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年会报告学习心得 年会报告学习心得年会报告学习心得要怎么写呢?下面是为大家搜集提供到的关于年会报告学习心得范文,欢迎大家阅读参考学习,希望本文内容对大家有所帮助,想了解到更多的相关范文内容,欢迎大家关注品才网学习了游总的年会报告和公司李总的年会报告后,我感触很深。 作为人力资源部的负责人,衡阳公司xx年人力资源工作进步不大,创新不够,特别是人力的供应和和培训方面,未能为生产解解决很大问题,致使人力成成为衡阳公司各项工作的瓶瓶颈。 结合集团公司和衡阳阳公司两个年会报告,我想想xx年的人力资源工工作,要从以下几个方面来来加强和努力 一、做好好组织调整,整合人力资源源 1、定编根据衡阳公公司实际情况和人员情况,配合总部做好各车间、轮轮班的管理人员、运转人员员等的定编。 2、定岗重新做好岗位职责的制定定和岗位评估工作,使人员员分工更合理,管理人员责责权利更明确,增强责任感感。 3、定员配合总部部做好人员的精减和分流、重新上岗工作。 4、定定薪按新的岗位定员进行行岗位定薪,激发工作热情情,促进工作目标的实现。 二、做好人员供给,满满足生产需要 1、加大招招工力度,每月分解好招工工指标。 2、认真扎实地地搞好分片管理,防止走过过场,防止责任不到位,将将考核、奖励挂钩到底。 在在绩效方面,一定要激发分分片管理做得好的单位、个个人的积极性。 3、加强强与招工点的联系,将招工工点负责人带到公司参观,让他们对公司先有一个感感性的认识,再展开招工。 与总部取得联系,将招工工点的招工奖励制度化,加加大招工力度,在法定假、年底、节日等时机,与招招工点多交流。 4、做好好周边企业的信息收集。 5、招好工外还要做好留人人文章。 我们衡阳公司目前前来看,最难的不是招工,而是稳员。 xx年,人力资源部要沉到基层,对稳员工作中的薄弱环节节要掌握,提出整改意见。 6、老员工的回访在现现阶段是我们要做好的主题题工作。 关键做好两点一一是细化员工入职的信息,招工办做到电脑化管理到到位;二是做好离职员工的的离职面谈。 人力部、各车车间、各轮班要真正做到掌掌握离职人员的离职原因、去向、联系电话,便于回回访工作的开展。 7、及及时将公司的福利、特色针针对性地向员工和外界宣传传。 8、在公司大门口定定制一块招工办指示牌。 三、做好培训工作,提高队队伍素质从目前的情况来来看,我们公司在职员、员员工培训这块还做得不够好好。 再加上我们人才队伍知知识结构、能力结构、年龄龄结构不合理,所以我们的的培训任务也还很艰巨。 1、职员培训要走出去、请进来相结合,多购买一一些管理光碟组织培训,既既实惠又方便。 2、新工工培训要扎实开展。 真正做做到来一人培训一人,来一一队培训一队。 3、员工工的大型培训也要根据实际际工作来开展。 4、一线线骨干执行力的的培训。 5、长日设备线人员的培训训在xx年是一个弱环环,各车间虽然组织开展了了培训,但有些走过场,有有些人员不到位,有些未及及时开展,有些忙于技改和和改车,未能培训到位。 2xx年在培训计划的可可行性、培训的开展执行到到位、培训的效果评估都要要加强检查和督促力度。 四、做好绩效完善,激发队队伍活力人力资源工作中中最难做好的项目是绩效考考评。 绩效工作中最难做好好的又是正面的激励效应。 xx年的绩效工作,特别是初级职员的绩效考考评,存在标准不 一、执行行不力、多奖少扣、平均从从众的现象。 1、完善各各车间各轮班骨干的绩效考考评方法,相同工种尽量奖奖罚一致,体现公平性。 2、不合理的绩效指标每月月及时修改到位。 3、绩绩效与薪酬进一步挂钩。 4、绩效反馈和评价工作进进一步加强。 五、做好服服务工作,规范人力工作人力资源工作应树立服务意意识,为生产提供服务、决决策、指导作用。 从现行的的工作来看,主要是服务意意识还不强,服务工作还不不到位。 所以我们要做到 1、强化服务意识,树树立为生产、为运转服务的的意识,不只是停留在办公公室和一些事务性工作上。 2、把各车间和员工当当作自己的客户来对待。 客客户的人员需求、各级人员员的培训、员工的管理、意意见收集、企业文化的推广广等,都要当成头等大事来来对待。 3、做好工作吸吸引客户。 一是加强与车间间、轮班的联系,二是加强强执行力,工作不等不推不不拖,而是不找借口,雷厉厉风行。 4、以规范化的的服务满足客户。 人力资资源部在近期召开的公司司电视电话会议上,公司领领导对一年的工作进行了总总结批示,通过认真学习,我有深刻的认识,怎么才才能形成自己的思想?这不不仅要学政治理论,提高自自己的思想政治素质,更为为关键的是怎样将思想与行行动统一起来,勇于实践,打破习惯和主观偏见的束束缚,研究新情况,解决新新问题作为一名基层刚入入职的员工,我觉得更要认认真履行好自己的职责,敢敢于解放自己的思想,以清清醒的头脑,做好我们现有有枯燥乏味工作,使我们时时刻保持着对工作的热情。 严于律己,坚持原则,通通过认真学习年终公司的总总结报告,我深刻反思自己己,得出以下几点需要自己己在日后的工作中更加努力力刻苦“ 一、要勤于学习习。 董事长在报告中提到要要建设一支高素质的企业管管理干部队伍和企业人才队队伍的迫切要求。 实施人才才战略,企业优先是基础,队伍建设是根本这就要求求我们必须拥有一支高素质质的管理队伍,必须具备一一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢敢于开拓的企业人才队伍,必须有一套严格精细的管管理制度和企业文化。 通过过认真学习领导讲话,切实实解决管理理念、思想作风风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执执行能力与执行力等方面存存在的突出问题,切实解决决员工的思想、员工的个人人素质等方面存在的突出问问题,这是我们提高工作效效率的前提。 解放思想的重重点在实践。 领导是深化改改革的组织者、决策者、实实践者。 做为一名基层管理理人员要有新的理念,既要要有扎实的文化素质和专业业技能,又要把握企业文化化的真谛,了解企业发展的的规律,掌握现代企业信息息技术,担当起办好每一项项领导交代的重任。 全面提提高自身素质,以丰富的理理论知识武装头脑在学习中中要向领导学,还要虚心向向身边的同事、群众学习,在实践中学习。 通过不断断的学习,深刻思想,更新新工作观念,从而创新工作作思路,适应新时期工作的的需要。 二、要善于思考考。 就一个公司而言,实现现了人才、产品、企业三者者的共同发展才叫真正的发发展。 员工是我们企业的一一种特殊“产品”,“产品品”的合格率高说明了企业业的质量就高;所以,以提提高企业文化和员工个人素素质为根本,去努力实现人人才、产品、企业的同步发发展。 如何去实现?一个个人仅仅学习而不思考,那那将等于什么也没有学到。 思考是一种能力,要根据据掌握的第一手资料,运用用自己所学的知识,按照正正确的方法进行加工,精益益求精,转化为自己的东西西。 在工作中不会一帆风顺顺,难免会遇到困难与挫折折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好好矛盾。 一定要注意沟通方方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,想零售客户户所想。 要充分运用所学的的知识和工作经验,根据岗岗位工作职责,积极思考如如何打开工作局面。 当然还还要勇于实践,就是要牢固固树立“重在行动,贵在落落实”的理念,要将学习与与行动结合起来,目的是要要促进发展。 三、要敢于于转变工作作风办事要诚实实、坚持原则。 我们在工作作的过程中,会接触到各种种各样的事,面临着各种考考验和诱惑,通过学习,认认真总结,积极主动解决认认识上的问题,转变工作作作风,提高自己的职业道德德和职业素养,同时,在工工作中要能够破除旧观念,与时俱进,适应新时期的的工作需求。 脚步达不到到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想想可以达到。 只要我们勤学学习、善思考、勇实践、敢敢转变,彻底解放思想、更更新观念,将所学所思在实实践中运用、在实践中检验验、在实践中升华,从自身身做起,认真履行职责,为为公司的蓬勃发展献出自己己的一份力量。 中南集团团年会于xx年1月55日胜利召开,根据集团公公司“关于开展对控股集团团、土木集团年会报告学习习的通知”,本人认真学习习了陈董事长的年会工作作报告及案例披露报告告。 经过本公司组织的深深入学习与讨论,本人受益益良多。 感觉对促进xx6年的工作与今后工作中中的思路,起到了启蒙、解解疑、指明方向的作用。 以下是本人在学习年会工工作报告及案例披露报报告后得出自己的部分拙拙见董事长的年终报告告不但让我们了解所在公司司的问题和困境,还通过各各级子公司的领导对我们进进行详细的剖析与培训。 在在一次次的学习中,使我们们都极为深刻的了解到企业业现存的困境与不足。 这使使得我们每个人都增加了一一份不断改革整顿、不断完完善交流与不断学习创新的的使命感。 曾经辉煌的过过去已不复存在,面对我们们的问题层出不穷。 抓管理理、抓落实,当我们听到那那一个个沉痛的案例,我们们每个人都陷入了深深的思思考,为何会出现这一系列列的问题呢?很多原因源于于自身的管理。 闭环管理,这个说了很多年的措施为为何至今都不能有效的落实实下去,有效的起到其应有有的作用呢?这再一次为全全体中南人敲响了警钟。 我们要正视现状,思想要要统一,一个声音一个中南南,团结才回取得最终的胜胜利。 协作、高效、诚信这这些平时说了无数遍的道理理在每个人的脑海中都留下下了不可磨灭的深刻印象。 试想如果我们每个人在工工作中都像在这项活动中那那么默契,那么互相照应,那么还有什么困难是我们们克服不了的呢?我想一切切困难在我们面前都会迎刃刃而解。 在研读案例披披露报告的103个案例例后,它的整体思路,纰漏漏问题的深入度与切实性仍仍对整个集团公司起到了警警示作用。 从本次披露的1103个深刻案例中我们得得知,虽然我司很多方面都都取得了不小的进步与发展展,但是长期困扰我们、阻阻碍企业更好更快发展的粗粗制滥造、弄虚作假等问题题依然存在。 这些案例披露露的问题有些已多次曝光过过,有些甚至愈演愈烈,未未来我们依然任重道远。 作为一名中南人,公司带带给我的使命感与荣誉感迫迫使我不断的学习、不断改改革自己。 个人觉得只有不不断学习公司的年会报告,不断总结报告中的问题,灵活运用公司中的各种规规定与标准,认清形势不断断运用高标准、严格要求自自身,多学习、多进步,工工作中运用“五个凡是”、“
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