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纺织、印染、服装业企业通过RFID实现仓储管理准确化的流程 纺织、印染、服装业商品在整个供应链上流动，操作中最为频繁的就是出/入库操作和仓储管理，下面重点以RFID在出/入库管理中的应用来全面介绍电子标签系统解决方案。 纺织、印染、服装业企业通过RFID实现仓储管理的高效率和提高准确率。面对每天都要重复进行的收货、入库的工作，如何才能快速的完成大批量货物的快速核对、收取？如何在仓库中快速找到指定货物？现在绝大多数的仓库还是通过在货架上贴手写卡片来区分货位，对这些仓库而言这是一件费时费力的工作。而且还经常出现取错货物和多次重复取货的错误。 (一) 打包贴标系统 在货物入库前，设置打包区域（这一步骤也可以在供应链上段产品生产线上完成）。根据实际仓库管理应用需求，将相应单品按指定数量打成独立的包装，将操作信息写入标签内，悬挂或粘贴标签在包装箱或托盘上。 (二) 出入库检验系统 1、系统构成： 出入库RFID工作站：固定式读写器、天线，传感器系统，过程控制器，指示灯，报警器，指示面板（指示收发货信息，装货信息等） 标签选择与安装：托盘标签，包装箱标签（粘贴型） 已经经过证实的RFID给仓库管理带来的收益 （1）、管理人员实时掌握库存物资的进、销、存状况，实现信息透明的资产管理方式 （2）、无需实施传统的盘点工作，从而减少物资的积压，加速资金周转，便于指导生产 （3）、解决了人工统计易出现人为差错和信息交流不及时的传统管理模式 （4）、减少了人工统计的工作量，提高作业效率 （5）、从技术手段上遏制不轨行为的发生 如果企业各仓库和各分支机构和供应链上段的仓库均安装远距离射频识别设备，并实现系统内的网络连接和适时数据传输，使之具备通行自动识别、进出实时记录、授权通行、非法进出报警、信息查询、数据分析等多种功能。对于实时、准确、完整地掌握物资流动情况，提高科学管理效能，将起到积极作用。 利用RFID电子标签技术实现生产过程管理自动化 纺织、印染、服装业企业的生产制造过程，一般采用多种形式完成。如：按订单生产、按市场预测的计划生产、合同分包、委托加工生产等，生产过程的关键是要控制成本控制质量。 （一）生产过程使用电子标签管理产品数据的目的 1、用料成本控制：所有使用的生产材料建立唯一编号，附有电子标签，建立了严格的领料控制。通过每种类型的产品材料清单，将产品生产计划分解成为用料计划，合理计算剪料余量，控制每批产品的材料用量和与标准成本偏差。 2、作业时间控制：通过设置在各作业点上的考勤钟（读写器），记录每个作业人员的工作时间，经统计分析，可以计算出每批产品的作业时间和与标准作业时间偏差。 3、订单报价：对于每个接收到的订单给客户报价一直是一个头疼的问题，由于有了单项产品的成本数据（作业时间和材料用量）可以很容易地计算出利润空间。 4、质量过程控制：采用单体跟踪技术（每个产品中的电子标签），可以对产品在制造过程中各个作业环节进行质量控制，追究作业人员的责任。 5、生产统计：通过电子标签识别标识，可自动完成产品的产量统计、废品统计、用料统计等。 6、作业任务分解：在制造过程中，往往是多个品种混合制造，需要合理的安排任务，同时满足多个订单的生产任务。把一个批次分解成多个小任务单，分配给各个作业人员。通过在作业单的电子标签，可以完成作业单的分检，控制作业单的完成情况。 7、计件统计：许多企业采用计件工资方式，计件统计是一项非常繁琐的工作。通过单体跟踪技术，在每个产品上的电子标签标识和生产作业单，可以