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文档简介

桂林理工大学广播电台2010-2011(秋)工作计划(内部使用)基本概况桂林理工大学广播电台是校党委宣传部领导下的职能社团,原名桂林工学院广播站,最早成立于1994年,是学校中成立最早的少数社团之一,代表桂林理工大学最高传媒水平。桂林理工大学(雁山校区)广播电台开播于2007年,经过近三年的建设,日常工作规范基本形成,在学生群体之中具备一定的影响力。如今,桂林理工大学(雁山校区)各类活动如泉涌般层出不穷,各社团也进入了黄金发展期。广播电台如要获得更大的发展成果,必须大力实施“名牌战略”。指导思想电台使命用声音传递真情,繁荣桂理工校园文化名牌战略(长期)未来三年内,把桂林理工大学广播电台打造为在桂林理工大学内影响力最大的学生社团,并使桂理工广播电台在广西区内兄弟高校中具有一定知名度。让广播电台从单一的播音职能型社团向综合职能性社团发展。其中主要包括:名牌节目:以重点宣传1到2个节目为突破口,狠抓节目质量;开播新节目,提高电台收听率和知名度,进而带动所有节目向前发展。名牌主播:努力提升播音员专业素质,培养一批播音能力强,在同学们之间有较高知名度,又能胜任学校各类活动主持任务的播音员主持人。名牌采编:培养一批精于栏目播音稿写作,在新闻稿写作强于“大学生记者团”,在诗词散文创作方面强于“南国风文学社”,代表桂林理工大学内具有最高文字写作能力的高级采编群体。电台文化严谨:强调“电台无小事”的精神,让每一位电台成员都树立起极高的政治思想责任感;专业:不断强化专业技能,坚持学习和训练。以专业的态度和不断完善的“一专多能”的素质完成电台的各项工作;开拓:尊重创新,鼓励创新,持续创新;真爱无敌:秉承电台光荣传统,坚持营造“真爱无敌的电台一家人的”温馨氛围。工作计划目标(名牌战略第一阶段)2010-2011在一年内,把广播电台打造为桂林理工大学第一传媒平台,成为桂林理工大学最重要的校园宣传阵地。重点是:1、用一年的时间,在职能作用和影响力上超越“大学生记者团”和“南国风文学社”,成为校党委宣传部领导下的第一职能社团,代表桂理工最高传媒水平;2、在2010全校星级社团评比中取得“三星级”的成绩;3、成功举办至少一个校级大型文体活动;4、建立与校内外各学生组织沟通的强大关系网;5、大力报道我校内开展的校园文化活动。规划(2010-2011秋季学期)职责目标途径主要事项时间安排组织建设1、监督协调使电台各部门各司其职;2、建立一套高效的工作机制和电台干部定期培训机制;3、强力贯彻电台组织文化,增强成员认同感。1、运用科学的管理学知识,重新定位和明确各部门职能;2、完成电台制度的制定,并用文字完整表述;3、配合团支书做好电台思想建设工作;4、充分信任、支持和监督办公室主任的工作;1、明确各部门职能,绘制组织结构图,重新划归各部门成员;2、组织电台干部讨论电台制度框架;3、将电台制度细化,用文字写成草案;4、将制度草案交由全体电台成员讨论,收集修改建议;5、表决电台制度,并认真执行;6、总结制度执行情况,进行评价。7、定期举行电台干部会议,内容包括培训干部和共商电台发展大计。2010年06-10月2010年06月2010年07 -09月2010年09月2010年09-12月2011年01月2010年09-2011年01月节目运营1、节目架构、播音、采编水平趋向专业化;2、节目内容贴近桂理工校园;3、减少播音事故。1、全力信任、支持,并监督播音总监、总编辑和信科总监的工作;2、坚持和完善播音总结模式,不断改善节目质量;3、每个节目组增设导播(信科部负责);4、制作有关桂理工本校校园文化活动的节目。1、各节目组选出新任节目组长;2、监督播音部、编辑部、信科部制定部门规章和工作流程,制定考核标准。3、重新讨论电台节目类型、数量、时间。制作节目播出时间表。4、各节目组制定上交本节目组定位、风格、板块设置、版宣和组员培养要求。制作各节目组播音稿Word模板。5、与记者团、文学社,以及学校其他学生组织合作制作节目。2010年06-07月2010年06-09月2010年06-09月2010年06-10月2010年09-2011年01月信息科技1、在电台各项工作中实现信息化;2、保证学校广播设备正常运转;3、安排确定新一轮升旗、早操放音乐的人员。1、运用先进的信息技术完善电台的组织管理、节目运营和对外宣传工作;进而提高电台效率和活力;2、坚持定期对学校广播设备进行巡查登记。1、完成电台播音室电脑的网线连接;2、招收、培训具有信息技术特长的信息科技部员、导播人员;3、督促信科部协助各节目组制作播音稿模板;4、完善电台各类网络宣传平台;5、每星期日安排人员巡查全校广播设备,做好登记和上报维修;2010年09-10月2010年09-11月2010年09-10月2010年09月至2011年01月招新工作1、成功招收“一专多能”的电台各部成员;2、完成新成员进行上岗培训,使新成员具备基本的上岗资格。1、分解招新培训任务到各部门。2、严格执行招新和培训计划。1、各部门制定招新计划。(包括部员人数、基本技能要求、所需物品清单等);2、各部门制定新成员培训。(包括培训方式、培训时间地点、考核方式、对不合格人员处理方式等);3、实施招新计划,设点招新;4、实施培训计划,严格培训。2010年06-09月2010年06-09月2010年10月2010年10-11月宣传工作1、建立有电台的色的富有成效的对外宣传模式;2、让雁山校区平均每个同学每一周至少完整收听一期电台节目。1、充分信任、支持和监督品牌总监工作;2、代表电台参加各种活动时,注重宣传电台特色。1、制定电台宣传方略(广告部);2、重新设计电台播音室布局; 3、绘制电台新LOGO;4、按照设计重新布置电台播音室;5、向党宣申请在校园公告栏处张贴节目预告。6、实施电台宣传方略。2010年06月2010年06月2010年06-09月2010年09月2010年09月2010年09月-期末对外交流1、建立与校内外各学生组织沟通的强大关系网;2、建立和完善向党委宣传部领导定期汇报工作的机制。1、充分信任、支持和监督公共关系总监的工作;1、取得校内各级团委、职能学生组织、社团的新一届成员联系方式;2、取得各兄弟院校相关社团的新一届成员联系方式;3、在电台举办活动时,邀请各学生组织成员担任评委嘉宾、筹集社会赞助;4、邀请各学生组织成员参与电台节目制作;5、每月主动向党委宣传部提交本月工作汇报。2010年06-09月2010年06-09月2010年09-12月2010年09-12月2010年09-2011年01月活动发展1、举办一次有意义的电台团日活动;2、举办至少一次校级大型活动;3、取得星级社团评比“三星级成绩”;4、在记者节上展示电台一年成果;5、培训电台成员,使成员具备撰写活动策划的能力。1、充分信任、支持和监督办公室主任以及文化总监的工作;2、举办活动时,办公室、文体生活部牵头,全体电台成员配

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