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文档简介

回收作业区安全生产事故隐患排查管理规定根据炼铁厂安全生产事故隐患排查治理管理制度要求,为使得回收作业区事故隐患排查治理和管控规范化、制度化、程序化,有效控制和降低安全风险,预防各类事故发生,结合回收作业区安全生产工作实际,特规定如下:一、成立事故隐患排查治理领导小组组长:周雪峰副组长:陈灏成员:作业区技术口、安全口及各班倒班作业长、班长二、工作职责1、领导小组职责(1)制(修)订事故隐患排查治理相关制度;(2)每月定期召开事故隐患排查治理工作会(作业区每月安全行政例会内容之一);(3)确定事故隐患级别(厂级、作业区级、班组级);(4)组织重大事故隐患排查和整改前的管控工作;(5)审核各类事故隐患治理方案和组织治理效果验收;(6)对事故隐患排查治理工作进行评价、奖励和考核。2、领导小组成员职责分工组长、副组长职责:(1)负责事故隐患排查治理相关制度执行情况的督察与落实;(2)负责组织事故隐患排查治理部署的相关工作;(3)收集并审核作业区上报的事故隐患,确定为作业区级或厂级事故隐患;(5)负责提出事故隐患排查治理工作的奖励和考核建议。安全口职责:(1)负责现场设备、设施隐患的排查治理;(2)组织好大中修工程施工过程、竣工验收前以及日常检修项目事故隐患的排查治理;(3)负责现场设备、设施隐患整改前的专业管控;(4)负责三级事故隐患的归口管理工作,对班组级事故隐患起到督促处理作用,对作业区级事故隐患起到尽快推进、跟踪落实作用,对厂级事故隐患做到按时上报、积极协调作用。(5)做好各类事故隐患的规范留底工作。技术口职责:(1)积极配合安全口做好各项技术支持工作;(2)负责事故隐患排查治理的协调和监督检查工作;(3)负责做好事故隐患整改的生产运行调整、技术论证等工作。倒班作业长、班长职责:(1)对当班发现隐患必须及时联系处理并落实处理后的效果;(2)对当班因时间原因不能处理的安全隐患必须及时上账,并落实好临时措施及整改期限。(3)对上个班因时间原因未完成遗留在隐患台账上的隐患必须积极联系处理并落实处理后的效果。(4)对班组无法协调处理的隐患必须及时汇报作业区。(5)各班组每月19日前对本班当月发现的隐患以书面形式并经倒长或班长签字后分级上报作业区,具体见表1。三、事故隐患管控原则1、遵循“四定三不推”原则。“四定”是指:定整改措施(包括整改前监控措施),定整改负责人,定整改完成期限,定整改验收人;“三不推”指班组能整改的不推向作业区,作业区能整改的不推向厂,厂能整改的不推向公司。2、作业区全体人员都负有隐患识别、排查的责任。3、班组对辖区内各级事故隐患整改前的监控按日常巡检要求进行,并将事故隐患检查情况记录在班组安全记录本上,作业区级、厂级事故隐患按安全管控要求执行。四、事故隐患整改(1)班组级的事故隐患由班组立即整改,原则上在当天必须整改完,并记录在班组安全记录本上。(2)作业区级事故隐患,由作业区负责协调有关单位整改完,原则上一周内完,并记录在隐患整改登记台帐上。(3)厂级事故隐患,由作业区负责跟踪、督促厂有关部室整改完,原则上半个月内完,并做好留底、消帐工作。五、考核和奖励1、凡是违反上述规定的管理口和个人,按照100200元项.次进行考核。2、事故隐患因防范措施未落实、管控不到位而导致事故发生的,对责任班组长考核不低于500元,对责任岗位考核不低于300元。3、对事故隐患管控和整改成绩突出的班组及个人,由作业区领导小组提出建议并经讨论通过后进行奖励。回收作业区2017年3月10日附件一回收作业区安

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