全国规划纲要远程教育培训学习心得.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除2011年全国、全省教育工作会议和规划纲要远程培训班学习心得 兴文县玉屏中心校 杨中林2011年4月至5月，我有幸参加了全国、全省教育工作会议和教育规划纲要远程培训班的学习，我认真聆听了专家的精彩讲座，和教授们互动交流，实地考察了先进学校。在培训中广泛涉猎了教育发展最前沿的信息，领略了发达地区先进的办学理念和办学特色，开阔了视野，更新了观念，我强烈地感受到了东西部教育的差距，激发了我进一步的思考：如何结合本地实际，把我们的教育做优做强，走出一条跨越式发展的道路，尽快缩小与发达地区的差距？为此，我认为应从以下几方面入手。1、 切实转变观念，深化教育教学改革。观念不能更新，改革就是空谈，素质教育就会流于形式。尤其是当前的基础教育新课程改革，说到底就是新旧两种教育教学观念和教学模式的较量。应该说，“新课程、旧观念、老模式”在课堂上还有一定的市场，要将新课改进行到底并取得成功，转变教育观念是根本。全面推行素质教育是教育战线的深刻变革，课程改革是素质教育的核心部位。而教师的教育观念陈旧，教学方法老化，却难以推进素质教育的实施，“时间加汗水”的疲劳战成了教改的“拦路虎”，特别在中学的应试教育，疲劳战大有愈演愈烈之势。于是，要改变此现状，就必须要大胆进行教学方法的改革，解放教师，解放学生。把时间和精力放在课堂教学改革的变革上，向课堂要质量，把课堂变成推行素质教育的主战场，让学校成为促进学生健康发展的跳板，而不是“毁人不倦”的屠场。2、 切实加强学校领导班子的建设我们每到一所学校，都会听到师生对该校领导班子的肯定和赞赏。实际上，每一所好学校，的确都有一个好的领导班子。进一步加强学校的领导班子建设，使班子成为观念新，知识广，管理方法优，坚强团结协作的领导班子是十分必要的。为此，要狠抓“三支”队伍建设，整体提升组织的凝聚力、战斗力和执行力。通过加强学校领导班子建设，打造能吃苦、能战斗、群众认可的群体，形成引领学校发展核心力量；通过加强党员队伍管理，用党风促进教风，用党性铸就师魂，立标杆、树形象，形成坚强的战斗堡垒；通过加强教师队伍建设，打造出一支敬业精神突出，业务能力优良，结构相对合理的教师队伍，为玉屏教育的发展奠定坚实的人才基础。3、常规立校，树立优良校风常规是立校之本，是学校的“法”，无常规则不可能树立优良校风。学校应建立健全科学的、全面的赖以规范师生的“一日常规”、“一月常规”、“一期常规”、“一学年常规”。切实做到真抓实管、严抓细管、敢抓善管，把教育教学工作的各个环节全部纳入学校规范化的管理的轨道，形成民主、科学、严密的管理机制。同时，要注重榜样的作用，不失时机地表彰先进、树立典型，利用广播、宣传栏等媒体进行大力宣传，营造人人争当先进的良好氛围。4、 要有充满人文关怀的学生观，关注每一个学生成长在考察中，最令我们感触最深也最难能可贵的是他们充满教育关怀的学生观。他们从不挑剔、讽刺、挖苦学生，而是从生活上、学习上、思想上去关心和爱护每一个学生，关注不同层次学生的需要，让每一个学生都得到适合自己的发展。5、充足的投入，营造优美的育人环境环境有重要的育人功能，又是外来者的第一印象。运动场地建设既标志学校档次，又是贯彻“健康在于运动”的有利条件。学校绿化美化、校园文化建设要整体规划，分步实施，和谐统一，营造浓郁的育人氛围。当然，办学硬件的改善，育人环境的优化都离不开持续而充足的投入，否则，教育的优先发展，就是一句空话。6、 加快信息技术教育普及步伐，实现弯道超越通过考察，我们强烈地感受到，信息技术的发展将直接制约着教育的发展。中西部教育要想追赶发展，强力推进信息技术的普及和应用，也许，是一条弯道超越的捷径。要创名校、培养名师，要实现西部教育在“十二五”的飞跃，实现教育现代化，务必加大对信息技术教育的投入，加快信息技术教育建设的步伐，加紧对教师的培训力度。 虽然我近年也加强学习，想做反思型教师、理论型校长，有几篇论文公开发表，但是总感觉自己理论功底不深，心里有点发虚。特别是通过这次培训，更看到了自己与专家型校长们的巨大差距，看来，我今后的学习之路还很漫长。 首先，要忙里偷闲读好书，不断更新观念。 书籍是人类进步的阶梯，还应该是现代文明人的终身伴侣，我们只有爱读书、会读书，才能开阔眼界、提升境界，才能提升思想力、增强知识力、培育人格魅力，用知识和智慧经营好幸福人生。法国大作家左拉说过：“我们不必羡慕别人的聪明，如果也要象别人那样聪明，那就是读书。” “蓄电池理论”告诉我们：只有不断地进行周期性充电，才能不间断地、可持续地释放能量。今后，我要充分利用“三余”冬者，岁之余；夜者，日之余；阴雨者，时之余读书。“术业有专攻”，现代社会还想做“百家”，样啥都行，那是痴人说梦。我们要联系实际，学有用之书，借有用之法，切不可毫无选择地什么都读、什么都学。要学以致用会读书。要“快”，学会一目十行的技巧，用有限的时间最大限度地获取所需知识。要“思”，带着问题读书，联系工作读书，边读边思考，弄明白字里行间蕴涵的各种道理。通过认真的学习，使自己的思想能够紧跟时代步伐，不至于落伍。 其次，要深入落实教学的中心地位。 眼下，检查评比达标验收铺天盖地，让教育人疲于奔命。但我们必须明确的是：学校工作要切切实实以教学为中心。无论从时间上还是空间上，课堂教学都是学校育人工作中一项最经常、占用时间最多、涉及面最大、内容最广泛的活动。课堂教学犹如一日之餐，实施素质教育，正餐要吃好，不能只靠零食补。因此，校长在学校管理中要排除干扰，咬定青山，自始至终，突出教学工作的地位。课堂教学时，坚决反对课堂教学的随意性，形式化，例如：有的教师在课堂上想说什么就说什么，漫无边际，使教学抓不住教材重难点；要求教师平时课堂教学要有新意，不要总是老一套。在课堂教学上，要重视激发学生学习兴趣，积极推进研究性学习，建立新型的教学关系和师生关系，大力倡导学生主动参与，自主探究，引导学生彼此相互讨论交流，重视合作方式的学习。为抓好课堂教学主渠道，提高教学授课水平和教学效率。 第三，要抓好教学常规管理，提升管理的实效性和科学性。 教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有考核、有检查总结。要认真研判问题，找准问题关键，增添调控措施。重视建立教学常规流程质量标准和考核控制细则，通过优化管理结构，优化教学策略，提升队伍执行力，实现课堂教学有效和高效。中心校为加强教学管理和教务管理，继续定期组织对全乡学校的“两建一提”工作交叉评比，以此来改进和加强法人完小的常规管理工作。第四，抓师资队伍素质提高，尤其是中青年教师的专业素质。 学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。要始终把教师培训工作当作一件大事来抓。特别要做好青年教师的培养。为使青年教师尽快成熟起来，成为学校的青年骨干教师，以致成为名师，必须通过三条渠道，落实青年教师的培养工作。一是名师出高徒。通过建立带教，层层带教，使青年教师干有方向、学有榜样。二是舞台出英雄。千方百计创造各种条件和机会，搭建各种舞台，让青年教师有展示自己才华的机会。组织全体教师进行教学大比武、举行公开课、优质课评比等教学活动。三是氛围出人才。努力营造良好的校园风气，合适的校园土壤，丰富的校园养分，让青年教师在优化的环境里迅速成长。 第四次全国教育工作会议的召开，吹响了新世纪建设人力资源强国的号角，全面而深刻的教育改革已经呈现出“山雨欲来风满楼”的态势，“十二五”规划正由宏伟蓝图变成现实，可以肯定，未来的十年是中国教育跨越式发展的战略机遇