烟草公司卷烟营销中心ⅩⅩ年安全工作计划.docx

市烟草公司卷烟营销中心年安全工作计划为深入贯彻落实烟草行业安全生产工作电视电话会议精神，严格执行年度安全生产工作要点，进一步加强安全管理工作，结合单位实际，制订年安全工作计划。一、工作思路以宣传贯彻新安全生产法为契机，以落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”为主线，以“防火灾、防爆炸、防人身伤害事故、防重大交通责任事故”为重点，以责任落实为基础，强化六项工作，有效防范各类责任事故的发生，为企业发展营造良好的安全环境。二、工作任务（一）落实安全生产法，完善责任体系1. 工作目标：（1）安全生产法宣贯覆盖率100%。（2）安全工作目标层层分解率100%。（3）“三书”签订率100%。（4）“三金”收取率100%。2. 工作措施：（1）学习新安全法。组织全员学习新中华人民共和国安全生产法，并做好贯彻落实。（2）分解安全目标。分解年度安全工作目标到部门、到岗位。（3）签订“三书”。层层签订安全管理工作责任书、驾驶员保证书、车辆管理责任担保书。（4）收缴“三金”。对全体干部职工收取安全风险抵押金，对持证驾驶员收取安全保证金，对驾驶员担保人员收取保证金。（二）强化安全检查，完善考核监管体制1. 工作目标：（1）安全检查覆盖面100%。（2）隐患整改率100%。（3）安全责任考核实施率100%。2. 工作措施：（1）坚持日检查。由各部门兼职安全员开展日安全检查工作。（2）坚持周检查。由各部门负责人开展周安全检查工作。（3）坚持月检查。由营销中心安全领导小组组织实施。（4）坚持季度抽查。由营销中心安全领导小组组织实施。（5）坚持半年清查。以危险源辨识和风险评估为主要内容，由市局安保部门统一部署，各营销中心安全领导小组组织各部门实施。（6）坚持节前检查。对重大节假日的安全工作进行检查。（7）坚持季节性检查。对春、夏、秋、冬四季的安全工作进行专项检查。（8）整改事故隐患。制定整改措施，按程序开展事故隐患整改，保存整改记录。（9）建立隐患动态台账。实行隐患整改销账制度，做到安全隐患治理整改措施、资金、期限、责任人和应急预案“五落实”。（三）强化安全文化建设，营造安全氛围1. 工作目标：（1）强化全员安全意识，提升全员安全素质。（2）营造安全发展氛围，促进企业健康稳定发展。2. 工作措施：（1）开展安全宣传、教育培训。（2）开展各项安全文化活动。（四）强化岗位达标，巩固安全二级达标成果1. 工作目标：（1）保住安全生产标准化二级企业荣誉。（2）确保安全生产标准化复查复审过关。（3）培育岗位安全标兵。2. 工作措施：（1）将安全生产标准化建设与日常安全工作实际紧密结合。（2）自查自评。对照烟草行业安全生产标准化规范要求，至少开展一次自查自评工作。（3）完善各类岗位的安全工作手册（规范）。（4）组织员工学习、贯彻岗位安全工作手册（规范），开展岗位练兵，评选岗位安全标兵。（五）强化安全基础工作，提升安全管理水平1. 工作目标：（1）一般以上工伤死亡事故为“零”。（2）一般以上火灾事故为“零”。（3）一般以上甲方责任交通事故为“零”。（4）一般以上食物中毒事故为“零”。（5）驾驶员上岗证年审率100%。（6）安全教育培训覆盖率100%。（7）安全设施完好率95%。（8）安全设施“三同时”配套率100%。（9）应急演练项目实施率100%。2. 工作措施：（1）加强消防安全管理。一是加强消防安全巡查；二是配齐所需的消防设施。（2）加强交通安全管理。一是严把驾驶员上岗证办理及年审关；二是加强驾驶人员安全教育培训；三是定期开展车辆安全检查；四是建立健全车辆及驾驶人员档案资料。（3）加强食品安全管理。一是认真执行食品原料登记制度；二是认真执行食品留样登记制度；三是强化食堂日常监管。（4）加强安全教育培训。一是安全管理人员培训；二是兼职安全管理员的业务培训；三是新进员工的岗前安全知识培训；四是驾驶人员的安全教育培训；五是危险源辨识工作培训。（5）加强安全设施管理。一是严格落实建设项目安全设施“三同时”制度，定期开展“三同时”工作检查；二是强化安全设施日常管理与维护；三是及时更新安全设施档案资料。（6）加强应急管理。一是完善现行的应急预案；二是制定应急预案的演练计划；三是进行一次综合应急预案或专项应急预案演练。（7）加强相关方安全管理。一是做好对相关方人员的登记工作；二是按规定与其签订安全协议；三是做好相关方安全交底和教育培训。三、工作要求（一）牢固树立红线意识，开展三个教育一是加强驾驶员教育。主要加强安全警示教育和道路交通安全法规再教育培训。二是加强兼职安全员培训。加强其安全业务知识培训和能力拓展，明确其安全工作任务及职责。三是加强全员安全教育。每季度组织全员学习安全法律法规和典型事故案例，以强化“红线”意识和“底线”思维。（二）牢固树立责任意识，实施三个落实一是加强岗位安全责任落实。严格执行“一岗双责”规定，并要在三月份完成“三金”收取和“三书”签订工作。二是加强日常工作事务责任落实。从细微处入手，督促员工养成良好的安全行为习惯，自觉做好“七关三清”和“日”、“周”检查等日常安全工作。三是加强全局大安全责任落实。引导员工建立“企业是我家、安全靠大家”的全局大安全观。（三）牢固树立标准意识，强化三个管理一是强化安全基础管理。对照烟草企业安全生产标准化规范第1部分：基础管理规范（384.1-2011），做好各项工作的痕迹化资料，并按模块要求进行归档保存。二是强化安全现场管理。做好所辖场所、设备造册登记工作，定期对其