《组织行为学》试题B卷.doc

03、04级工商企业管理专业组织行为学试题（B卷）一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.在组织行为学的研究方法中，设有控制组并对研究条件方面进行最大程度控制的研究方法是( )A.案例研究B.现场研究C.实验室研究D.文献研究2.行为的理论模式用函数关系式表达为（ ）A.B=f(SP) B.B=f(PE)C.B=f(SE) D.B=f(PM)3.由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的组织结构形式是( )A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.矩阵制4.在组织行为学的研究方法中，无法证明答案的正确与否的方法是( )A.案例研究法B.观察法C.心理测验法D.实验法5.他人认为你在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反应是( )A.角色知觉B.角色期待C.角色定式D.心理契约6.事业生涯的两个组成方面分别是行为和( )A.知觉B.性格C.价值观D.态度7.以下哪一个不属于人际关系测量的方法( )A.社会测量B.关系分析C.参照测量D.对比分析8.以下哪一个不属于有效激励行为的内容( )A.保健激励B.成就激励C.控制激励D.责任激励9.冲突双方都希望满足两方利益，并寻求相互受益的结果，这属于处理冲突行为意向中的( )A.竞争B.回避C.协作D.迁就10.影响领导者实现有效领导的关键因素是领导者的( )A.影响力B.能力C.经历D.资历11.心理过程的动力特征是（ ）A. 态度B.气质C.性格D.能力12.以下哪种领导理论不属于领导权变论?( )A.菲德勒模式B.途径目标理论C.领导生命周期理论D.领导行为方格论13.动机是人类行为的直接原因，驱使人们产生某种行为，这体现了动机的( )A.始发机能B.选择机能C.导向机能D.强化机能14.根据二元四重组合效应图，为了对员工进行全方位激励，领导者应着力追求和创造的激励氛围与机制是( )A.水平距大，感情距大B.水平距大，感情距小C.水平距小，感情距小D.水平距小，感情距大15.组织的中层管理层也称为( )A.战略层B.计划层C.作业层D.业务层16.根据组织成长阶段理论，在组织发展的第三阶段即分权发展阶段，最佳的领导风格是( )A.指导式B.授权式C.监察式D.参与式17.组织变革的关键是组织变革的( )A.关键环节选择B.配套环节选择C.内容选择D.策略选择18.组织行为学中，把大多数组织成员认可的核心价值观体系称为组织的( )A.强文化B.弱文化C.主文化D.亚文化19.组织中的职员接受双重领导，形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散，适应性较强，这种组织结构是( )A.事业部型结构B.职能型结构C.矩阵型结构D.直线型结构20.根据激励理论类型划分，下列理论中属于过程型激励理论的是( )A.需要层次理论B.期望机率模式理论C.强化理论D.双因素理论21.根据沟通类型的划分，下列属于非言语沟通的类型是( )A.电子媒体沟通B.示意行为C.会议讨论D.信件往来22.在社会知觉的偏差中，通过对某人的知觉而留下的最初印象，能以同样的性质，影响着后来对他再次发生的知觉，称之为（ ）。A.知觉防御B.晕轮效应C.首因效应D.投射23.个人事业生涯选择的第二个重要步骤是（ ）A.事业的选择B.对组织的了解和选择C.职务的选择D.职位的选择24.根据群体形成的五阶段模型，群体的领导层次相对明确的阶段是（）。A.形成阶段B.震荡阶段C.规范化阶段D.有所作为阶段25.在群体的凝聚力较高、绩效规范低的情况下，群体的生产率（ ）。A.高B.低C.水平中等D.低到中等26.把组织文化划分成创业型、挑战型、发展型、技术型、智力型和服务型，是根据（）划分的。A.工作作风B.内容性质C.影响大小D.活跃程度27.对若干个备选方案分别进行评估，然后以一定的标准进行衡量，择优者而取之。这是决策过程中所必须遵守的( )。A.信息健全原则B.可行性原则C.系统分析原则D.对比择优原则28.动机会由于行为的良好结果而加强，使该行为重复出现；也会因坏的结果而削弱以至消失。这表明了动机具有( )。A.始发机能B.反馈机能C.选择和导向机能D.强化机能29.工作激励水平=任务内在激励+任务完成激励+任务结果激励。这是下列哪种激励理论的基本观点?( )A.期望理论B.公平理论C.综合型激励理论D.ERG 理论30.组织文化建设的出发点和归宿是( )。A.共同的价值观B.组织目标或宗旨C.作风及传统习惯D.行为规范和规章制度二、多项选择题（本大题共5 小题，每小题2 分，共10 分）在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。1.社会知觉主要包括（ ）。A.对他人的知觉B.对人际关系的知觉C.对角色的知觉D.对因果关系的知觉E.自我知觉2.海尔OEC 的理论基础是（ ）。A.期望理论B.强化理论C.公平理论D.综合激励理论E.需要层次理论3.领导决策过程必须遵循的原则主要有（ ）。A.信息健全原则B.可行性原则C.对比择优原则D.时效原则E.系统分析原则4.组织结构合理化主要表现在（ ）。A.组织目标设置的合理化B.管理幅度与管理层次的合理化C.权责体系设置合理化D.组织运行合理化E.组织结构功能优化5.根据7s 模型，在下列因素中，属于软s的是（ ）。A.结构B.技术C.作风D.人员E.战略三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）1.社会知觉2.群体结构3.领导决策程序4.创造性行为5.组织发展四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25 分）1.简述自我知觉和社会知觉的关系。2.简述群体冲突过程。3.简述制约领导行为的权变因素。4.简