《公司管理制度》_(修复的).doc

天津元一机电公司管理制度（初稿）目 录第一部分 总 则1第一章 公司管理制度大纲1第二章 员工守则2第二部分 人 事 管 理 制 度3第一章 人力资源管理3第二章 培训管理制度7第三章 考勤管理制度7第四章 薪酬管理制度10第三部分 行 政 管 理 制 度13第一章 日常行为规范管理制度13第二章 档案管理制度16第三章 资质文件管理制度19第四章 证明函管理制度20第五章 印章使用管理制度21第六章 保密制度25第七章 办公用品管理制度27第四部分 公司组织结构框架28第一部分 总 则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、 法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。第一章 公司管理制度大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第二章 员工守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。2、维护公司声誉，保护公司利益。 3、服从领导，关心下属，团结互助。 4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 5、不断学习，提高水平，精通业务。 6、积极进取，勇于开拓，求实创新。 23第二部分 人事管理制度第一章 人力资源管理一、人力资源规划1、根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划。2、建立明确的人才标准、工作分析体系。3、短期人力资源计划由人事部经理核准，中长期人力资源计划报总经理核准。4、经核准后由总经理领导制定征用计划。5、行政部依据招聘计划执行招聘流程。6、建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。二、招聘及录用1、公司各部门需招聘新员工时，应该按照公司标准文本人员增补申请表进行填写后上交公司行政管理部，由行政管理部上报公司总经理批准后，开始招聘程序。2、各部门所需招聘的新员工，应该首先尝试公司内部人员调动，在公司内无合适人选或无法调动时，开始公司对外的招聘程序。3、行政管理部对外的招聘方式可以采用：公司内部人才库寻觅、设摊招聘、登报广告征员等方式。4、行政管理部负责应征人员资料的初审工作,并将合适的候选人材料转送录用部门审阅,并与其共同商定参加初试者人员名单。5、初试由行政管理部主持,包括笔试和面试，同时填写面试记录与初（复）试考核表。6、复试由行政管理部与录用部门共同主持,同时填写面试记录与初（复）试考核表。7、录用建议由行政管理部与录用部门会同总经理共同作出，由行政部发放聘用通知书。8、新进员工凭聘用通知书报到，应缴验以下材料:身份证复印件一份、最高学历影印件、兰底一寸照两张及电子档，据此行政管理部建立人事资料卡，并由行政管理部保存并管理使用。9、录用人试用期为三个月,试用满一至二个月时,由行政管理部会同部门主管对试用员工按照公司员工考核体系进行一次中期考核,若发现有任何不符合录用条件者,在试用期内随时解聘。10、录用人试用期结束，成为公司正式员工，公司与之签定劳动合同，同时办理劳动人事档案关系的调动、缴纳社会保险等相关福利事宜。11、对公司高级管理人员的聘用由总经理直接签发任命书，然后由行政人事部与其签订聘用合同。12、员工人事档案由行政部建立、保存并管理，必须准确、及时、保密。13、员工人事档案包括：应聘人员登记表、履历、面试考核表、录用通知书、承诺书、人事资料卡、劳动合同、职务、工资计录。三、人员调动管理1、由调入部门填写员工内部调动通知单，由调出及调入部门负责人双方同意并报行政部经理批准，部门经理以上人员调动由总经理批准。2、批准后，行政部应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。4、员工本人应于指定日期履任新职，行政部将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5、行政部将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。四、辞职管理1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请表，经批准后转送行政部审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总经理批准。2、收到员工辞职申请报告后，行政部负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。3、员工填写离职手续办理清单，办理工作移交和财产清算手续。4、行政部统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6、行政部将离职手续清单等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。五、辞退管理1、部门辞退员工时，由直接上级向行政部提交辞退申请表，经审查后报总经理批准。2、行政部提前一个月通知员工本人，并向员工下发离职通知书。3、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清算手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。4、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。5、行政部在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。第二章 培训管理制度一、培训计划的制定与执行1、行政管理部负责综合协调各部门之培训计划,订立各项公司全年教育训练计划。2、行政管理部须督导实施教育训练计划,检讨各项训练情况并做效果分析。3、行政管理部负责收集、编订教育训练教材。4、行政管理部协同公司其他部门进行相关人员的业务培训。5、公司培训分为：新员工引导培训、在职培训（主管指导、在岗司内外、脱岗司内外）与主管培训等多种。6、员工培训费用统一由公司缴纳，员工考取的各种执业资格证书公司拥有优先使用权，并根据证书级别高低给予个人经济补偿。第三章 考勤管理制度一、考勤制度1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。2、公司每位员工在每一正常工作时日，必须自行、准确打卡（忘记打卡按迟到或早退处理）。3、如遇外出执办公务时，必须在24小时内到行政部填写因公外出登记表，因公外出登记表由行政部每周向总经理报批，作为考勤之依据。4、公司员工出差，经部门主管同意后方可填写请假条到行政部报批（三日内含三日由行政主管审批，三日以上由行政部向总经理报批）。批准同意后，将请假条交由行政部作为考勤之依据。5、申请事假应于事前向本部门主管提出并报行政管理部核准（三日内含三日由行政主管审批，三日以上由行政部向总经理报批），如遇紧急事项或病假必须电话通知部门主管或行政部，并于复工后24小时内向行政部补交申请。6、公司行政部执掌每月月底统计作业,汇集员工出勤记录、请假单、 因公外出登记表等相关记录,统计填制员工考勤统计报表向总经理报批,总经理签字同意后，交财务部计算工资之用，并入案备查。7、行政部统计负责人若发现员工旷职达2日或超出2日者、请假超出规定期限者、出勤记录有弄虚作假或涂改毁坏者,应即时提请总经理核办。二、缺勤处理1、迟到/早退：每次扣罚20元，每月累积超过5次者，超出部分按每次50元扣罚。2、事假：根据脱岗时间长短扣发部分薪资。3、病假：五天内每天发放薪酬80%，超过五天不发薪（病假须持有医院证明，否则视为事假处理）。4、婚假：男女双方达到结婚年龄并按规定办理结婚登记手续，依法领取结婚证明，除按规定的3天婚假外，晚婚者（男25周岁、女23周岁）增加婚假7天（含周六周日），期间按基本工资的100%标准发放，超过10天者按事假处理，未办理续假手续者，按旷工处理。5、工伤：凡符合工伤条件的，假期均以市级以上医院开具的休假证明为准，按照基本工资的100%标准发放。6、丧假：如员工之直系亲属（指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可申请35天有薪丧假，期间按基本工资的100%标准发放。7、产假：按照国家有关规定执行。8、旷工：凡属旷工性质，以旷工时间的总工资两倍予以扣款。第四章 薪酬管理制度一、薪酬制度1、公司实行岗位工资制，即根据不同岗位、不同职务差别和技能的高低及对公司的贡献确定工资级别。2、公司对员工工资实行动态管理，以岗位要求制订工资标准，以工作绩效体现工资差别，即根据员工个人表现和贡献可升可降。3、各级员工享受相应级别的工资，对成绩突出、有特殊贡献者经部门推荐，人力资源部考核，总经理批准后，可破格享受所担任职务的最上线工资。4、工资的构成：月工资总额=基本工资+岗位补贴+相关补贴+绩效工资。（1）基本工资：是根据公司各岗位的工作标准，是员工的一项基本收入保障。（2）岗位补贴：是根据公司各岗位职责所设置。（3）相关补贴： 交通补贴：公司为上下班的员工提供交通补贴。 午餐补贴：公司为员工所提供的午餐餐费补贴。 通讯补贴：公司为员工所提供的手机费补贴。（4）绩效工资：业务（项目）提成。5、工资调整：（1）员工因试用期满、职务升降需调整工资时，经部门同意,人力资源部考核,总经理批准后方可执行。（2）员工试用期满转正，原则上从C5级起逐级调资，调资间隔不少于三个月。（3）各级员工均享受相应级别的工资待遇，对成绩突出、有特殊贡献者由部门以业绩报告形式进行推荐，人力资源部考核，总经理批准后，可破格提升一级工资并进行公开表彰。（4）对出现重大失误，连续两次列为部门考核最差者，经部门申请，人力资源部考核，总经理批准后，给予降薪一级直至开除处分。（5）对员工工资的上调和下浮，原则上一年不超过三次，一次不超过两级。二、薪酬结构说明1、薪酬=基本工资+交通补贴+误餐补贴+通讯补贴+学历津贴+工龄工资+奖金。2、学历津贴：大专50元/月；本科100元/月；硕士200元/月；博士400元/月；初级职称50元/月；中级职称150元/月；高级职称400元/月。3、工龄工资：工作期满一年后起算，具体算法为：第一年50元/月，第二年60元/月，第三年70元/月，依此类推。4、公司还未正式安排午餐前，每人每月发放午餐补贴200元。正式安排午餐后，因公在外无法回公司就餐者，按照每顿10元标准补偿。5、发放交通补贴后实行包干制，市内公干乘坐任何交通工具不得报销车费。6、新来员工试用期为三个月，试用期结束后无不良表现方可转正。在试用期中，表现突出者可提前转正。7、转正后的普通职员（非业务员），工资标准按C5档标准执行。（具备与所任职岗位相关初级职称者，工资标准按C3档标准执行；具备与所任职岗位相关中级职称者，工资标准按C2档标准执行；具备与所任职岗位相关高级职称者，工资标准按B3档标准执行；）8、各级职员均享受相应级别的工资待遇，对成绩突出、有特殊贡献者，由上领导推荐，经行政部考核，总经理批准后，可破格提升一级工资并进行公开表彰；出现重大失误或连续两次被列为部门考核最差者，经行政部核对报总经理批准后，给予降薪一级直至开除的处分。对职员工资的上浮或下调，原则上一年不得超过2次。9、工资整体结构方案按市场行情每隔3年调整一次。第三部分 行 政 管 理 制 度第一章 日常行为规范管理制度一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。二、禁止事项1、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：以公司名义考察、谈判、签约。以公司名义提供担保或证明。以公司名义对新闻媒体发表意见、信息。代表公司出席公众活动。2、公司禁止下列情形兼职利用公司的工作时间或资源从事兼职工作。兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手。所兼职工作对本单位构成商业竞争。因兼职影响本职工作或有损公司形象。3、公司禁止下列情形的个人投资参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的。投资于公司的客户或商业竞争对手的。以职务之便向投资对象提供利益的。以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。三、员工行为准则1、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。2、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。3、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。4、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。5、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。6、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。7、私人资料不得在公司打印、复印、传真。8、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。9、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。10、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。第二章 档案管理制度一、归档管理范围 公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、财务档案、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知、杂志书报等有参考价值的文件资料。二、档案管理原则1、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。 2、各部门（除财务部）应在每季度底向公司档案管理专员移交上季度文书档案并履行清交手续。 3、各部门应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。 4、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料均由公司档案管理专员负责归档管理。 5、各类承包合同、商务合同、协议等的原件由档案管理专员进行归档，同时，将复印件交由财务存档留底。 6、公司的相关资质原件（正、副本）由档案室档案专员负责管理，档案专员须保证公司的所有原始资料和单据齐全完整、安全保密和使用方便。 三、归档资料必须符合下列要求1、文件材料齐全完整。 2、根据档案内容合并整理、立卷。 3、根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。 四、档案管理办法1、公司档案根据秘密程度分为：书报杂志、非秘密级档案、秘密档案、机密档案和绝密档案。2、绝密档案禁止调阅：机密档案经公司领导批准后方可进行借阅，但借阅只能在档案室内进行。书报杂志内可直接在档案室登记后借阅或借出，但借出时间不得超过一周。3、各部门员工借阅本部门非密级档案可直接到档案室登记后进行调阅；借阅本部门秘密档案须填写档案借阅申请表，经部门主管批准后到档案室登记借阅；借阅其他部门非密级档案须填写档案借阅申请表后经部门主管和档案所属部门主管批准后方能到档案室登记借阅。4、所有档案的借阅只能在档案室内进行，借阅人员应做到，不划道、涂改、折卷、剪裁、拍照、复印、扫描、撕毁等，自觉保护好档案的完整性和保密性。5、借出档案的安全由借阅人员负责，借出时间不得超过一周，不得转借他人，不得私自抄录、摄、描绘、折散、删刮、撕毁档案，不得将档案带出公司或在公共场合随意翻阅。借阅期满后如需继续使用，须到档案室重新办理借阅手续。6、因工作需要将非密级档案带出档案室，须填写档案借阅申请表经部门主管批准后到档案室进行登记，由档案专员将所借档案的复印本调出给借阅人员；秘密档案须经部门经理批准后方可借出；其他部门非密级档案须经部门主管、部门经理、档案所属部门主管、档案所属部门经理共同批准后方可借出。五、档案的销毁1、档案的销毁，是指对没有保存价值的不归档文件和保管期限已满无须继续保存的档案进行销毁处理。2、公司任何员工未经允许，不得销毁公司的档案资料。3、需销毁的档案，由档案专员列出档案销毁清册，非密级档案经档案所属部门经理批准后即可进行销毁；密级档案需经总经理和副总经理共同批准后方可进行销毁。4、经批准销毁的档案，档案专员应认真核对，并做好登记。销毁时须有档案所属部门相关人员监督进行。六、档案管理中其他注意事项1、档案专员应妥善保管档案，防虫蛀，防霉，防丢失，确保档案安全。2、所有档案应有专柜存放、加锁，定期清理通风，防湿。3、所有档案不得随意查阅、复印，不得置于公共场所。4、所有员工应严格按照本规定借阅和保管公司档案。第三章 资质文件管理制度一、管理负责人证照（资质文件）是指由上级主管部门颁发的各类证书、批文等。公司证照（资质文件）由总经办指定专人统一管理。 如：营业执照、组织架构代码证、税务登记证、XX经营许可证等等。二、管理办法证照（资质文件）的使用包括借用、复印等，必须填写证照使用申请单。三、证照（资质文件）借用流程借用人申请管理负责人审核呈报总经理核准办理借用手续归还借用完毕后，应在时限内归还证照保理人。四、证照（资质文件）复印程序： 借用人申请管理负责人审核呈报行政部核准办理借用手续归还（如证照复印件未使用，应立即退还证照保管人）。五、注意事项证照复印件必须加盖“用途专用章”及“再复印无效章”。 证照保管人必须做出登记，认真填写证照（资质文件）使用登记表。第四章 证明函管理制度一、证明函范围：包括：介绍信、法定代表人证明书、授权委托书等。二、管理办法1、公司证明函由总经办指定专人统一管理。2、使用证明函必须填写证明函使用申请单，经行政部核准后方可。3、法定代表人证明书、授权委托书须经总经理核准。4、使用证明函必须做好登记，填写证明函使用登记表。5、严禁开出空白证明函或外借证明函。6、证明函开出后，使用人应妥善保管。如发生遗失或被盗，应立即向主管领导汇报，并迅速采取相应措施，避免造成损失；如证明函未使用，应立即退还管理专员。 7、管理专员应妥善保管证明函存根。第五章 印章使用管理制度印章是公司经营管理活动中行使职权，明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具，印章的管理应做到分散管理、相互制约，为明确使用人与管理人员的责权，特做如下公司印章使用与管理条例： 各类印章的具体管理条例：一、印章的刻制刻制按公司业务需要由部门提出申请，公司领导批准后，由总经办统一办理。印章刻好后由总经办办理印章登记手续，填写印章管理登记表备案并留好印章样图。1.新公司成立，基本印章（公章、合同章、法人私章、财务章）的刻制，应由指定的印章管理人员负责刻制，后交由人事行政部备案，并从刻制之日起执行相关使用条例。2.因业务发展需要申请各职能部门专用章时，由需求部门填写印章制发申请表经总经理核准后送交行政部门刻制。二、印章的保管和使用1、印章的保管通过总经理授权赋予一些部门对公司印章的保管权和使用权。由被授权人在总经办签字领取印章，指定专人保管。2、印章的使用任何部门在启用印章前，均需与印章管理专员办理领取手续，接受相应的责权告知，签定印章签收手续并备案。（已经开始使用的需自通知当日补办理领取手续）（1）公章、合同章的管理：公章、合同章由公司总经理指定印章管理专员进行统一保管。各部门有需盖章的文件、通知及签订各类合同等情况时，须先到印章管理专员处办理相关手续，印章管理专员有责任和义务向上级领导核实印章使用情况的真实性。如因工作需要借出印章的，在办理完毕相关手续后，应于24小时之内归还，如不能及时归还的，应及时通知印章管理专员。印章借出后24小时未归还的，印章管理专员应对借章人进行催还并及时上报。（2）法人私章、财务章的管理：法人私章及财务章由公司或分公司的出纳进行统一保管，主要用于银行汇票、现金支票等业务，使用时凭审批的支付申请或取汇款凭证方可盖章。 （3）其他部门内部用章：其他部门内部用章，主要适用于各部门内部使用，已经刻制的职能部门章，需由部门负责人进行保管并严格该章的使用办法。3.印章的废止、更换：（1）废止或缴销的印章应由保管人员填写废止申请单，并呈公司总经办核准后交由公司行政部负责人统一废止或缴销。（2）遗失印章时应由印章保管人员填写废止申请单，并呈公司经总理办准后，签批遗失处理及处罚办法后，交由行政部按批示处理，如是遗失公司基本印章时必需登报申明。（3）更换印章时应由印章保管人员依公司文件填写废止申请单，并呈公司总经办核准后，交由行政部按批示处理。如有需要须填写印章制发申请表申请新的印章。4、印章保管人的责权范畴：对于公司主要印章管理，采用的是分散管理相互监督的办法。行政部主要职责是对印章的使用进行合理性管理，而印章保管人具有使用、监督、保管等多重责任与权力，具体划分如下： （1）各部门内部用章印章保管人对印章具有独立使用权力，同时负全部使用责任。 （2）公章、合同章的保管人无独立使用权力，但具有监督及允许使用权力，因此公章、合同章的保管人对公章、合同章的使用结果负主要责任，经手人则负部分责任，而对未经由公司负责人或保管人批准的公章、合同章使用经手人负主要责任，保管人负部分责任。 （3）财务章、法人私章的保管人无独立使用权力，但具有监督及允许使用权力，因此财务章、法人私章的保管人对财务章、法人私章的使用结果负主要责任，经手人则负部分责任，而对未经由保管人批准的财务章、法人私章使用经手负主要责任，保管人负部分责任。（4）如遇个人需开具个人相关证明，需由部门负责人以上担保签批后方能使用，但如涉及到个人经济担保与证明时，原则上一律不予证明，其不良结果由签批人与保管人以情节共同负责。 （5）所有印章的使用，必须严格执行公司的印章使用章程，做好申请和使用登记。公司印章只适用于与公司相关业务，不得从事有损公司利益之行为。（6）印章使用申请人及管理负责人要严格按照上述规定申请使用印章，如出现问题，后果自负。给公司造成重大损失的，公司将依法追究其法律责任。第六章 保密制度为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。 一、保密制度原则全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。 二、保密制度涉及范围公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项： 1、公司经营发展决策中的秘密事项； 2、人事决策中的秘密