外墙涂装施工组织总方案.doc

外墙涂装施工组织总方案第一章 工程概括一、工程名称：金熙嘉园雅廷项目 涂料工程二、编制依据：1、内蒙古万嘉昕房地产开发有限公司提供的有关本项目的效果要求与我公司工程技术人员对工程现场踏勘情况。2、现行国家有关规范、标准及内蒙古呼和浩特的有关规定。3、我公司现有施工管理水平、工程技术人员素质、施工能力及机械设备配置情况。4、我公司类似工程项目施工经验及本工程现场及周围环境。第二章 施工前期组织一、认真查看现场，对各种施工，提前参加现场协调会，认真分析影响本工程天然碎石漆施工的各方面的不利因素，提前做好预案，补充到施工方案中。二、做好工程备料工作，机械和工具及各类安全措施进行检查，属正常状态方可进场使用。三、根据工程实际情况于工程队进场前编制好施工进度计划。四、劳动力准备：包括批灰修底油漆工、配合工、吊篮综合油漆工、施工组班长、施工质检员、安全员、材料保管员等。根据工程量和工期要求，从全公司范围内挑选熟练的喷涂工人50名左右分批进场施工。所有工人进场前必须接受本工程技术、安全、文明、质量各方面交底并接受岗前再培训、考核后方可上岗。五、本工程主要使用工具及材料：吊篮或脚手架、空气压缩机、石漆专用喷枪、底、面油专用喷枪、安全绳、安全帽、安全带、打磨机、配电箱、电缆、电表、插座、胶纸、滚筒、毛刷、批刀、铲刀、保护用报纸等，每个施工人员都配有专用的施工用具，切实实行工具分管制。第三章 施工组织管理机构一、施工管理与现场组织的职能人员架构图（附表）1、有公司主要领导担任总指挥，同时配合各职能部门，负责协调解决施工过程中现场与外围发生的一切事物，特别是工程方面的技术问题，由公司分管质量的副经理专门负责。确保工程能够顺利进行，早日竣工。为业主提供优质的服务，与业主建立良好的合作关系，进一步树立我公司的良好形象，赢得良好的社会信誉，开拓更广阔的市场。厂方技术指导施工组长项目经理材料员安全检查员质量控制员以上所有人员另附相关岗位证书（1） 质量控制员：执行日常检查施工质量，并有检查记录全过程、以达到甲方质量要求。（2） 技术总监和施工技术人员对技术和质量进行全方位管理和现场指导。（3） 材料员：负责工具、材料进出记录。（4） 安全检查员：定期、定时组织安全检查。对工人进行安全生产和遵章守纪教育，日常检查机械设备以保安全运转。每日在场检查记录。（5） 现场施工经理：负责现场的施工管理，与甲方代表保持联系，及时协调与现场其他施工单位工作关系。第三章 工程施工工艺一、 根据设计要求及该工程的结构形式和特点，拟定本工程装修工艺流程表，依照先底后面，由上而下的原则进行施工。严格基底验收标准：1、 检查整改：检查墙面由我公司负责监督技术人员，负责并指挥施工人员仔细检查涂料装饰面的每一个部分，检查内容：基面上是否松动、墙面空鼓、凸出部分（不超出3mm），阴、阳角明显不垂直或水平不平整的部分（外墙腻子无法抹平），由施工单位负责整改。阳角的崩角处用水泥砂浆补。2、 清理墙面工具：铲刀、废纺织纱布、钢刷、扫帚等工具；用铲刀铲除浮着基层面上的水泥浆，窗阳台阴、阳角边的毛刺。用废纺织布或钢刷基层面墙，除去基层墙面上的浮砂、浮灰。用扫帚清扫阳台、内外窗台碎石、灰尘等；3、 表面必须平整、洁净、颜色均匀、无抹纹、无明显接痕、无灰尘、油渍、无外漏钢筋、铁丝、木屑、钱角和灰线平直方正，清晰美观4、 护角等符合施工规范规定，分隔缝宽度，深度均匀；5、 基层的碱性：基层面墙PH值10；6、 基层含水率：基层含水率小于10%新粉刷的砂浆面层要超过三个星期左右保养才能施工；7、 表面污物：表面尘土、油污等要用钢丝刷、合成洗涤剂等加以去除，或用粗纱布打磨干净，均匀打磨完毕后方可施工。二、 施工技术质量要求1、 腻子：用专用腻子批一遍，尽量达到表面平整，腻子PH10，待其干透后用砂纸等工具打磨；2、 底油：喷底油时，使用专用的油枪，空气压缩机的气压达到4kg以上，油枪的枪口垂直于墙面，距离30cm-50cm均匀来回喷洒两遍。第一遍把墙面均匀覆盖一次，第二遍按样板浮点均匀喷上，喷完后将胶纸撕掉，完成后的石漆要求浮点均匀，色泽一致、不起泡、不脱落；3、 打磨：在喷涂防水保护膜之前，需抹掉已干透涂层表面的浮砂及砂粒之锐角，增加天然碎石漆表面的美感，同时保证防护的完全覆盖；4、 面涂：石漆层完全干透后（晴天时一般12个小时干透）才可以喷涂面油，喷面油的油枪和喷底油的油枪一样、空压机要求4kg以上，油枪的枪口垂直于墙面，距离30cm-50cm，来回均匀喷洒上去，喷洒均匀；5、 自检（1） 一级自检：公司现场施工监督技术人员和施工管理人员组织施工队长自检。主要检查漏涂，透底、局部不平整等等；（2） 二级自检：项目负责人汇同施工管理人员按每一道施工工序进行规范检验批；三、 工程施工规范序号工序名称材料及机具操作要点验收标准1搭脚手架或安装吊篮钢管、扣件、架板、安全绳、安全网按搭接脚手架规范进行操作安装吊篮，吊兰的尾部必须压好，必须安装安全网。脚手架每层高约1.8-2.0M，墙距0.40M，安装要牢固结实。2成品保护美纹纸、报纸等。将窗框和玻璃用美纹纸贴好。被保护对象不能外露。3基层处理铲刀、批刀、水泥砂浆、2M的直尺。铲除墙体松散处和大的颗粒，把铲掉皮的地方用水泥砂浆补平整结实，用2M的直尺靠边角处看是否是一条垂直线墙体无油污、无松散无混凝土、养护剂、脱漆剂、墙体大面平整、边角直、做好防碱处理4批刮腻子外墙找平腻子、铲刀、批刀、2M直尺。批刮找平腻子后用2M的直尺横竖涂刮一次平整、无缺陷处和无外露处。5打磨砂纸、毛刷等根据需要先用砂纸用力均匀打磨，平整、扫掉浮灰。平整无浮灰，无外露，墙底处。6清除腻子灰尘用湿毛巾沾水进行扫除腻子上的灰尘根据腻子层上的实际情况，用湿布沾水进行扫除腻子层上的腻子灰层，清除干净。用手摸后腻子层上无灰尘及其他的杂质。7喷涂底油防潮底油、专用喷枪可采用刷涂和喷涂方法；重涂时间在2小时后；所用工具在施工完后，应立即用稀释剂清洗干净；喷涂均匀，无流挂无漏底等。8喷涂天然碎石漆“雅园”天然碎石漆按现场所要求的施工，来回喷涂均匀，无空鼓、不起泡、不脱落；喷涂均匀，无流挂无漏底，漆膜面是的花纹均匀一致等要求。9喷涂面油防水面油、专用喷枪可采用刷涂和喷涂、来回均匀喷洒上去；喷涂均匀，无流挂无漏底、石漆打油后要求有油光、但不能发亮。9拆脚手架或吊篮安全绳、手柄、配重块儿等小心拆除架子和吊篮，不能损坏墙体。无损坏处10自检验收清理已做好的墙面及地面，接受指挥部验收第四章 工程质量保证措施一、 材料1、 严格按照合同要求进行施工；材料产地证明、产品合格证、运输证明等一应俱全；2、 根据工程需要量，色号、批号统一进货。同一色号如有不同批号，要求分批堆放，分批开通检验，有无色差，如有色差一律退回原厂不准使用，同一面墙必须使用同一批号石漆；二、 项目管理人员从施工班长到项目组管理成员要求进场现场指挥施工。每个岗位要求履行起职责，并作为公司年终及本人晋升考评依据。全体人员要树立质量是企业生命的观念，认真负责，为工程最终圆满的交付验收尽职尽力。三、 质量管理三级体系的落实严格执行三级质量管理体系，对每一道工序进行检查验收，不合格的坚决返工；各项资料（产品合格证、施工日志、工序自检表、工序验收记录）要与实体同步；报告、现场复试报告、技术交底纪要、安全交底纪要等应全面整理，存档便于今后维修、保养、考证、要及时、真实提供监理；第五章 工程施工管理措施项目编号内容施工进度控制细则1根据实际情况，对各楼设立专人负责，安排进度、总进度；2认真熟悉施工作业方案，做好组织协调工作，合理分配施工力量，对可能出现的问题有预见性地及时提出解决方案。3认真落实施工资源供应计划，认真组织各类机具，器具的消耗品的供应，保证及时质量控制目标的实施。4开展劳动竞赛，严格控制进度目标。施工质量控制实施细则5建立健全施工质量体系，实行以项目经理负责挂帅的质量控制机构搞好工程施工的“三控制”工作。6按照工程的分项和节点划分工程质量的控制点，落实专人负责跟踪监控。7开展全面质量管理，确保工程质量控制目标的实施。施工成本控制实施细则8全面履行承包合同，做好工程不可预见费用的签证。9按时结算工程价款，加快工程资金周转。10以施工方法革新等项目分解施工成本控制项目，确保成本控制要达到目标。劳动组织准备11建立工作队伍，根据施工方案及时组织各阶段工作人员，建立领导体系，合理分配技术力量。12做好劳动力上岗前培训工作，即：规章制度，安全施工操作技术，精神文明教育。工程技术交底工作13进行施工图，施工组织设计，施工技术标准交底，以书面、口头和现场示范操作方式自上而下逐级交底。14进行专项安全技术交底。工程安全交底工作15进行现场安全三级教育。16自上而下逐级签订安全交底和安全施工合同。17对交叉作业中可能出现的安全隐患要有预见性的及时发现并提供排查记录。施工现场准备18清除现场障碍物，实现无障碍施工19建造好各项施工设施，安排施工材料进场路线和堆放点做好防火、防雨工作。第六章 安全施工技术措施及消防措施一、 确定现场施工总管安全工作，施工队设立专职安全员生产班组设兼职安全员，协助施工总管搞好安全施工；二、 脚手架搭高牢固、跳板铺搭稳固、吊篮安全网系扣坚固，做到万无一失；三、 施工人员进入现场必须系带安全带、佩戴安全帽；四、 日常检查机械设备以保安全运转；五、 定期、定时组织安全检查，对工人进行安全生产和遵守法纪教育、要记录签字；六、 易燃涂料和稀释剂必须堆放在通风的库房里；七、 现场施工人员应认真学习并贯彻实施安全教育制度、安全设施验收制度及安全检查制度。进入现场人员应严格遵守安全规章制度，安全操作规程和各项安全措施规定；第