人事考核制度.doc

人事考核制度部门姓名职位被评估的时间范围：评估的日期：入职日期：序号评估因素权重评估等级得分比例%优秀良好一般差A工作任务完成情况符合公司要求程度小计55分1人员档案的完整性，员工入职、异动、离职手续办理的及时性，各类协议是否准确、及时签订54.5-54-4.43-3.90-2.92劳动合同签订的及时性和准确度54.5-54-4.43-3.90-2.93人才招聘的参与程度，招聘渠道的简历和拓展的及时性，新招聘人员存活率、关键人才流失率54.5-54-4.43-3.90-2.94对员工培训的组织、参与、反馈、评估的参与程度，个人培训技能水平54.5-54-4.43-3.90-2.95是否对员工进行考核、督促推动考核的实施，对考核结果的及时反馈54.5-64-4.53-3.100-2.106员工工资核算和社会保险、意外保险的准确度和及时性54.5-74-4.63-3.110-2.117对企业文化的理解程度和企业文化建设的推动力54.5-84-4.73-3.120-2.128与总部沟通的畅通性和及时性，总部及公司各项制度的宣传、推动和执行情况54.5-94-4.83-3.130-2.139各项员工文体活动及福利规划的组织与实施程度54.5-104-4.93-3.140-2.1410与员工沟通的频率和效果，对员工的满意度调查的准确性和反馈的及时性54.5-114-4.103-3.150-2.1511对上级临时安排的其他事情是否能及时、高效完成54.5-124-4.113-3.160-2.16B能力：有效完成工作任务的技术/技巧小计12分12计划能力：进行确定目标、制定行动方案和编制预算、制作日程编排表及制定和描绘工作程序的能力21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.113执行能力：能够按照计划严格执行，并确保在每个细节上减少差错，准确度高，有效进行时间管理和利用各类资源，工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好。21.8-31.6-1.81.2-1.60-1.214人际关系能力：与组织个层次的员工进行有效沟通、联系，以顺利和有效地完成工作的能力；对他人的需求具有高度的敏感性，保持良好的团队工作氛围。21.8-41.6-1.91.2-1.70-1.315创新能力：能在工作中发现问题，提出解决方案措施，注意规避风险，锐意求新，在工作中有较大创新，具有能承担更大责任的一种素质，并在工作中不断得到展现和验证。21.8-51.6-1.101.2-1.80-1.416判断分析能力：专业地判断所做的工作是否符合标准及时纠正错误的能力21.8-61.6-1.111.2-1.90-1.517沟通能力：书面沟通、口头沟通技巧丰富，表达清晰简洁，易于理解，所起草书面文件，能准确无误映主题，具有良好的倾听能力，能准确领悟倾诉人的想法和要求。21.8-71.6-1.121.2-1.100-1.6C技能：有效率地进行某项工作必须具备的操作能力和专业技术小计4分18办公室设备操作：能以一种熟练的操作技术、操作工作所需的办公设备，有效地完成工作任务19工作技能：对本人工作职责的各组织部分有足够的有效开展和运作的技能，能应用有限的资源生产较比同行更理想的收益D知识：有效地完成工作职责和职业发展所需的认知20人力资源开发与管理的知识：人才配置、招聘、培训、绩效、薪酬21劳动法律制度的知识程度22企业管理、人际关系、沟通合作等相关知识23公司个部门人员素质要求、对饲料行业、公司产品、技术、业务等基本知识的了解E态度：有效完成工作的内在动力和源泉24责任感：具有勇于和主动承担责任的内在动力和冲动，有强烈的责任意识25协作性：具有团队的工作意识和愿望，能有效地与其他同事合作完成工作26积极性：对委派的合理任务表示欢迎，没有怨言，对于额外任务能主动请求并且能高质量完成；工作中善于发现问题，并经常提出新思路和建议27纪律性：主动遵守和执行公司的规章制度，乐意成为公司的行为楷模28主动性：能在最小的监管下独立执行任务，自我制定工作目标和工作计划F勤务：有优良的勤务记录，并以身作则29守时：准时上下班和出席各种会议及培训30考勤：出勤率高，不会无故缺勤G对公司文化承诺：对公司的使命、价值观和行为规范有较深的承诺并表现在工作中31成本意识：能善用资源，避免不必要的浪费32服务意识：愿意和主动提供优质的服务给公司的外部客户和本人内部客户，将顾客满意和顾客喜悦为自己追求的工作标准 33承诺、正直及互信：勇于承诺责任；诚实并值得信任；处事客观34追求卓越：精益求精