设备管理制度(修改).doc

江苏易明昌建设工程有限公司设 备 管 理 制 度设备固定资产管理1 1凡单台机电设备同时符合以下两个条件者，应列入固定资产，原购置价值（包括设备出公司价值、运杂费、安装费）在1000元以上，使用年限在一年以上者。1 2凡列入固定资产的设备由设备科统一进行分类编号，并建立设备台帐，做到帐帐相等，帐物一致。1. 3设备档案应包括产品出公司合格证，事故报告单，大修记录单，二保记录单，设备完好检查记录等。1. 4凡属设备上的一切附属部件、附件等，任何部门和个人不得任意拆除移用和改装。2新设备的安装投产移交验收21新设备到公司后，应由设备科组织开箱，检查各部件在运输过程中有无缺损，取出说明书及技术资料、装箱单文件。对随机附件安装箱单所列项目一一清点。如有缺损应立即向原制造公司家或出售部门索取并列出设备开箱验收单。2. 2新设备安装的地基及环境要求，必须符合说明书或有关规程的规定，设备安装完毕后必须核查调整。2. 3未经验收移交的新设备不得投入使用，移交投产使用的设备应实行初期管理（半年内）收集整理。各阶段情况，记录数据进行总结和信息反馈。3. 设备的移装 凡已安装并列入公司固定资产的设备，未经工程部部批准一律不得擅自移装和调动。如因工艺需要，变动设备位置时应向工程部提出迁装申请，经同意批准后方可办理移装。1. 设备的报废已超过规定使用年限的老设备，其主要结构和主要部件已磨损破坏，设备效能已达不到最低工艺要求，由工程部组织人员进行技术鉴定，经总经理批准，设备科方可在设备台帐、设备卡片上予以注销。2. 设备的封存与启用如设备经检测其工艺性能已不能保证产品质量要求，由设备科办理封存手续，做好封存标识，待大修合格后方可起用。3. 设备完好检查在用设备由设备科按月检查并将结果填写在设备完好检查记录表上。三 级 保 养 制 度1. 日常维修保养 要求操作工在每班、每周、每月生产中必须做到：班前对设备进行检查，查设备的运转情况，进行加油润油。班中严格按操作规程使用设备。发现问题及时处理，下班前对设备进行认真清扫擦拭，基本要求是保持设备整齐、润滑、清洁、安全、预防事故发生。2. 一级保养以操作者为主，维修为辅。对设备进行局部解和检查，清洗规定部位，调整各部位间隙，设备累计运行一个月，进行一次一级保养。3. 二级保养。经维修为主，操作者参加。对设备进行局部解体检查和维修。检查维修，设备运行累计三个月，进行二级保养一次。4. 操作者必须养成自觉进行设备保养和维修的良好习惯。对于不按计划进行保养，工程部有权责令项目部限期进行强制保养。5. 严格执行设备的三级保养，使设备保持清洁、润滑、安全，增长设备的使用寿命。6. 实行三级保养制，以预防为主，维修保养和计划检修并重的方针，必须使操作者做到：“三好”：管好、用好、修好。“四会”：会使用、会保养、会检查、会排除故障。“四项要求”：整齐、清洁、润滑、安全。设 备 的 润 滑 制 度1. 设备的合理润滑是减少磨损延长设备使用寿命和精度的重要途径。设备操作者应做好“五定”工作，（定点、定时、定质、定量、定人）。2. 配合和督促维修工，对设备进行定期换油，设备需要检查清洗合格后方能加油。3. 各设备操工，要熟识所操作设备的结构、特润滑系统、润滑方法、用油品种。4. 各种设备应按润滑“五定”要求，正确合理，及时地加油，保持润滑方位的完好、清洁可靠。5. 保管好润滑装置、润滑标牌，油壶等润滑用具，并保持齐全、整洁、完好。计 划 维 修 制 度1. 全公司设备的维修应做到有计划地预先进行检查和维修，保证设备正常运转。2. 修理计划应根据使用故障情况、修理间隔期、修理劳动量、停歇时间、费用等进行编制。3. 设备检修计划由设备科负责编制。4. 设备修理必须建立和健全各种修理资料。设 备 事 故 处 理 制 度1. 凡设备因非正常损坏而造成停产或降低效率精度者，均为设备事故。2. 事故的区分：2. 1一般事故。施工间断4-8小时，修理费用在300-500元以内者。2. 2重大事故。施工间断五昼夜或修理费用在500元以上。3. 设备发生事故后，应立即切断电源保持现场，上报主管部门。4. 一般事故由设备科部组织有关人员根据“三不放过”原则（即事故原因不清不放过，事故责任者与群众为受教育不放过，没有防范措施不放过。）进行调查、分析、讨论，找出原因，提出防止类似事故再次发生的预防措施。在五天内写出事故分析报告。5. 重大事故由工程部负责人组织有关人员，进行事故分析、讨论查明原因，吸取教训，采取措施。凡重大事故，工程部应在一天内报告公司，并于十