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文档简介

安全工程师助理竞聘报告各位领导,评委:大家好!很高兴站在这里竞聘化工厂安全工程师助理,来这里是自己职业规划的一大步,也是适应公司发展,跟进公司发展,提升自己业务能力的美好选择。感谢公司,化工厂能够给大家这样一个既满足个人又能很好推进公司及化工厂日常管理的竞聘机会和规划平台。感谢各位领导,评委对这次竞聘的支持和努力。下面我从以下五个方面与大家分享一下,希望能得到大家的建议,我想这些建议即便将来对我也会具有很好的帮助。一:个人简历及自我评价我是双甲一班副班长赵振林,祖籍东明县,生长在鲁西南偏远农村。2006年7月毕业即入公司,到现在在公司服务即将5年。在这5年的工作中,先后通过人力资源部,化工厂及外聘老师等多次的培训,学习。对公司的企业文化具有相当的认同感,归属感;提升了自己业务水平,工作能力;增长了个人的管理水平,人生见地。也使得自己对自己的将来有了很好的合理规划。再次感谢公司及化工厂在自己毕业后的第一个5年里,对自己的引导和培养。使自己有一个更加积极向上,认真负责的工作态度和愿景规划。并愿意为美克化工的发展继续贡献自己的努力,责任和时间。下面是5年内的工作岗位2006年7月“4.29” 双甲三班加氢转化副操“4.29” 2010年1月 双甲一班加氢转化主操2010年1月 至今 双甲一班副值班长二:对新岗位的认识安全助理工程师,比现在我所担任的职务更加需要有责任心,有担当。她不单单要求管理好自己,不断提高自我素养,跟进管理水平,完成日常工作任务,还要求统筹兼顾,国家及地方与公司及化工厂日常生产协调进行。不但要很好地完成国家及地方与公司及化工厂的年度安全目标,而且还要敢于积极建言,不怕得罪人。她是一个不择不扣苦差事,很有可能得罪人不讨好。搞不好很容易得不到班员,班组长甚至个别疏忽大意的技术人员的不配合乃至反对。安全工程师助理是一个十分具有挑战的新的工作岗位。需要自己不断提高自己与人打交道的技能,视制度为唯一准则坚定的原则性,敢于对不良现象开口说NO的勇气。当然新的工作岗位也需要领导的协助,技术人员,班组长及班组成员的配合和支持。三:任职构想如果有幸在这次竞聘中成功任职。我想以下工作是我迫切需要整理:1.学习和宣传国家,地方和公司安环法律法规。协助化工厂厂长及安全工程师持续改进安环活动,监督检查日常执行情况。使公司、化工厂安环目标与装置及岗位充分融合,量化细化安环目标至各工段甚至操作点,使公司、化工厂的安环目标具有可操控性。并及时检查和持续改进。(尤其要细化量化分解后的目标,才是可操控性的有意义事情,这点很重要!)2.通过丰富的安环活动,使大家充分认识到职业健康的重要,从根本上减少或祛除职业危害及安全事故中人为因素的比例。让大家自发的杜绝“三违现象”,增强大家发现问题及时上报的风险意识,处置事故的危机意识,工作环境中的风险自评意识,认识到防器具自查维护的重要性,操作过程中出现的不良现象,能运用到大家掌握的“PDCA”,8D报告等分析工具进行分析评估和整改,以免再次发生。(内因是关键,安全工作主要还是靠个人平日的预防,尤其是出现事故后的自救是规避重大恶性事故发展的关键)3.负责安环监测点,平时事故多发点,事故类型,伤亡情况等工作的统计分析调查上报,积极制定可供操作的安环措施,总结经验,持续改进。使化工厂及公司的安环工作良性发展。(安全监测点数据,是事故趋势的征兆。很好的利用了他,使得安全工作更有遇见可控性。)4.积极建言,对不合理的安环制度及违规现象充分发挥监督作用。(时刻提醒也是一种友好的习惯。)四:工作能力出生在农村多子(兄弟四人)家庭中,认真负责,勤恳劳作,同甘共苦,任劳任怨的农风,想成了不急不躁,多用功,多流汗,互帮互助,任劳任怨的性格。相信只要抬起头来走路,终有一天会成功。可能会比别人慢,但是蜗牛能爬到枝头,而小兔子却只能在地面上横冲直撞。在领导,工程师,技术师傅和同事们的帮助下。学习到了不少的岗位操作技能。获得过“TPM-5S最佳能手奖”,月季度优秀操作工,最佳安全员等荣誉,并在记录书写仿宋比赛中评先,OPL,TPM改善中多次获奖。5年里的系统学习,不但克服了自己操作经验的不足,而且在装置技改中还能尽自己微薄之力。先后担当双甲装置副操,主操及副班长。在每个工作岗位上的历练中能够得到大家的支持和认可。使得自己有更多的精力和时间学习装置管控,分析瓶颈所在,优化操作,对装置技改提出合理化意见。也对自己进一步学习安全知识提供了实践场地和时间。尤其在担任副班长这一年里,在大家的帮助下合理规划时间,3个月内完成了通岗操作。大大提高了自己在副班长岗位上履行的职责和义务。提升了班组管理水平。五:学习与创新自2006年毕业美克化工工作期间,经历的学习有1.企业内部 美克企业文化第13期培训结业 并在以后的各类企业文化培训中顺利结业,对美克企业文化充分理解和认同。 上岗考试顺利通过,担任双甲三班加氢转化岗位副操 期间配合工程师,班长和主操完成原始开车:管道吹扫,蒸汽打靶,催化剂装填,催化剂还原,装置第一次接收乙炔尾气,合成产出第一桶粗甲醇,精馏精甲醇第一次分析合格,解析气第一次外送动力厂,低变气第一次进精馏,合成自产蒸汽第一次并网操作。使自己迅速掌握装置关键控制点,成为一名合格的现场操作工。 4.29后调双甲一班加氢转化主操,期间的工作使自己内外全面了解掌握双甲装置。 2010年1月起担任双甲一班副班长,从更高一个层次对装置进行操控管理。不断提出合理化技改建议。2.企业外部2009年婚假期间自费学习华夏认证中心有限公司ISO9001-2008质量管理体系内部审核,并于2010年1月7日获得质量管理体系内部审核员资格证书。百年基业管理培训。参与开发区某助剂企业6万吨/年某助剂的安全设计工作。通过企业内部外部的培训学习,不断积累了自己的经验,知识,使得自己在今后的工作中更加自如的运用和掌控这些知识,为今后在美克

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