《浅谈基层团干部的培养和使用》.doc

浅谈基层团干部的培养和使用团支部作为最基层的青年组织，既是联系干群的桥梁和纽带，又是单位领导开展青年思想政治工作和管理工作的助手。建设一支高素质的团干部队伍，既是青年工作的一个重要内容，又是以点带面做好青年工作的有效方法之一。作为通信公司团组织的基层单位青年团支部，它的工作开展的好与怀，与支部的带头人团干部的能力有着非常重要的关系，如何培养一支工作能力强，在工作中发挥出特色作用的团支部干部队伍呢？在几年来的工作尝试中，我们立足于“青年活动青年动”的工作方针，本着循序渐进，培养使用的原则，尝试探索了一些方法，先简述如下，以期得到上级领导和同行们的批评指正。一、 带着干，让团干部熟悉基层团支部的日常工作。团干部的培养过程,就如小孩学走路的过程,要使他们在工作中勇敢地走出第一步,那需要我们的悉心指导和倾情相助。这个阶段,对团干的培养精义在于手把手式的带,这种带既有理论上的带,又有实际操作中的带。首先,要教育团干部正视团干之职,当上团干,是一种光荣,但更多的是一种责任,一种为支部服务的责任,一种为创建优良班组而努力的责任.团干的工作不会一帆风顺,以后的工作会更难,更艰苦,更多阻碍.因此,要树立吃苦在前,享受在后的大局观念,要树立全心全意为班人服务的公仆意识,要有百折不挠和永不言弃的精神.这些宗旨与精神,在每次团干会议上都得到不断的强化和深化,给支部干部不断地进行清脑工作.其次,还要教会团干部工作的方法。作为一个新的形势下青年团支部的组建，团员人数少，青年团干部也是刚走出校园，在企业当中如何作好团干部，当然也谈不上什么工作方法。怎么办？这就需要我们手把手地去教，在工作的开展中带着去干。我们首先在重温入团仪式的那一刻，组织新团干部参加仪式，从实际出发，从感性出发，让他们重新感受青年加入团组织的神圣，接受入团仪式严肃气氛的熏陶，在直观上体会支部书记应具有的素质和工作的方法。在以后的日子里，组织新团干部参加一些优秀团支部的民主生活会，社区服务活动等一系列活动。一方面，是让他们尽早参与活动，经受洗礼。另一方面，也是让他们在活动中向老团干部进行工作方法的学习。有了思想上的提高，有了饱满的工作热情，在老团干部的带领下，共同组织参与活动。在活动中，把我们的新团干部推上“前台”，初步在所在支部树立起他们良好形象和威信，至此，我们的新团干部书记将带领他所在支部的全体团员开始工作。“带着干”既是思想认识提高的“带”，又是工作态度端正、工作方法的“带”，我们今天的“带”正是为了日后工作的自主。二、 指导干，让团干部组织基层团支部的常规工作。如果说“带着干”是让团干部“跟我走”的话，那么，“指导干”就是让团干部自己“走几步”。经过一段较长时间的跟我走之后,团干部的某些工作能力已具雏形,我们就应适当放松手中的线,让他们自己走几步.并创设良好氛围,为团干部顺利工作创造条件.当团干部工作出色时,应及时进行表扬,以树立其在支部的威信和形象;当其工作出现失误时,必要时,我们要向支部解释团干部的工作意图,难处,以求理解与支持,并主动承担责任,以维护团干的威信.此外,对于能独走几步的团干部,我们还应高瞻远瞩,对于工作中可能出现的问题和挫折,提醒团干部注意防范,并作出一些必要的原则性指示。起初的“带”，正是为了后来的“不带”。但这一质的变化，也不是也不可能是一挥而就的过程。非常需要中间这一指导过程的过渡。指导青年团干部去干，包括原则的指导和工作方法的指导。作为一个好的团干部，以身作则是带动支部团员行动的基础，但带领团员们干些什么、怎么干，这对于一个刚从事团支部工作的新团干部来说无疑是一个急需解决的问题。结合本支部、本班组的特点开展活动，这是我们对支部团干部在工作原则上的指导。团干部在支部的表率，全体团员成为全班组成员的模范，他们的一举一动，无形中都会对班组产生良好影响，为班组服务，在班组活动中走在前头。如开展班组的“一帮一”活动。开展班组文明示范评比活动、劳动生竞赛活动等等。这一系列活动，都是可以展现团支部力量和风采的活动，从这些日常小事做起，精心组织、细致安排，由谁牵头，怎样展开等等一系列的具体步骤安排，逐一明细，势必会受到良好的效果。指导青年团干部去干，意在培养自主的能力，但这决不意味着彻底放手，在一定范围内给予青年团干部一定的主张，并加以正确的指导，以期他们明天成为我们的好帮手。三、 想着干，让团干部开展基层团支部的特色工作。当团干部经过无数次的跌滚摸爬之后,思想渐趋成熟,能力也已得到进一步的提高,羽翼已丰,我们就必须做到该放手时就放手,学会放飞的艺术,让青年干部大展拳脚,放手让他们结合自己的特点开展一些特色的活动。我们培养青年团干部，为的就是成为我们开展工作时的得力帮手，这就是我们的目的。那我们要把青年团干部培养成什么样的团干部呢？最大限度地发挥青年的主观能动性，让青年自己想着干，这才是我们培养青年团干部的最终目标。如果在班组中开展活动，只是让我们的团干部进行练兵，那么放眼班组之外，乃至通信公司之外呢？那也都应该是我们团干部真正才华的展示场所。所有的岗位都会是青年活动的主战场。实践证明，一系列活动的开展，都是在上级团委的倡导下，青年团干部们自主的发挥出自己的能动性，安排组织过程，并圆满地交上了答卷。团干部的选拔和培养工作,并非一朝一夕能够完成,它是需要经过锻炼和考验的双重工序,才会完成一件优良品.在团干的培养中,我们既要教给任务,又要教给方法;既要大胆放手,又要小心扶持;既要热情鼓励,又要严格要求;既要在培养中使用,又要在使用中培养.真正把他培养成高素质,高层次，能够