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文档简介

7.1人力资源部部门职能 一、职能结构图人 力 资 源 部培训开发绩效考核人事管理二、职能描述1、人事管理(1)负责人员招聘管理,按需发布招聘信息,多渠道聚集人才,建立并不断充实人才库,为公司发展提供充分的人力资源支持。(2)负责员工入职管理,分步做好试用、考察、指导、转正工作,保证新员工尽快熟悉环境,融入团队之中。(3)负责全员劳动合同和人事档案管理,办理社保和公积金事务,理顺各种劳动关系,保证员工合法权益和公司合法用工。(4)负责员工职业生涯设计,合理配置人才,保证人尽其用,促进公司人才梯队建设和团队建设。(5)负责制定、完善薪酬和福利体系并组织实施,切实保证公司福利水平符合市场要求,在行业具有竞争优势。2、绩效考核(1)负责制定和完善员工绩效考核体系,实施绩效激励,充分调动全员的主观能动性和工作积极性。(2)负责绩效激励评价,不断改进和完善激励机制,为实现年度经营计划和长期战略规划提供保障。3、培训开发(1)负责编制培训计划,组织员工培训活动,不断提高员工综合素质和业务技能,培养适应公司发展需要的高素质团队。(2)参与企业文化建设、培育工作,在培训实施过程中传播企业文化、渲染企业文化、体现企业文化特色,逐渐使企业文化深入人心,成为共识。三、 管理结构图人力资源部经理人事管理岗培训开发岗四、岗位及人员设置根据部门定位,配置2人,包括1个管理岗位和1个业务岗位,具体是:1、部门经理1人,兼职培训开发岗、人事管理岗。2、人事管理岗1人,兼职培开发岗。现阶段该部门职能并入综合管理部,条件成熟时独立设立。7.2人力资源部部门经理岗位说明书职位描述单 位:辽宁国融担保有限公司 部 门:人力资源部职位名称:部门经理 职位编号:辽国融人事01 直接上级:公司主管领导 直接下级:本部门员工关键指标1、发现与引进外部人才的能力。2、绩效考核体系的有效性。3、培训机制与培训计划的科学性。4、管理框架和岗位设置的合理性、适用性。岗位权限 1、有权提出人才引进入围名单,以及内部人力资源配置计划。2、有权提出职务任免、岗位调整、薪资调整方案。3、有权在合法合规的前提下确定社会福利事项。4、有权安排员工参加单次费用在1000元以下的外部专业培训。5、有权决定本部门组织架构和岗位设置,对本部门员工实施调整、奖励、处罚。职位资格经济或管理类本科以上学历, 三年以上国内外大型企业人力资源管理负责人工作经历,专业管理知识系统、扎实,具备较强的领导管理才能和良好的行业管理理念,具有较强的文字综合能力和口头表述能力。岗位职责工作标准1、负责组织制定、实施人力资源战略规划和人事管理制度,为公司重大人事决策提供建议和信息支持。 1、规划和制度具有可操作性。 2、提出人事决策要出于公心、实事求是,要有利于人才培养和公司发展。2、负责组织建立绩效考核体系,制定考核方案,实施绩效考核与评价,优化人力资源配置,提高全员劳动效率。 1、健全适合月考、年考的制度体系。 2、按月进行日常考核,年度进行综合考核。 3、根据考核结果兑现奖惩。3、负责制定人才招聘计划,协调公司各机构、各部门间的人才需求和岗位配置,提出内部人员调配方案,双向做好内部挖潜和人才储备工作。 1、根据公司战略规划制定人才引进计划,调整内部岗位,提供人力资源支持。 2、每年增加人才储备50人以上。 3、新员工淘汰率90%。4、负责组织编制公司职位说明书,并根据发展需要进行相应的调整,使之保持对员工个人职业生涯的指导和引导。 每年调整一次,保持适用性和指导性。5、负责组织制定公司薪酬体系,拟定、实施员工薪资与职位调整方案。 体现市场化和行业特点,保持在行业内的竞争优势。6、负责制定公司福利政策,组织办理社会保障福利事项。 体现人文关怀,解除员工后顾之忧,使大家集中精力干工作。7、负责制定公司培训计划,组织安排员工在岗培训工作。1、新员工内训率100%。2、每年送出培训人员占比20%。3、内部培训每年不少于72课时。4、中层以上管理人员每人每年授课不少于4课时。8、协同做好企业文化体系建设工作。 着力培育企业文化环境,在培训实施过程中传播企业文化、渲染企业文化、体现企业文化特色,逐渐使企业文化深入人心,成为大家的共识。9、完成公司领导交办的其他工作。7.3人力资源部人事管理岗职位说明书职位描述单 位:辽宁国融担保有限公司 部 门:人力资源部职位名称:人事管理员 职位编号:辽国融人事02直接上级:人力资源部经理 直接下级:无关键指标1、 人才来源渠道的多样性。2、 岗位配置的合理性。3、 实施绩效考核和激励的有效性。 岗位权限1、有权提出人才引进入围名单,以及内部人力资源配置计划。2、有权提出岗位、薪资调整方案。3、有权在合法合规的前提下办理社会福利事项。职位资格经济或管理类本科以上学历,两年以上大型企业人事管理工作经验,具有较强的沟通协调能力、文字综合能力、口头表述能力和团队合作意识。岗位职责工作标准1、协助部门经理组织制定公司人力资源战略规划和人事管理制度,确定各部门和分支机构人员需求方案并具体操作。 充分与用人部门协商、沟通后,在每年年初提出公司人员需求方案。 2、协助部门经理做好人才招聘工作,统筹安排员工入职、任用、调动、晋升、降级、离职等项事宜。1、每年增加人才储备50人以上。 2、新员工淘汰率90%。3、协助部门经理编制岗位说明书,规范管理劳动合同和人事档案,指导分支机构建立和完善人事管理制度。每年调整一次,保持适用性和指导性。4、协助部门经理制定绩效管理体系和绩效考核方案,具体组织实施绩效考核与评价活动,跟踪反馈绩效考核信息,监督检查绩效激励实施情况。1、健全适合月考、年考的制度体系。 2、按月进行日常考核,年度进行综合考核。3、根据考核结果兑现奖惩。5、负责办理劳动保险、住房公积金等社会福利事项和公司内部福利。体现人文关怀,解除员工后顾之忧,使大家集中精力干工作。6、协同做好企业文化建设工作。着力培育企业文化环境,在培训实施过程中传播企业文化、渲染企业文化、体现企业文化特色,逐渐使企业文化深入人心,成为大家的共识。7、完成部门经理交办的其他工作。7.4人力资源部培训开发岗职位说明书职位描述单 位:辽宁国融担保有限公司 部 门:人力资源部职位名称:培训专员 职位编号:辽国融人事03直接上级:人力资源部经理 直接下级: 无关键指标1、培训开发质量。2、传播企业文化的能力。岗位权限 有权提出公司外派培训人员名单,安排员工参加单次费用在1000元以下的外部专业培训。职位资格本科以上学历,两年以上培训管理及开发相关工作经历,熟悉金融企业业务种类和操作流程,具备专业研究技能和开发能力,具有较强的文字综合能力、口头表述能力和一定的协调能力。岗位职责工作标准1、协助部门经理制定培训计划,具体组织安排员工培训活动。1、新员工内训率100%。2、内部培训每年不少于72课时。2、负责联络、协调公司外派人员脱岗短期学习事

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