西装企业电子商务可行分析报告.doc

李大河西鳄西服电子商务可行性研究报告企业简介李大河西鳄西服，始创于1984年。李大河西鳄西服集团股份有限公司是国家工商总局核准的全国性、无区域、跨行业、现代化的著名大型服装企业集团。主导产品李大河西鳄西服年销量居全国第一。西服国内市场综合占有率排名第三。集团还是我国西服出口量最大企业，已累计出口西服100多万套（件），出口量国内名列第三。背景互联网普及程度逐渐提高，并且仍在高速向世界的每一个角落延伸，为电子商务活动提供了更广阔的平台空间。电子商务的商业模式已经逐渐被人们所接受。它以全新的方式和体验，冲击着人们的生活，并且成为新的经济增长点。电子商务是一种新兴的、处于发展过程中的现代商务方式，从95年来得到了迅速发展，显现了巨大的现代商业价值。1997年欧洲、美国、新加坡等许多国家政府发表了电子商务发展纲要，其目的是引导全球电子商务的自由竞争和健康发展，大力推动电子商务的实践。我国政府的发展纲要也将在近期出台，促进我国企业适应国际化的发展、参与国际竞争。有理由相信，在21世纪，电子商务将逐渐成为社会生活的主要方式，也将成为数字化社会的基础。电子商务的发展将逐步改变我们的生活及工作方式，原来面对面谈判、纸上交流的管理与商务活动方式逐步变成了由计算机远距离操作完成的数字化活动方式。没有了时间、空间和人为条件上的限制，人们的生活和工作将变得方便、灵活和自如。特别在获取信息、传输信息、各种服务活动、付款、送货方式等方面将有根本的变化。任何合法组织和公司甚至个人通过在国际互连网络上建立自己的站点都可成为全球化的信息发布者；信息的获取具有了广泛的内容和选择性；贸易、商务活动中的商品认识、合同谈判、交易都通过国际互连网信息和网络软件完成。企业行政管理将进入电子化办公方式，金融服务中的支票、柜台、保险、投资、企业银行业务和家庭银行业务将搬到网络上进行。数字化电子银币的使用与发展为人们进行跨地域的商务金融活动提供了方便条件。人类将不可避免地习惯与计算机共存，适应电子商务时代的数字化生存。1企业开展电子商务模式的战略目标经过企业管理人员反复的研究，最终确定现阶段企业开展电子商务的目标主要包括：1：增加企业的销售额。2：降低企业经营成本。3：提升本品牌的知名度。4：扩大市场范围及其份额。2经营策略从目标出发，结合企业实际情况，确定以下初期经营策略。1：通过网络进行企业的品牌形象宣传、业务介绍，扩大市场范围。2：产品展示。利用图片、文字及其其他资料展示企业销售的西服的质地、外观、种类等信息，进行产品的宣传。3：网上销售产品。针对西服，建立本品牌的网上商城，实现网上订货和电子支付。网上订货实现个性化定制，与客户协商好价格，要求。向客户提供其订单处理情况和跟单服务。4：客户可利用电话和网络进行产品咨询，企业开展网络、电话营销。3市场调查与竞争力的预测根据西服行业电子商务的现状进行调研，结果如下：目前开展西服电子商务企业的基本是集中与阿里巴巴、拍拍等电子商务平台，但是西服企业主要通过网络进行营销宣传，目前未见独立的自主的B2C西服企业。其次是对消费者的抽样问卷调查。问卷设计如下：愿意进行网络购买的比例在线购买支付方式有哪些阻碍网络购买的因素有那些4电子商务系统的建设目标利用相关技术，建立面向个人与企业的电子商务系统，帮助企业开展市场推广，产品销售等活动，同时与企业内部系统相结合，促进企业提高运营、生产效率，降低成本，增加销售额。5建立一个完善的网上商城系统1 会员购物功能进行商品购买，有利于增加商品销售；2 预付款购物功能会员可以有预付款，并可以通过预付款进行购物；3会员积分与会员价功能 ，会员通过各种活动和购买商品获得积分，积分可以换取各种礼品，和一定折扣商品，员有相应的会员价格购买商品。4 便捷的商品检索功能 客户可以非常便捷的查询与检索所需要的产品，系统提供多种商品检索方式。5 多种商品分类方式，可供客户采用多种方式查询商品信息。商店提供产品类型分类可分二级、最新上架商品分类、最新特价商品分类、最新热卖产品分类等等。6会员中心功能会员中心包括会员注册、积分管理、会员身份验证、会员资料修改、订单查看、订单修改、以往购物记录等等功能； 7 购物车功能灵活好用的购物车，实时了解当前所购买商品总价，实时对购物车商品进行增删，实时计算商品总价;8 多种支付选择客户可以选择从银行卡汇款、邮局汇款、货到付款、上门付款、支付宝等等主流的支付方式；9多种配送方式选择 客户可以选择商品的配送方式，比如快递、平邮、送货上门等等配送方式，系统自动计算相关配送价格（由厂家支付）；10在线订单生成系统自动将客户资料、产品资料、总金额、支付方式、配送方式等信息自动生成完善的订单，并发送到商店管理后台，供商店管理员实时进行处理；11商品评论功能客户可以就不同商品发表评论，查看其他客户对商品的评论信息； 12 公告查看功能 商店可以发布不同的公告类信息供客户查看，了解商店动态信息、了解最新产品信息；13 丰富的产品信息呈现方式商店采取html在线编辑器发布产品信息与动态类信息，客户可以查看具有丰富表现形式的产品和动态信息。14 顺畅的在线购物流程商店依据最新网络购物流程开发，让客户有着更为完美的网络购物体验。15 留言本功能管理员在后台审核后前台显示，防止不良信息。16 文章可分类您可以在热点资讯和购物指南两个版块可在进行下一级的分类.17管理权限可进行编辑可以给商城维护人员，分配更细致的管理权限。6技术可行性和成熟性分析1：技术外购与外包相结合。2：与原系统尽可能结合、整合。3：利用已有的支付系统，完成网上支付功能。7风险分析1：网上虚假购物解决方案：利用支付平台解决，大批量预付定金。2外包与外购维护问题解决方案：先选择成熟产品，再签订合同予以保证。3与原系统难以整合解决方案：准备多套技术。8成本分析与收益分析成本1：外包、外购技术费用2：设备购置费用3：网络费用4：运营成本收益品牌知名度 信任度提升XX%网上销售额XX产品问题反映周期降低XX9建设方式外购平台外包开放核心功能对应的信息系统10进度计划整个网站由意念设计到正式投入营运，大概要一年的时间，进度安排如下：第一季度：成立公司，收集资料，委托设计网页第二季度：完善公司部门设置，联系网上征集业务，参与网页开发，开始策划营销计划第三季度：网站进入调试阶段，开始在媒体投放广告。第四季度：网站正式投入使用。11人员组织公司网站团队人员的构成通常的网站团队人员构成如下： 网站负责人：整体运营;网站架构管理：网站的整体构架与内容优化; 美工：网站的页