 犹太谚语 毛色相同的鸟在一起 我国谚语有 物以类聚 人以群分 你成功与否一定程度上取决于你选择什么样的朋友 孟母三迁 择邻而居都是说的这个道理 5 择友而交 欣赏他人 6 积累成功 接纳自己 人是在成功中成长的 而不是在失败中 成功是一个有力的激励剂 它可以增加你的信心 给你奋斗的力量 使你的意志更加坚强 帮助你确定未来的发展道路 人生的旅途就像马拉松赛跑 如同王军霞说 一路上虽然有人为我喝采 鼓掌 加油 但这些都只是外在因素 真正的力量 来自自我 来自内心 堪波儿的故事 心若改变 你的态度跟着改变 态度改变 你的习惯跟着改变 习惯改变 你的性格跟着改变 性格改变 你的人生跟着改变 二 打造激情团队 一种对事业的执著追求 1 激情是什么 人生需要激情 成功需要激情 激情主宰激励着人的力量 真正的激情是对生活的热爱 是对事业的执著 是成功的精神基石 假如人生失去激情 生命将变得苍白而清淡 是生命里沸腾的血液 是潜能中活力的展现 更是一种积极的心态 现在普遍被大家认可的团队的定义是 由有互补技能 愿意为了共同的目的 业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体 2 团队是什么 工作群体 伪团队 准团队 真团队和高效团队以至高效激情团队 所以 如果你要激励你的团队 你就要用将来的工作成果来使他们精神有所收获 让他们看到未来的可能的结果 让他们知道他们的贡献在整个过程中的作用 让他们懂得自己工作的重要性 这对他们的头脑和精神是一种莫大的鼓舞 3 如何打造激情团队 善于激励成员 打造激情高效团队 人的内心中常常存在着需求激励的欲望 我们每个人无论多么坚强 都需要勇气 力量和希望 缺乏激励就会导致没有足够的热情 哈佛大学实用心理学家威廉 詹姆士研究发现 心理学家做的伐木实验 尊重应贯穿于整个管理活动的始终 始终把对员工的尊重摆在首要位置 让尊重成为你的修养 学会用心管理 打造激情高效团队 A 尊重之心 这个故事告诉我们 当你通过恰当的方式将你的期望表达给员工并持续进行的时候 你的管理举措就能收到意想不到的效果 员工就会受到激励 潜能就能不断被激发 著名黑人宗教领袖马丁 路德金说过 世界上所做的每一件事都是抱着希望而做成的 B 期望之心 皮格马联 Pygmalion 效应 一旦管理者掌握了沟通的技巧并能熟练运用 他们将会把工作当成一件快乐的事情 所以管理者要保持沟通之心 让沟通成为管理者和员工共同的工作方式 C 沟通之心 所谓服务就是把员工当成自己的客户 D 服务之心 丘吉尔说过 你要别人具有怎样的优点 你就要怎样地去赞美他 实事求是而不是夸张的赞美 真诚的而不是虚伪的赞美 会使对方的行为更增加一种规范 E 赏识之心 郎朗的故事 授权赋能既是经理的职责所在 也是高效管理的必备条件 F 授权之心 分享是最好的学习态度 也是最好的管理方式 分享应该作为管理者的关键词和座右铭不断强化 不断习练 使分享成为你成功道路上的重要内容 G 分享之心 建立挑战目标 打造激情高效团队 可能有些目的最终仍无法实现 但至少 他们曾经激励着 支撑了我们的一段生活 这就值得感谢 四个男人和一个箱子 建立共同价值 打造激情高效团队 从创建公司的形象系统 到鼓励各部门 各小组营造一种英雄主义的价值观 亚文化 都会对团队的创造力产生积极的 深远的影响 心理学家行为矫正技术的创始人史金纳的动物实验 坚持结果导向 打造激情高效团队 作为全球最大的舞台 为营销人提供了展示自我 演绎精彩的巨大空间 相信成功不再遥远 相信成功的营销更需要激情去打造 营销领域 是人生的一种行为 每个人都期望实现自己美好的人生梦想 能硕果累累 关键在于你营销的心态 希望能在你的营销生涯中注入激情与快乐 让无穷的力量激荡在胸中 成为营销的核动能 给予你源源不断的动力 去打造激情营销 演绎生命精彩 拥有灿烂人生 营销 最后 善于自我激励的领导者要能够从良好的行为习惯中获得动力 一个人有什么样的性格 就会有什么样的行为 而行为会逐渐形成习惯 习惯反过来又会影响人的性格 很多人之所以成功 就得益于良好的习惯 因为有良好的行为做事的习惯 自然而然地做下去 成功就自然而然地来了 很多

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论