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文档简介

发电车间开展“四树四新”活动实施方案为全面推进发电车间四树四新活动的开展，不断提高全体员工的整体素质，构建和谐的车间，根据龙洋公司党委关于开展“四树四新”活动的要求，根据发电车间的实际特制定以下方案一、 组织领导成立“四树四新”活动领导小组，由主任王海涛任组长，副主任盛玉堂任副组长，其他支部成员任组员。以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以员工满意为标准，紧紧围绕创建“四树四新”的目标，全面提升工作标准和服务水平。二、任务目标（一）结合学习实践科学发展观活动，加强队伍忠诚教育和职业道德教育，打牢“为生产一线服务”的思想基础，把“服务生产第一”的思想观念根植到每位员工的头脑中，大力提倡“人人都是服务窗口，个个代表车间形象”。（二）深化社会主义思想道德教育，加强个人能力建设，使车间更加完善，行为更加规范，树立良好的车间形象。（三）认真落实军事化管理、5s管理的标准和要求，完善车间的硬件建设和生产设施，全面统一内外观标识，解决内务管理“稀拉松”问题，呈现整洁优美的办公环境。从服务态度、服务质量和服务效率抓起，打造热心为员工的服务形象。三、 实施步骤（一）宣传发动阶段制定活动实施方案，把“四树四新”活动目标化、具体化、责任化，向车间全体员工公开服务承诺。各种宣传渠道，广泛宣传开展“四树四新”活动的目的意义、方法措施、任务目标，动员全体干部职工积极参与监督、提出建议，营造良好的舆论氛围。（二）组织实施阶段（1）提升员工素质。加强思想道德教育和社会主义法治理念教育，使员工牢固树立服务理念，提高服务生产发展的积极性和主动性，在各项管理中、在窗口服务中不断加强正规化建设，提高员工满意度。（2）优化硬件建设。按照公司标准，对车间内外观标识进行维护更新。加强内务卫生管理，始终保持办公区域、生产区域地面干净，台面整洁，资料、办公用品等摆放有序。（3）加强执行能力建设。加强和改进教育训练工作，按照公司标准，以常用和新出台的文件为重点开展集中培训，打牢基本功。把提高员工工作能力作为提高执行能力的核心内容。（三）总结提高阶段认真总结活动开展情况，探索建立队伍正规化建设特别是优化窗口服务工作的长效机制，并大力表扬在此活动中产生的文明作业、热情服务的先进典
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