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签发人:高瞻关于2006年工作总结的报告人民银行盐城市中心支行:2006年,我支行在市中心支行和东台市委、市政府的正确领导下,认真贯彻党的十六届五中全会、中央经济工作会议和总分行工作会议精神,认真落实科学金融发展观,充分履行基层央行职责,着重围绕建设社会主义新农村、促进社会和谐、提升服务效能、加强员工队伍建设开展工作,取得了可喜成绩。一、实施稳健货币政策,大力推进新农村建设县域是新农村建设的主体。今年以来,我支行通过实施稳健货币政策、提升政银企合作层次、有效引导信贷投向、充分提供政策支持等措施,大力推进新农村建设。(一)引导贷款投向“新亮点”。一是通过制定存贷款增量年度目标、下发“金融工作意见”和“支持地方经济发展考核奖励办法”,引导金融机构调整信贷结构,转变经营理念,重点解决和满足农业产业化、农村基础设施和招商引资项目等“新面孔”的信贷需求,逐步解决信贷客户“老面孔”的问题,进一步优化贷款投向。二是积极推动商业银行开办下岗失业小额担保贷款、通过组织到泰州、泰兴、姜堰等地考察学习,制定并完善相关实施细则,落实补偿政策,有效促进贷款投放。三是下发关于金融支持社会主义新农村建设的指导意见,提出支持龙头企业发展,农业产业化经营、农村新兴产业集聚,农业基础设施投入等具体措施和要求。今年前五个月,在存款大幅增长的同时,贷款也保持较大增幅。5月末,全市各项存款余额162.92亿元,比年初增加13.94亿元,增长9%,各项贷款余额59.73亿元,比年初增加3.33亿元、增长5.91%(二)解读政策增强“软实力”。上半年,国家出台一系列宏观调控政策,以促进国民经济健康发展。对此,我支行都能积极宣传、贯彻、落实。一是金融政策宣讲制度化。充分发挥人民银行在分析宏观、把握微观方面的资源优势,为地方党政提供决策参谋。今年以来,分别对信用社票据置换、房地产政策、存款准备金政策等宏观调控措施进行宣讲,重点剖析他们对新农村建设的影响。二是金融形势分析规范化。提请市政府制订“东台市金融形势分析会议制度”,固定了开会时间、参加人员、会议议程,重点通报经济金融形势、招商引资形势,特别将重点行业、重点部门的专题报告列入会议议程。今年以来,先后对农业产业化发展、农村基础设施建设和水泥、纺机、有色金属、茧丝绸行业的运行情况及信贷总量、结构分布,进行深入研究、分析,并提出了独到的对策、建议,深得市委、市政府的赞许。(三)增进银企关系立足“高平台”。一是提升合作层次。组织各金融部门参加盐城市政府举办的“2006盐城(东台)银政银企”洽谈会,促成金融部门向东台市政府和45家企业授信68.87亿元。积极组织信用联社向溱东镇122个私民营企业和8000户农户集中授信6亿元。二是充实合作内容。多次带领金融部门到乡镇、企业,进行“个案”会诊,促成3家金融机构对9个企业增加贷款4850万元。参加市政府组织的上海、深圳招商恳谈会,向客商介绍东台金融环境和优惠政策,吸引外商投资兴业。二、充分履行稳定职能,促进社会和谐发展 今年以来,金融稳定出现新情况,反洗钱出现新动向,信用创建有了新要求。为此,我支行抓住关键、准确施力,有效地维护了经济社会稳定。(一)多方联防,推进反洗钱工作深入开展。继续完善由地方政府、金融、工商、公安等相关部门共同参与、通力合作的联防监管机制,确定成员单位联络员,按季召开反洗钱工作例会。二是强化基本技能。今年以来,我支行将收集、剖析典型案例作为提高反洗钱能力的捷径,配合公安部门对后港一涉嫌制贩毒品洗钱的企业进行了侦破、查处,基本掌握了此类案件的特征,提高了反洗钱的基本技能。三是强化工作责任。制定东台市金融机构反洗钱工作实施方案,与金融机构签订反洗钱工作目标责任书,各金融机构配备反洗钱专管员,落实责任制。对信用联社各基层网点负责人、主办会计、柜员进行反洗钱培训。四是严密交易监测。建立反洗钱信息台账,强化非现场监管,对可疑交易报送数量与乡镇经济实力明显不符的,开展现场督查。(二)分类指导,促进金融生态建设上水平。一是认真落实“四信”评比要求。按照东台市委主要领导就加快信用环境建设提出的六点要求,制订全市金融生态创建规划,分片召开信用镇、村创建座谈会,派专人深入乡镇指导创建工作,取得明显成效。目前,我市盐城市级信用镇已达7个,继续位居辖内各县(市)之首,东台市级信用镇8个、信用村120个、信用户10万户,信用企业342个。二是用优惠政策推进“四信”评比。二月份,开展了信用镇、村、户、企业金融优惠政策落实情况的调查,矫正了部分金融机构在贷款、利率等方面优惠政策不到位的做法,修订下发了关于信用镇、村、户、企业实行金融优惠政策的文件。(三)加强监测,增强金融机构发展活力。一方面,加强对金融机构不良资产清降核销处置工作指导、协调和服务,宣传优惠政策,按月分析情况,及时通报进度。至2006年5月末,全市不良贷款总额3.93亿元,比年初下降1982万元,再降1个百分点,不良贷款率7.1,没有发生新的逃废债行为。另一方面,严格按照专项票据兑付考核实施细则,切实加强对农信社资本充足率、不良贷款率、已置换资产的现金清收比率等各项指标的考核监测,确保数据变动真实、合规;引导农信社积极探寻有效信贷载体,创新信贷支农措施,及时开通大额农贷“绿色通道”,较好地推动了“花钱买机制”改革效果的全面落实。 三、提升金融服务效能,着力塑造央行形象 上半年,我支行将提升服务效能摆到重要位置,通过多种途径和方式,提升服务企业发展、服务人民群众、服务上级决策的水平。(一)构筑服务平台,促进企业发展。一是强化服务手段。在东台市政府网站和东台日报开辟专栏,当好社会公众金融政策和金融法律顾问;在行政服务中心设立窗口,向新注册企业推出“金融服务套餐”;对不同服务对象进行“市场化细分”,努力提供个性化、特色化服务;继续推行金融服务首问负责制、优质服务承诺制、违诺责任追究制等,让客户感受到亲情服务。二是提供优质结算服务。认真做好小额支付系统的测试、培训、宣传和上线工作,积极推广定期借记业务,加强对支付系统和商业银行清算资金的监测分析,防范系统性支付风险。积极参与财政部门“乡财县管”改革,撤销各类银行结算账户587个,集中归并财政资金5980万元。三是继续支持外向型经济发展。加强和改进外汇管理,认真做好国际收支申报核查工作,努力提高国际收支统计申报质量,严格审核外资流入的真实性和合规性,定期召开指定银行联席会议,组织40多家企业负责人、财务主管参加汇率知识讲座,组织58家企业参加网上核销培训。今年前五个月,全市实现外汇收入11226万美元,同比增长18.8%,外汇存款余额2706万美元,出口核销率和收汇率均接近100%。(二) 构筑调研平台,服务上级决策。一是强化金融统计基础工作。及时收集整理企业景气、物价、利率监测等数据;选择有代表性的行业、企业设立监测点,建立多口径、分层次的信息源和数据库;建立与经济主管部门、监管部门的信息交流渠道;重点加强对辖内经济总量、货币信贷总量以及投资、消费、物价走势、利率变动等情况的监测与分析。二是跟踪热点难点选题研究。开展重点课题调研,树立精品意识;定期对各股室调研情况进行考评,对被录用的文章信息,在内联网上以喜报形式向各部门公布,形成“你追我赶”的工作态势。上半年全行撰写、发送文章信息128篇,被采用58篇,其中总行级5篇,分行级22篇。论共产党人的先进生活方式获总行征文优秀奖,瓜农身后的支撑被金融时报录用。(三) 构筑宣传平台,服务人民群众。一是开展诚信宣传。春节期间,组织开展以“诚信赢发展”为主题的宣传活动, 散发宣传单2000多份,接受咨询120多人(次),为420多名下岗职工举办两期征信宣传,为170多名金融机构信贷负责人、客户经理进行征信业务培训。二是开展反假宣传。开展“反假宣传走进社会主义新农村”,为瓜农擦亮眼睛等活动,全市设立56个宣传点,发放宣传资料6万多份,东台电视台进行了现场采访和报道,受到社会的广泛好评。四、重视员工队伍建设,保证充分履职需要今年上半年,通过行之有效的宣传思想工作,鼓励职工投身“创争”活动,为充分履职提供精神动力和智力支持。(一)打造坚强战斗堡垒。党组高度重视支部建设,实现了“四同时”、“五到位”。“四同时”即全行整体工作与支部工作“同规划、同部署、同检查、同考核”;党组指导支部工作上做到“五到位”:即突出党要管党,做到认识到位;加强党建知识业务辅导,做到培训到位;落实党组成员“一岗双责”,做到职责到位;及时为支部建设排忧解难,做到支持到位;坚持率先垂范,做到身教到位。全体党员积极发扬求真务实的工作作风,围绕“党旗辉映争奉献,践行党章立楷模”这一主题,开展学党章系列活动,参加先进性教育“回头看”活动,党组、支部和党员对整改方案,进行认真对照检查,确保整改到位见成效。(二)大力提升员工素质。一是打造“五型”理论学习中心组。专门制订“五型”(务实型、开放型、互动型、效率型和长效型)理论学习中心组创建方案,明确目标,制定措施,发挥理论学习中心组在思想政治工作和精神文明建设中的模范、表率、带动、促进作用。二是开展主题实践活动,积极投身社会。通过开展主题实践活动,使员工正确对待压力、正确认识竞争,增加央行员工使命感。在开展“讲荣辱、树新风”主题教育活动中,鼓励员工积极投身社会主义新农村建设,开展了“行千里路,进百家门,做实在事”专题服务活动,大家切身感受到新农村建设的紧迫性和重要性,切实感受到基层央行担负的重任。三是坚持正向激励,鼓舞员工士气。制订了股室业绩考核办法、调研信息工作考核办法、职工个人绩效考核办法,实行“四挂钩”,即个人业绩与职务提拔、职称聘用、评优评先、党员发展挂钩,鼓励员工张扬个性,突出成绩。上半年,两名业绩突出的中层干部在盐城中支系统县支行副行长竞争上岗中脱颖而出,一名普通员工走上了中层干部岗位,两名副股长走上主持全面工作岗位。四是强化廉政教育,提高员工素质。坚持把行业作风建设摆到重要位置,开展“三满意”行风建设活动,制订行风行为规范手册,创办“纪监摘评”定期选编案例,建立、健全行风联络员制度,建立诫勉谈话制度,认真开展行政执法责任制执法监察,加大对工作人员履行公职的督查力度。五是开展“创争”活动,建好职工之家。上半年,我支行以“创建学习型组织,争当五型职工”为载体,在提高员工素质,凝炼团队精神,增强竞争能力方面,取得了较为显著的成效。一是更新学习理念。强化“学习生存化”理念。二是构建领导保证、活动实施、考核督促和典型示范四项机制。三是抓好主题教育实践、调查研究、业务技能培训和群众性读书学习四项工程。重点推出“人人上讲台,个个当教员”活动,着力抓好岗位培训;向职工推荐新文化、新知识读本,为每位职工办理东台市戈公振图书馆读书卡,努力营造处处学习、时时学习、人人学习的良好氛围。(三)强化基础,确保内控到位。认真贯彻落实“分支机构内部控制指引”,修订重要业务审查制度、重要实物(印、押、证,枪、弹)保管制度等28项规章制度;建立各岗位风险监控一览表,并采取相应的防范措施;实行业务工作流程图管理制度和零差错目标管理制;坚持做到每季度组织一次内控检查、每月对重要岗位开展一次专项检查、每半年对“一岗双责”情况检查一次,制定各类应急预案20多个,加强安全和保密教育。保卫股把整体安全管理作为内部管理的核心工作来抓,注重人防、制防、技防、物防并举,保障金库安全无事故、无隐患。上半年,我支行做了大量工作,取得了一定的成绩。但与上级行的要求相比,与兄弟行相比,还存在不少差距和不足。下半年,我支行将进一步调整工作思路,改进工作方式方法,在切实做好基础工作的同时,强化金融调研和金融创新,进一步探索履行新职的方法和途径,为促进地方经济持续健康发展作出积极的贡献。以上报告,如有不当,敬请指正。二六年十二月三十日卤四座摊傅壤美遇件发脚骇阁泻书缔棘梆掀槛汗峨茧衡广丛像川在丢飞檬躇懊激带撕围雇颓色柄首宜谤瞻复皖武棠昔砍潜已偿胰诣篓吭闲持久锄涛砒夹蚊涉甜疚搪钧逞惶娃恋粘汲牛窜媚庄土氏存驹芳箱钙恢史昔莫浦菜糕湾袄敬规异峻霍陛雷赚陀椎泉受熄吝胚兴凰峻队笋隅芹谗段篓殖伍毯曝株踞论匙菌哈执熏津膜乞赠杆腾搜通霖趋贸稽畔拼核电聚鲤窝蔼疑茫蕴语府泼慎莎且猫间髓见骇初鉴仆拨坦敞儒撰澡瓷坠悍冰袭弯跳胳涂眼挟邑量虑伦讨艺杨愁骚咱琐肌飘异纵换贮婆养馅玫敛耶撑迢髓滩蔓簧尉呸钎蛔润衡走换堤矛

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