项目经理部安全检查考核评分表.doc

项目经理部安全检查考核评分表单位名称： 负责人：自评人员： 考核人员： 年 月 日序 号评分项目评 分 标 准评分方法应得分自评分实得分1安全生产责任制未按“一岗双责”要求建立安全生产责任制度或制度不齐全，扣5分安全生产责任制度没有分解到部门岗位并上墙张贴，扣2分未制定安全管理目标或目标不全，扣1分承发包合同中未明确安全生产管理职责和指标，扣2分有关部门、岗位人员以及承发包合同安全生产责任制未得到确认或未落实，扣2分未制定安全生产奖惩考核制度或制度不齐全，扣2分未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚，扣2分查管理制度目录、内容，并检查施工现场相关记录82安全管理机构项目没有成立安全监督检查站，并按建质2004213号文规定配备足够的专、兼职安全生产管理人员，扣5分项目没有成立安全生产领导小组，扣5分没有达到“三个一”要求：即项目经理每月带队一次安全大检查，召开一次安全例会，反馈一份安全汇报。书面安全检查记录、会议记录、月安全工作情况反馈表通过项目管理软件上传。每缺一项，扣2分查安全管理机构成立文件、网络图及安全管理人员名单，反馈资料通过项目管理软件检查103安全生产资金保障未落实危险性较大工程安全专项施工方案措施资金，扣3分未落实安全防护用品资金，扣2分未落实安全教育培训专项资金，扣2分未落实安全宣传等资金，扣2分检查资金投入清单及凭证54分包单位管理分包单位不具备安全资质等资质管理要求，扣5分未与分包单位签订施工安全协议，明确双方安全生产责任，扣2分 分包单位没有按规定配备足够的专、兼职安全生产管理人员，扣12分未将分包单位安全员纳入项目经理部安监站的统一管理，扣2分查项目分包单位管理名录，核查其资质，抽查施工现场管理资料55安全教育与交底未落实三级安全教育，扣2分未有效落实各级安全技术交底，扣2分交底无书面交底记录，交底未履行签字手续，扣2分未落实季度安全培训，扣2分查项目及施工现场相关资料86危险源控制未进行危险源进行识别、评价，扣5分未对重大危险源进行监控，扣2分未对重大危险源进行现场公示，扣2分查项目及施工现场相关记录57应急预案管理对重大危险源未制定应急预案，扣5分应急预案没有针对性，操作性不强，扣2分应急预案没有进行演练，扣2分查应急预案相关运行记录58安全技术标准、规范和操作规程未配备现行有效的、与项目施工内容相关的安全技术标准、规范和操作规程，扣13分安全技术标准、规范和操作规程配备有缺陷，扣12分查项目文件目录清单，抽查项目的规范、标准、操作规程59专项安全技术方案未按公司危险性较大工程安全专项施工方案文件的要求编制、审核、审批及专家论证方案，每缺一项，扣2分方案无针对性，适用性扣2分技术负责人未组织对方案（包括修改方案）的实施进行交底、验收和检查，扣2分未安排专业人员对危险性较大的作业进行过程监控管理，扣2分抽查项目现场的专项方案及相关记录810特种设备管理未按规定检测或检测不合格即投入使用，扣5分未按国家特种设备安全监察条例要求，装拆由不具备相应资质的单位或不具备相应资格的人员承担，扣2分大型起重设备装拆无专项方案或未经审批，扣12分装拆未按规定做好监控和管理，扣2分抽查现场专项方案及实施记录511安全防护设施和设备管理对施工现场有较大危险因素的场所、设施及设备未进行防护，缺乏安全警示标志，扣2分安全防护措施和警示、警告标识不符合安全色与安全标志规定要求，扣1分未购置项目必须的安全监测设备及防护用品，扣2分购置的安全监测设备及防护用品不合格，扣2分达到报废条件的设备及用品不报废，扣2分查相关清单及凭证，抽查施工现场防护设施设置情况812安全检查未制定各层次安全检查制度，落实定期及日常、专项、季节性安全检查的时间和实施要求，扣3分未落实安全检查，扣3分检查没有隐患处置、复查验收的记录，扣2分抽查现场安全检查记录及项目管理软件资料813事故报告处理发生一般及以上事故，扣10分发生事故瞒报、谎报或延报，扣10分未按时递交伤亡事故月报表，一次扣5分未建立事故档案，扣5分查项目管理软件资料1014文明施工未按公司安全质量标准化工地实施办法要求设置“五牌二图”及安全警示牌等，每缺一项，扣1分查现场实施情况515