2013年监理工作总结.doc

某机场工程2013年监理工作总结工程名称： 建设单位： 监理单位：设计单位： 施工单位：质量监督部门： 填报日期： 8目 录一、本年度工作总结1（一）工程概况1（二）工程完成情况1（三）监理项目部人员概况2（四）工程质量控制方面2（五）进度情况5（六）造价情况6（七）安全、文明施工6（八）工程材料及设备6（九）成品保护7二、下年度监理工作计划7三、监理工作方面存在的不足8一、本年度工作总结（一）工程概况本工程位于某市中心西南11.5公里的尚家沟山顶，属陕北黄土高原区，场区内地质构造简单，地层平缓，无岩浆侵入。地形总体趋势为西北低、东南高。冲沟发育，山体被冲沟切割成形状复杂的侵蚀剥蚀黄土梁峁地貌，地形呈峁梁起伏、沟谷深切的地势。梁或峁顶地形较为平缓（坡度10-15),沟谷宽度约75-300m，谷坡陡峻(坡度65-90)，谷底与谷梁（或峁顶）高差112-182m，山坡坡度一般约20-40。场区内植被覆盖较密，多为幼林和疏林。根据工程资料显示，场区分布的不良地质现象主要为滑坡和土洞。某属高原大陆性季风气候，冬季寒冷持续时间长，春季温度多变，易有霜冻，且多大风、风沙、浮尘天气等；夏季温热，雨量集中，间有伏旱，多雷阵雨，有时伴有冰雹；秋季气温速降，早霜来临，中秋多雾，时有阴雨天，秋末天气晴好。年平均气温9.9，年平均降水量为507.7毫米，降雨多集中于8月份。年平均蒸发量1618.2毫米，10月开始冰冻，至次年4月终止。（二）工程完成情况截至目前，各标段完成情况如下：1标段号沟完成底部型盲沟的施工，完成重力式挡墙施工，完成淤泥换填山皮石工作和相应的土工加筋布重要材料的试验送检工作，工作面已经展开；标段沟完成山皮石换填工作，完成型盲沟的施工，完成部分型盲沟的施工，并完成了沟底原地面强夯工作，并完成了相应的碾压工作，工作面已经展开；标段没有盲沟，沟比较狭窄，无法进行强夯施工，沟口原地面挖至基岩后填土4m后强夯三次，为碾压工作做了较好的铺垫，工作面已经展开；标段号沟与号沟相同，完成了一次强夯工作。2标段完成底部型盲沟的施工，完成淤泥换填山皮石工作和垃圾清理工作，土工格室挡墙施工完成总量的3/5和相应的土工格栅重要材料的试验送检工作，工作面基本展开。3标段完成底部型盲沟的施工，完成淤泥换填山皮石工作（工作量较大，进度较慢），底部工作面基本展开。（三）监理项目部人员概况序号姓 名性别年龄在本项目担任职务专业分工本年在岗8人1林银飞男50总监理工程师工民建全面2白应生男41副总监理工程师工民建现场及安全3郝洪涛男54监理工程师工民建现场及资料4许建明男47监理工程师工民建现场5刘旭阳男23监理员工民建现场及资料6何耀江男24监理员工民建现场7王 波男28监理员工民建现场8寇 岩男25监理员工民建现场（四）工程质量控制方面监理部进场后，立即组建工程监理部组织机构，迅速开展各项工作，具体表现在以下几个方面：1监理工作前期准备（1）制定监理工作的指导性文件，即某机场迁建工程监理实施规划；根据监理实施规划编写相应的监理细则，首先根据大型土方工程施工的特点和安全隐患存在的可能性编写了安全监理实施细则，随后根据本工程特点，可能采用不同的施工方法，具体的要求也不同，为了更好的控制工程质量，并对各类施工方法的关键控制要点进行分析，编写了相应的监理实施细则，如强夯施工监理实施细则、碾压施工监理实施细则、冲压施工监理实施细则、土石方填筑施工监理实施细则、盲沟施工监理实施细则、重力式挡墙施工监理实施细则、土工格室挡墙施工监理实施细则、土工加筋布施工监理实施细则和土工格栅施工监理实施细则和相应的监理工作流程。（2）为了有效的控制工程质量，对施工的关键工序进行了相应的控制，即进行旁站监理，对关键工序实施全程监控，相应编写了强夯施工旁站监理表、土（石）方施工旁站监理表、盲沟施工旁站监理表、土工格室施工旁站监理表、土工格栅施工旁站监理表和土工布加筋施工旁站监理表。（3）监理人员的培训工作。根据工程特点和旁站监理的要求，进行了两次培训工作，提高了监理人员的业务水平。（4）检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质量管理体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。（5）分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等均进行审查，符合要求。（6）施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进行审核，提出合理化建议，督促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。（7）施工中组织建设单位、施工单位定期召开监理会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的问题，在施工前应组织专门的协调会，使各单位进一步明确施工顺序和责任。做好事前协调，保证施工活动中良好的工作氛围。明确了施工单位对工程质量及安全的管理要求。及时与建设单位、检测单位和施工单位沟通，熟悉工程特点、提高工程质量意识，为工程质量提供了技术支持。2质量监控事前预防，施工操作事先指导（1）对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。对于工程影响较大的工序实行重点控制，如盲沟施工的施工方案和施工程序是否可行，压实度的检测方法及标准。监理方要重点控制。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。（2）加强质量意识，实行“三检”制在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。（3）严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。3动态控制，事中认真检查在工程施工过程中进行质量控制，我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。（1）关键部位和关键点的施工，监理工程师必须进行全面复核相应的放线测量资料：如各类挡墙施工、坡脚、马道、道槽及影响区等。控制关键工序的搭接施工：如盲沟施工、强夯施工等。控制搭接部位的施工：填筑体的搭接，新旧交界面的施工，不同夯击能区域范围的划分等。控制相应的试验检测工作，如土工布、盲管、土工格室、土工格栅、土工布加筋等特殊材料的取样工作，同时通知甲方参加；同时控制一般材料的取样工作。盲沟施工的过程中下发监理工程师通知单（标段）（2）加强管理力度，全天候旁监对于每一位现场监理工程师及监理员要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位，该旁站的必须全程跟踪检查；手勤，发现问题要常记，监理员应及时汇报质量问题、处理意见及方法，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，检查的过程施工要细致）、“实”（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题）。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理员须全天候的（24小时）跟班旁站监理，发现问题及时处理。 （3）现场巡视，量测检查，数据说话监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。4事后验收，及时处理质量问题（1）质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过监理工程师及时下发监理通知，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。（2）针对重要分部项工程和工序根据施工工艺操作要求标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，这样使施工单位和施工人员与监理方密切配合，共同提高工程质量。（五）进度情况监理方依据合同及建设单位的要求，会同施工单位将总体进度计划细分明确到周计划，并及时监督检查周计划的完成情况，及时将影响施工计划完成的因素记录，收集起来，并报告建设及施工单位，尽最大努力消除负面因素对进度计划的影响。本机场前期工作比较缓慢，主要由于前期的征地和雨季的影响，前期进度不明显，欠账太多。（六）造价情况监理方严格按照施工总承包合同及工程实际情况进行工程量计量与支付的审核工作，严格进行设计变更洽商的审核工作，努力提高业务素质，提高工程量审核工作的原则性、可靠性和准确性，为业主把好投资控制关，实现建设单位投资效益。（七）安全、文明施工1检查施工单位的安全管理措施是否有效、安全生产管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落实。2定期、不定期地进行安全检查，及时发现安全隐患，并督促施工单位进行整改。在本年度的施工过程中，安全生产总体情况良好，各施工单位没有出现大的安全事故，但在施工过程中也存在不同程度的安全隐患，如：安全标语不完整，安全员人数不够，施工用电线路不规范，不佩戴安全帽、临边围护破损修补不及时，施工现场习惯性违规时有发生，施工人员安全意识不强，安全知识培训学习以及安全交底落实不到位。针对这种情况，及时下发了监理工程师通知单（标段3份、标段3份、标段2份）。3加强安全审批制度，对进场的机械设备未经安全检查验收合格不准投入使用，对各项安全生产专项方案进行严格地审查并提出合理化建议，批准后督促施工单位严格按方案实施。4通过监理组织各施工单位召开会议，加强对施工单位安全管理，并对相关问题进行整改，确保了施工现场的安全生产；在今后的施工过程中，严格要求各施工单位加强安全生产管理，完整安全文明施工的各项规章制度并严格执行。（八）工程材料及设备各施工单位对进厂的工程材料、设备已报材料/构配件进场报验单、施工设备进场报验单，经监理审核,符合技术规范和合同要求,均有出厂合格证、检验报告、质量保证书。今年工程停止施工后，应采取相应的材料保护措施，施工机械集中存放。（九）成品保护1监理人员对各标段今年施工结束的范围及标高进行测量，为明年的搭接做好相应的准备工作。2监理人员检查各工地的施工情况，督促施工单位对现有成品的保护，填土后应留出坡度便于排水。3对压实度检测未处理的施工部位，必须做好相应的标记（区域坐标）。二、下年度监理工作计划1继续加强对各个施工方的各种管理体系进行检查并监督其运作。2加强隐蔽工程检查，做好现场旁站监理工作；加强进场原材料质量检查，做好见证取样检测。3加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。重点管控强夯施工，盲沟施工和碾压施工等工序。4做好各分项工程的质量验收和评定工作，如挡墙施工，边坡施工和马道施工等。提交有关阶段的、专项的或总体的工程报告。5协助施工单位按拟定节点目标要求进行科学、合理组织施工，将计划目标进行分解，及时进行对比分析，发现偏离及时采取纠偏措施。对完成的工程量进行合理的计算，为工程量的变更和复核工程计量的有关数据签署原始凭证提供原始的依据。6定期组织工地会议、专题会议，并做好会议纪要的整理工作。7及时提交监理月报，反映工程质量、安全和进展的真实状况。8做好各项监理记录及资料的收集整理工作，加强档案管理工作。9及时准确地审核月完成工程量，签发工程款支付令。10督促施工单位按要求落实各项安全、防护措施。做好相应的安全检查记录工作。三、监理工作方面存在的不足1监理人员应督促施工单位应加强现场的管理力度，加强对班组的技术交底和监督管