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文档简介

泸 州 职 业 技 术 学 院毕 业 论 文浅析“透支行政”的危害及对策学生姓名王小二所 在 系管理工程系班 级2008级专 业农村行政管理指导教师X X X X X X X年6月浅析“透支行政”的危害及对策 管理工程系05级市场营销班 许三多摘要:透支行政是地方政府在行使经济事务管理职能的过程中透支行政资源与经济建设和社会发展相关资源的行为,具有错位行政性、指标至上性、行为短期性、举债盲目性等特点。透支行政造成了宏观经济管理中综合平衡角色的缺失,导致各种资源的不必要耗费,为社会的全面发展埋下了隐患,给政府行使公共行政管理带来危害。要通过实践科学发展观、树立正确的政绩观、推进政府职能转变、加强政府官员素质教育、强化制约、监督机制予以解决。关键词:透支行政; 危害; 对策追求经济的发展始终是各级政府行使经济事务管理的重要任务。然而,一些地方政府在管理社会经济事务的活动中,(略)。一、透支行政的内涵、特点、表现和危害政府主要是通过行政管理手段(最大限度地利用并体现市场需求取向)来实现政府的经济管理职能,从行政运行的角度看,。透支行政是指地方政府在,其特点有:(一)“错位行政性”在行使经济管理职能的过程中。(二)“指标至上性”经济和社会发展的目的都是。(三)“行为短期性”政府作为宏观经济管理者,。(四)“举债盲目性”合理的举债建设是有。二、透支行政的实质和原因透支行政实质是政府失灵的:(一)片面的发展观经济学家莎缪尔森说,GDP是二十世纪最伟大的发明之一。(二)错误的政绩观政绩是政府官员升迁的依据,。(三)部分官员自身素质不高“官本位”、“精英意识”和“。 (四)政府职能转换不到位在政府职能转变的过程中,。(五)约束机制不完善公共行政的理念进入中国 3”。(六)风险成本低政府官。三、防止透支行政的对策 “政府行为破坏了本来可以有效地发挥作用的市场,如政府的行为就导致生产资源的浪费 4”。透支。(一)大力倡导以人为本的科学发展观科学发展观。(二)贯彻正确的政绩观正确。(三)进一步推进政府职能转变加入WTO以后,。“政府管理经济的方式要由直接管理经济变为进行调控、服务和协调,变过去以行政推动为主到以市场引导为主,从总体上推动经济发展,减少微观职能,强化宏观职能5”。通过职能转变,。(四)开展以执政观为核心的素质教育政府官员的素质。(五)强化制约、监督机制英国具有新思想倾向的贵族阿克顿勋爵。 注释:1 周庆行,陈仲常.政府经济学M,重庆大学出版社,2003年.2 徐国利.略论政府经济管理职能转变的制约因素及对策J,华东经济管理,1997 (6).3 王枝茂,陈丽莉.借鉴西方发达国家经验改革我国地方政府经济管理职能J,财金贸易, 1997(6).4 陈孝兵.市场失效与政府经济管理体制的构建J,市场经济管理, 1997(3). 5 田桂英.加入WTO与政府经济管理职能的转变J,理论与改革,2003(3).参考文献: 1安贺新.关于我国政府信用问题的思考J.中央财经大学学报,2006(3) 2唐丽萍.关于开展诚信建设的思考J.山西广播电视大学学报,2006(6) 3陈淑贞.我国现阶段政府信用的缺失及危害J.山西广播电视大学学2007(4)致谢在此毕业设计(论文)完成之际,我要深深地感谢大学期间在学习和生活上给予过关心和帮助的人们。 首先,要衷心感谢我的毕业设计(论文)指导老师XXX教授(老师)。今天作者能够顺利完成毕业设计(论文)的写作,无不凝聚着X老师的心血与汗水。X老师在毕业设计(论文)的选题,研究方案的确定以及具体的实施过程都给予了周密的指导,他们严谨的治学态度和系统的科研思路让作者受益终生。同时,他们平易近人、和蔼可亲的生活作风也给我留下了深刻的印象。 感谢XXX老师、XXX老师、XXX老师,在毕业设计(论文)写作过程中给予了作者很多建设性的建议。 感谢XXX、XXX同学在毕业设计(论文)写作过程中给予作者的建议和帮助;感谢XX、XXX、等同学,在大学期间的鼓励和帮助,同窗共读的情谊作者将永远铭记于心。感谢XX单位为作者提供了调查数据。 在毕业设计(论文)完成之际,作者心中满是感激之情,感谢父母的养育之恩和无私的支持。十数载寒窗苦读,作者永不忘家人在此间作出的牺牲和无私的奉献。感激之情,述之不尽,只好言止于此。答辩评阅书指导教师推荐答辩意见: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,同意参加答辩。 指导教师签名:xxxxxxx年xx月 建议成绩: 优 良 中 及格 不及格(在所选等级前面画“”)答辩小组评定意见: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

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