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文档简介
【XXXX】临街商业租售方案一、定位形象定位:建立本案的生活商圈氛围消费定位:服务小区居民,辐射周边区域人群;基本满足商圈内顾客以购物、餐饮、休闲为主的必须性的消费需求。市场定位:开放式社区型的商业模式,(邻里中心,便利生活)完美结合专业店+商业街,集合购物、休闲、餐饮、休闲为一体的“邻里中心”,以此来满足社区居民以及清远中产阶级休闲文化需求,从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。 功能及内容:对于零售业,以中高档的零售企业和品质型商品为主,餐饮以简洁式、休闲式为主,主要是为了实现区域居住人群的便利。二、招商销售总策略1、 “带租约”销售模式前期回暖市场氛围,为后期销售做更好的铺垫。如,目前商户只能接受只租不买的形式,可在商铺出租给商户后在寻找商铺买主。2、项目主要为自营型商铺,将商铺一定年限的产权完全转移给投资人,由投资人自行决定自行经营还是出租给他人经营;3、根据规划业态,针对性地寻找投资商户进行招商。4、招商实行统一进行招商(除经营户购买的,用于自营的商铺外),统一物业管理;5、招商顺序原则:大面积尽量招商大品牌商户;6、对进场租赁经营的商户,实行放水养鱼的政策,培养市场进入成熟期,对核心主力店及大商户招商给予各项优惠政策,以求达到带动市场的作用。7、招商的“管理”要充分体现和强调对商户的统一服务,统一管理的原则为广大签约商户和顾客都提供尽可能的便利。三、招商与销售流程1、对商铺铺位进行规划,制定合理的分割方案;2、针对目标商群和客户群进行项目推广,扩大项目知名度,提升影响力;3、双方洽谈,达成购买或租赁意向;4、投资者到实地选择商铺位置,并签订买卖或租赁协议;5、投资者按规定交纳购房款或交纳租金及其它费用;6、对已经签定租赁协议的商铺进销售;7、本案对商铺进行后期的购买或承租者装修和设施配套后期维护,为投资者的进入创造良好的商业硬环境;四、租金制定及优惠措施1、原则上,除14个(3-1#3-3#3-4#3-9#3-10#3-12#3-17#2-3#2-4#2-7#2-11#2-12#2-13#2-17#)已售/租商业不可租赁外,剩余42个(西区26个+东区16个,有面积,已定价)在售商铺租金均可租赁,具体租金制定如下:西区小区大门北侧1层商业租金每平方米推广价格为90元,1+2+3+4层商业租金每平方米推广价格为60-80元;大门南侧1层商铺租金为每平方米推广价格为80元;1+2+3+4层商铺租金为每平方米推广60-70元。(适用于中小商户实行的租金,大客户与主力店具体进行协商)东区小区大门北侧1层商业租金每平方米每月推广价格为90元,1+2+3+4层商业租金每平方米每月推广价格为60-80元;大门南侧1层商铺租金为每平方米每月推广80元;1+2+3+4层商铺租金均为每平方米每月推广价格为60-70元。(适用于中小商户实行的租金,大客户与主力店具体进行协商) 定价列表如下:层数位置数量价格(元/平米/月)备注1层大门北侧西区680-90(50平为90元;50平为80元)根据商户品牌质量及口碑效应可再商议租金价格东区3大门南侧西区9东区41+2+3+4层大门北侧西区360-80(200平为80元;200300平为70元;300平为70元)东区4大门南侧西区5东区5 商业分布图如下:本图方面为上东下西左北右南2、商户需要自行仅缴纳相应的水电物业费;第二年租金价格浮动在原则范围内。五、商铺推广方案(一)招商推广策略A、推广目的:结合项目定位,对辅助品牌店和主力品牌进行招商,筛选有实力有特色的力品牌入驻;B、推广方式:使用主力媒体发布招商广告;媒体选择对象:报纸硬广、DM海报、招商手册、短信;建议主要选择报纸硬广、DM海报、短信、过街或楼体条幅形式发布招商信息。(二)招商
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