老石旦矿机电设备管理办法.docx

老石旦矿机电设备管理办法第一章总则第一条为加强我矿机电设备管理，提高生产技术水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运转，根据煤炭工业企业设备管理规程、煤矿安全规程、神华乌海能源有限责任公司机电设备管理办法，（神乌发2012139号），特制定本办法。第二条机电设备是矿井的重要组成部分，是保证安全生产的物质条件，机电管理部门要按照国家、上级部门的有关方针、政策、法律、法规，依靠科学管理手段对全矿设备进行综合管理。其目的要达到设备选型合理、技术先进，为矿井高产、高效提供基础。第三条机电设备管理遵循业务归口管理、分级负责的原则。我矿设备管理的主要任务是：对矿机电设备进行综合管理，坚持做到全面规划、合理选购、及时安装、精心维护、正确使用、科学检修、适时改造和更新，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。第四条本办法适用于老石旦矿机电管理部门及各区队、科室。第二章组织与职责第五条健全机电设备管理组织机构，矿设有分管机电工作的副矿长，机电副总，机电科有分管设备的科长，技术员和专职设备管理人员；采、掘、运等单位有分管机电的副队长，兼职设备管理员，在机电矿长和机电副总的领导下，全矿形成专管成线、群管成网的管理体系。第六条机电矿长职责：（一）在矿长的领导下，主管全矿机电运输管理工作，并行使其职权，直接对矿长负责。（二）机电矿长是机电运输安全的直接责任者，负责各项安全规则制度的贯彻执行，安全措施的审核，重、特大机电运输事故的追查和处理等各项安全工作。（三）组织制定并实施全矿机电设备工程年度计划、长远规划、设备更新、大修理计划，围绕安全生产，完成机电运输的各项工作任务。（四）组织制定全矿机电运输质量标准化规划，并负责实施，为实现矿井高产、高效而奋斗。（五）推广先进经验，采用新装备、新技术、更新改造和使用好、管理好现有设备、不断提高机械化水平。（六）负责全矿机电运输干部、工程技术人员、工人的调整、安排、使用，组织审定机电技术改造项目。第七条机电副总职责：（一）在矿总工程师的领导下，对全矿的机电安全工作负责，并行使有关技术职权。（二）组织研究本矿机电运输工作的重大技术问题、推广新技术、新工艺，加强机电运输技术管理工作和长远发展规划等，经总工程师审定后组织实施。（三）负责组织、编制、参与、审定本矿机电运输年度大修计划、设备更新计划、安全技术措施及节假日机电运输检修项目。（四）负责组织、指导、安排机电运输干部、工人的技术培训，提高机电运输队伍业务水平。（五）对机电运输干部、工程技术人员、工人使用、调动、晋级奖励有建议权。（六）协助机电矿长对全矿机电运输重大事故、特大事故进行处理和追查，组织制定防范措施。第八条机电科是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务实行统一领导，建立正常的机电工作秩序。其职责：（一）贯彻落实国家、地方、行业的有关设备管理的方针、政策、法规、条例和规定。（二）负责所用设备的全面管理。（三）建立健全设备管理机构，配备管理人员，完善各种设备管理规章制度。（四）负责设备选型设计和新技术、新设备的推广应用。（五）负责设备更新计划编制和上报工作。（六）负责设备大修理工作。（七）负责设备现场运行管理，做好点检、日常维护保养和预防性检修工作。（八）负责重大设备技术方案编制，采购设备技术要求和技术协议编制和审核。（九）负责设备建账管理，收集技术资料，建立技术档案。（十）负责主要设备操作规程的审核。第九条各生产单位、辅助单位的职责：（一）贯彻落实国家、地方、行业的有关设备管理的方针、政策、法规、条例和规定。（二）与机电管理部门密切配合，共同管好、用好机电设备。（三）负责本单位机电设备的管理检查工作。（四）负责设备新技术、新工艺、的推广和使用。（五）负责解决生产中存在的机电技术问题，并排除安全事故隐患。（六）制定完善设备巡回检查制度，明确工作职责，强化班组管理考核。（七）负责本单位设备及大型配件的计划编制。合理安排设备日常检修和定期检修工作，负责现场设备维修及故障处理。（八）负责本单位机电设备的领用、回收工作。第三章设备前期管理第十条设备购置计划矿机电科要根据生产接续计划，结合设备使用、库存、大修情况，按时编制上报设备更新计划；设备购置计划必须写明设备名称、规格型号、数量、用途、原因、技术参数和技术要求，特别要调研清楚设备所需资金，不得有明显出入。第十一条设备选型设备选型应选用技术先进、经济合理、节能环保、生产适用的设备，并要提供相关技术要求，经主管领导审核后，报乌海能源公司机电动力部及相关部门审批。第十二条设备验收（一）设备到货后由矿供应科、机电科，依据供货清单和设备技术协议进行联合验收。验收合格后所有验收人员方可在验收单上签字。（二）验收中发现损坏、短缺、质量不合格、技术指标不符等，由矿供应科与供应中心交涉，办理退、换、补、赔偿等手续。（三）设备管理员和库房保管要严把设备验收关，对无说明书、合格证的设备，一律不准验收。（四）财务部门依据设备验收单和发票进行账务处理，机电科要依据设备验收单入账。第四章设备的使用、管理、维护、更换。第十三条管理范围：原则上是谁使用谁管理，谁保养、谁维修，包括检查排除故障，更换等。第十四条设备的更换由使用单位负责，特殊情况下由使用单位向机电科提出报告，机电科汇同生产科研究解决。第十五条为促进各区队维护人员认真学习技术，奖勤罚懒，凡请外单位协助处理设备故障的，根据时间长短，一次交被请单位200元，确属技术难题者除外。第十六条新进设备或新型设备，确因使用单位水平低，需机电科协调处理的，使用单位要积极配合机电科进行处理，此种情况只限12次，其后均按有偿服务处理。新型设备使用后，机电科必须及时联系厂家技术人员对使用单位维护员进行专项技术培训。第十七条各单位对设备的管理和使用必须有专人负责，严禁设备频繁起动、带病和超负荷运行。要经常保持设备和工作地点、场所的清洁、整齐，搞好安全生产。第十八条各单位对使用的设备不得损坏、埋没、丢失、否则按设备的价格及损坏程度折价赔偿。各单位不得擅自调换、拆卸整套设备，确因生产需要需拆除和移交设备的，提前通知机电科，并到机电科办理拆除手续、移交手续，否则按设备管理奖罚制度执行。第十九条各区队要加强设备的润滑管理，建立润滑“五定”（定人、定质、定点、定量、定期）制度，严格执行加油、换油制度，并有记录。确因设备润滑不到位，造成设备损坏者，按设备管理奖罚制度执行。第二十条设备发生事故，机电科应汇同安全管理部门等有关部门和值班矿领导，认真追查、分析，严肃处理，并吸取教训，采取措施防止事故重复发生。对该事故要查清原因和责任，并提出处理的建议或意见，对隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人要加重处罚，严格按设备管理奖罚制度执行。第五章安装后的设备移交与回收第二十一条设备的一次性安装，按照生产设计和所需设备的规格、要求安装。安装后的设备移交前由安装单位负责从安装之日起，试运转三天开始交接。移交时，由机电科、安装单位、使用单位共同验收交接，一次交接不符合安装质量标准者，罚安装单位元。第二次交接仍不符合安装质量标准罚元。每拖一天加罚元。移交后，由使用单位负责管理、维护、回收。回收的设备把设备移交单交机电科以便核实。第二十二条凡回收的设备，缺少小件的应在回收单注明，损坏的配件应齐全。否则按设备不完好处理，同时罚所缺配件的45倍，由使用单位负责，其它种类设备损坏按设备奖罚条例执行，。第二十三条设备的非一次回收，原则上谁使用谁管理，谁回收，特殊情况下回收工作，由机电科安排回收。第二十四条凡是井上下不用的又需及时回收的设备、配件及材料应及时回收，由原使用单位负责。对该回收而不回收的，按设备管理奖罚条例执行。不回收造成丢失和被拆盗、损坏的，按设备的45倍价赔偿。第二十五条设备回收后应及时到机电科办理回收手续，并按机电运输部指定的地点存放，严禁乱扔乱放。第六章设备报废第二十六条为进一步加强设备管理，完善设备淘汰报废的管理程序，并对设备的报废申请进行统一管理。第二十七条所有报废设备要填写申请表，除已达到使用年限，折旧已提足的设备外，凡符合其余报废条件的设备报废均应提出报废原因，报经营管理科，由经营管理科组织机电科及相关部门进行鉴定。第二十八条申请报废的设备，必须统一集中存放，不得丢失，以便鉴定，否则不予办理。第二十九条矿机电科要根据固定资产使用状况，凡符合设备报废条件之一的，均可提出报废申请，报机电动力部。设备报废的条件：（一）主要结构和部件损坏严重无法修复或修复费用过高的。（二）达到使用年限，折旧已提足，无使用价值的（已提足折旧仍能继续使用的设备不予报废）。（三）因设备陈旧、技术淘汰、无修复价值的。（四）因改建、扩建工程需要，必须拆除的。（五）因环境污染严重超标、无法改造的。（六）因耗能过大、无法改造或继续使用得不偿失的。（七）因事故及意外灾害造成严重破坏、无法修复或修复费用过高的。（八）不符合安全生产要求，国家明令禁用的。第七章设备的基础管理第三十条矿机电管理部门要根据国家法令、法规和设备管理条例要求，建立健全设备全过程的管理制度和考核制度。第三十一条矿设备管理部门按矿、队、班组，实行三级管理，各队必须配备足够的设备管理专业技术人员，设备实行“包机”制管理。第三十二条设备基础管理的要求是数量清、状态明、属性准，账、卡、物一致。各种设备必须分类逐台编号、登帐、建卡，充分利用设备管理信息化系统。第三十三条设备台帐每年核对一次，机电科每月组织三次机电设备核查工作。第三十四条机电科要按煤矿安全规程、机电质量标准化、神华本安体系考核办法要求，建立健全大型、主要设备的技术档案，主要设备要建立设备履历簿和技术特征卡片，并绘制相应的系统图。第三十五条设备单位要建立设备包机制、设备定期检修制度、设备维修保养制度。第八章检查与奖罚第