从枪手到编剧的个人心得.doc_第1页
从枪手到编剧的个人心得.doc_第2页
从枪手到编剧的个人心得.doc_第3页
从枪手到编剧的个人心得.doc_第4页
从枪手到编剧的个人心得.doc_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

从枪手到编剧的个人心得先说枪手。什么是枪手?就是某大牌,或者某小牌手上活多了,干不过来,找人替他完成订单。但是无署名权。收取稿酬,与杀手相宜。枪手接单往往就是拿到了分集大纲,按照分集大纲完成全剧本的创作。换言之,没分集大纲,他很难独立完成一个剧本从初期的策划,到完善的整个过程。没有署名的,都是枪手。一部电视剧在电视上播出了,你看到了自己的名字。恭喜你,你已经是一名编剧了。没有作品在电视上播出,你还真不能叫自己是编剧。这是行规。聪明的枪手,会利用这个机会,学习补充自己。毕竟他比那些摆地摊的,要强的多,毕竟他会在电视上看到自己的作品。虽然儿子不姓你的姓。我当初第一部作品,我自己看了N遍。激动。当然没我的名字。简单说。练手,从枪手开始。因为给你订单的人,他已经是编剧了。你可以从他的分集大纲中,学习到很多东西。你也会看到很多不足,你无需保留,尽善尽美地完善他。虽然是给别人脸上贴金的活。但是,这是你初入门槛的第一课:做人。枪手也分三六九等。好枪手的价格堪比三线编剧。如何从枪手过度到编剧?需要自己去争取。机会不会自己掉下来。这涉及到谍战情节。首先,想尽一切办法接触到投资方。记住,想尽一切办法。让资方知道剧本是你完成的。虽然没有你的署名。但是,你的第一条人脉,已经建立。资方第二部剧,他就会直接找你。因为你的价格比较低。剧本质量他还有把握。这是一个圈子。很小很小的一个圈子。这个时候,你要学会做人。首先要做的就是不要落井下石。踩着之前给你钱,给你活的大哥,往上爬。大忌。感恩的心去对待,拉你进入这个圈子的人。要知道,这是最难的一步。枪手不是贬义词,你自己首先要这么看待自己。关于枪手就说这么多。很多操作层面上的,需要个人去发挥。人情世故非常重要。资方与谁合作,首先看人,其次才是作品。其实,归根结底,不管你做什么,做人最重要。口碑最重要。否则这个圈子会缩小,直至把你夹死。枪手有什么必备条件?基本功。完成速度。怎么让资方知道我这个枪手 这个阶段里一定会和编剧大哥产生矛盾,老师是怎么处理这样的矛盾的?为什么要产生矛盾?给你钱的不是资方,而是你这位大哥啊。你会跟钱过不去吗?我一天一万字。早8点,坐到晚8点。首先,大哥会跟你有一个很深入的探讨。你要全部接受。尤其在前十集的时候。录音笔,手机录音,必须品。严格按照他的要求,完成。稍加自己的创作在里边。记住,你也在练手。遇到坎,马上打电话过去。切不可自己消化,导致,完成时间耽搁。枪手第一原则,就是时间,效率。诋毁与尊重是完全不一样的态度。现在很多大编的所为工作室,其实就是枪手之家。没人甘愿一辈子枪手。所以培养一个人,很浪费心血,而且你知道,他早晚会离你而去。而我们作为枪手,也知道会有这么一天。我们要做的就是,完成分内的工作。把人情留下。这个圈子忌讳得罪人。可能因为某人的谗言,你损失百万。也可能因为,你与大哥的关系非常好。大哥忙不过来,主动向资方推荐你。这事也是常有的。朋友,人脉=生存闭门造车=自生自灭。枪手也不是谁都能做的。起码一点,枪手的水平只能比大哥的略低。而不是很低。很多人试手,结果都不行。问题出自自身的功力不够。即使大哥想带你出山,你也出不来。急于求成,适得其反。资方不傻,剧本的质量他一眼能看出来。如果与之前的作品相差甚远。你给大哥惹麻烦了。每个人的剧本,都有自己的习惯。我做出版多年,一眼就能看出来。资方要投入千万,他们已经练就了火眼金睛。模仿,学习,超越,这是枪手要做的。改剧本,不如重新自己写。这是我的心得。大哥往往不会改动太多。分集大纲,在手。人物小传在手。你完成的剧本,也不会写到大哥的心里。这是不可能的事情。优胜劣汰。输得起。要能让步,让高人出现。这是一个心态。技不如人,只能怨自己。枪手到编剧有个水到渠成的过程,这个过程是最漫长的。单飞是藏在你心里的一只鸟。但是,未到羽翼丰满之时,出笼,只能摔死。剧组看过的一件事,给我感触很深。摄像学徒,推轨,推过了。摄像当场回头大骂徒弟:“你吗,让你推一格,你聋啊。徒弟满脸羞红,重新拉回。试想,换你,会怎么样,学徒就是要忍受一些。好的老师,苦口婆心。脾气坏点的,指鼻子大骂。卧薪尝胆啊哥们。在枪手时,就要拔光自己的刺。磨光自己的锋芒。有的人,说不得。碰不得。这样的人很难合作。我最初就是这样。好在师父人好。多年后,我自己带学生,才发现,师父恩重如山。我跟导演说戏的第一句话就是:戏好就是好。不好就是不好。我们没必要多解释,浪费彼此时间。如果戏好不好都看不出来,我们都别干这行了。枪手就是要压低自己的心态。很难,很累,但是必须如此。1、你会看电视剧吗?2、修炼心态。拔刺。磨光。不要过分自负,和自信。3、如何建立人脉。4、从非职业进入职业的过度。注重细节。剧本格式。甚至着装。5、编剧需要行头。6、故事从起初,参与全程。避免图纸化作业。7、必须跟一次剧组。8、要会“偷”。 9、有没有必要上正规,影视编剧学校? 10、不要装作很懂,能说很多外国名字。他们跟你没关系。我上天涯就像逛早市,四周都是摆地摊卖剧本的。好东西几乎没有,都是一些爱好者独立完成的剧本。可用的,几乎没有。怎么吸引资方的注意?怎么卖出去自己的剧本?谈谈这个。首先故事。什么样的故事?作为编剧,作为一个要进入这个圈子的人。你必须了解影视剧发展的动向。写完一个故事,你要看,你的故事新在哪里?与别人是否有雷同。很多朋友居然在天涯的网页上写自己的剧本,我十分不解。你自己糊弄自己吗?什么样的剧本能拉住人?剧本格式。专业非专业,一看便知。所以,一定要注意剧本的格式。干净,整洁。其二,最忌讳,编剧本人,做出对市场的分析,所为大卖,大火。甚至拿出一个作品做对着。踩着别人抬高自己。这种浮夸式的推销,资方最为讨厌。这不是自信,是自负。其三,故事梗概必须简练。讨厌长篇大论。半个小时看不完。故事主线不清。人物繁杂。主次不分。用最短的文字,讲述一个最精彩的故事,这是见功力的地方。电视剧忌讳,故事繁琐,支线复杂。往往单线故事更容易让百姓接受。所为,故事简单,细节精彩。故事在你脑中,未清晰的情况下,不要急于落笔。什么时候想清楚了,自然一气呵成。不要用随意的垃圾作品,降低自己的形象。天涯常见这样的朋友。都没想明白呢,就发上来了。久而久之,资方的卧底已经彻底否定你了。一部剧,起始入眼,一定是一个好名字。一个好名字,才是资方卧底点击进去的诱饵。我说的是我的心得。一个人有一个人的创作方式。很多人常犯的错误就是坐在电脑前发呆,为什么?因为他根本就没有想清楚,自己要写一个什么样的故事?专家证明,躺着的思维要比坐着的更活跃。我的习惯是把灵光一现的思路,语音录在手机上。后期整理到文档上。新人,必须接受白菜价,卖出去自己的作品。即使,你很钟爱。电视上出现你的作品,这才是敲门砖。这里我告诫朋友,不要在论坛上公布剧本的细节。只有一个故事梗概和大纲。你要争取资方与你面对面的机会。故事大纲都是我们钓鱼的诱饵。把资方吊到你的身边,你距离成功很近了。所以说,不成熟的故事,不要发。不要探讨。可以私底下找高手提出意见。但是不要拿论坛当会议室。首先第一步就是钓鱼。鱼上钩了。面对面了,那就涉及到另一个问题。编剧不单会写,也要会说。编剧与资方见面,基本上就是谍战。心理上的较量。所以之前,准备工作必须做足。可以临时抱佛脚,向老编们讨教经验,规避会出现的问题。从着装开始。给人干练,聪明,机智的一面。一个长头发,满脸胡须的人,不会给人留下一个好印象的。在与资方预定相见日期的时候,切不可次日见面。要预留出你的准备时间。三天以上。第一,完善故事。因为见面,会谈到细节。这里要注意一点,资方已经来找你,你没有必要保留什么。倾其所有打动他才是最根本的。不要怕窃取。资方往往不会做出这样的事。谁的故事,谁来写,才是最理想的合作模式。资方会提出修改意见,全部笑脸接受。严格按照资方的意见修改。预约下次见面的时间。敲定。不要急于签署合同。本身就是相互制约的法律文件。万一,还有更大的鱼呢?接触中,要察言观色。记住,要他的名片。合同的签署。必须有预付金。再少,也要有。这是规避你自己的风险。也是资方对合作的一个态度和对你的一种认可。油嘴滑舌,谨慎对之。一切以合同为准。并不是我们已经准备打官司,而是一种自我保护的方式。预付金往往是全部稿酬的10%。切不可狮子大开口,破了行规。时刻告诉自己,一定要让此事成功。编剧需要练习口才吗?十分需要。不会讲故事的编剧,与人交流反应迟钝。没有机敏的思维。成功几乎是不可能的。第一次与资方接触,要摸他的底。他之所以来找你。不是因为你的作品是他想要的,而是,你的作品接近他想要的。你一定要在第一次会面中,彻底搞清楚,他想要一个什么样的剧本。回家后,按单订制一个,下次见面给他。这个时期不可以过长,越快越好。这样会给资方一种,动作麻利的感觉。释放他对你完成全剧本周期的顾虑。其次,不要有稿乱投。很多公司的确有邮箱,但是那些邮箱基本没人看。最简洁的办法就是,在微博上找到他们本人的联系方式。不要忽略微博的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论