人力资源岗位职责.doc

(一)人力资源部岗位职责说明 岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位人力资源部经理人力资源部分管副总招聘专员、培训专员、综合文员、绩效考核专员岗位工作内容主要工作内容1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施 3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标并制定细化的月度、季度计划12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核19完成上级交办的其他临时性工作（二）招聘专员岗位说明书岗位基本信息岗 位 名 称所 属 部 门直 接 上 级 岗 位在 岗 人 员招聘专员人力资源部人力资源部经理岗位工作内容1依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，拟定公司年度招聘计划2协助建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，做好人才储备工作3协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编4编写岗位说明书，完善岗位管理体系5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，协助编制公司关键岗位职业发展通道6根据公司总体用人需求，针对核心管理和专业人员，建立人才储备库，做好简历管理和信息保密工作7参与制定和修订公司人力资源管理制度，设计公司人力资源管理制度体系8负责对招聘渠道进行实施规划、维护和拓展工作，保障招聘工作的有效性9全面负责公司招聘活动的实施工作10收集、统计各部门的招聘需求，编写招聘计划11根据招聘计划和储备的招聘渠道，选择最有效的招聘渠道12根据部门招聘用人需求，在选择的招聘渠道上发布招聘信息，做好企业形象宣传13根据招聘渠道反馈的应聘信息，汇总并进行应聘资料的初步筛选，形成初试名单14按照初试名单，组织初试，对应聘人员进行第二次筛选，编写综合评价意见15根据初试结果的名单，组织相关部门人员参与复试过程，对应聘者进行第三次筛选16对拟聘用的人员进行背景调查，负责发布录用通知，建立人事、职称档案17跟踪和搜集同行业人才动态，吸引优秀人员加盟公司18熟练掌握国家劳动法、劳动合同法、劳动争议调解仲裁法以及相关人事法规、规定19搜集、熟练掌握地方人事法规、规定，搜集当地人才市场信息20搜集同行业优秀企业人力资源管理方面的信息，加以选择，学习其先进经验（3） 人力资源部-培训专员岗位说明岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位培训专员人力资源部人力资源部经理岗位工作内容1负责公司员工国家级行业专业资格、职称类考试报名和内部职称评定组织工作2草拟公司培训制度和相关工作流程3负责建立和维护内外部培训渠道和资源，形成内部讲师制度，担任基础培训课程的内部讲师4负责公司组织层与部门层的培训需求调查、统计和分析，建立培训体系5根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划6依据月度培训计划组织培训的实施工作，负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理，并做好会场布置、参训人员组织、出勤管理等相关工作7组织开展外部培训，负责联络外部培训机构、控制培训费用、筛选参训人员等工作及培训结束后的反馈交流，建立外部培训档案8负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施及考评，建立内部培训档案9负责培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作，建立健全培训记录档案，为公司下一步培训工作的开展提出改进意见10汇总各类培训资料，建立并管理公司的培训资源库，在公司范围内共享相关的管理培训和业务培训资源 11督导部门内培训工作，组织协调各部门的人力资源开发及培训管理工作12负责员工意识及技能方面的培训策划、组织、实施和验证13负责策划组织对相关部门人员实施培训、考核、验证与演练，并保存培训/演练记录 （四）人力资源部-绩效考核专员岗位说明岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位绩效考核专员人力资源部人力资源部经理岗位工作内容1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行2协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程3搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表4定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核6汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据 7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集9负责员工绩效考核资料的定期统计汇总、上报和派发并对绩效考核的方式方法提出意见和建议10做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作11负责对公司安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪和督促，并对结果进行考核12按照工作程序和流程做好与公司其他职能部门的沟通和协调13建立并维持公正有效的绩效考核体系，对考核结果的公正性和透明性负责 （五）人力资源部-综合文员岗位说明 岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位综合文员人力资源部人力资源部经理 岗位工作内容1负责电话接听，接待访客，组织内部会议，做好会议记录，校对、打印和下发工作2根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理3建立与更新员工花名册，协助编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册4协助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议5依据国家各类技术资质/等级规定，协助编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划6组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同7负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等8负责员工的借调及新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料备案9严格执行公司内部各项规章制度和下发文件内容，并做好监督工作，对违反人员下达相应处罚通知10负责各副总经理周、月度工作计划的汇总统计、整理、上传备案工作11负责各部门、副总的周例会和月度会议会议纪要汇总统计、整理、上传备案工作12负责各部门经理月度工作计划的汇总统计、整理、上传备案工作13负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务14对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职原因分析15负责接替部内其他人员休班时期的工作校长为学校学生道路交通安全工作第一责任人，负责校（园）内的道路交通安全管理工作和学生出行的道路交通安全教育，以及学生春(秋)游和其他教育教学活动的道路交通安全管理工作center pin checks and anchoring the inner cylinder. According to While coupling alignment should keep oil out of cavity and locate the rotor axis neck raised are within the prescribed limits, there should be no gaps, Horn, Horn and Horn 0.05mm feeler gauges fit into. Center coupling, condenser water filling and water-filled according to factory requirement. For coupling three supported rotor Center, the mouth under the coupling between the value should be as stipulated in the manufacturer, usually 0.150.25mm. In the case of coupling connection, if possible, lifting only one bearing end of the support bearing of the rotor, remove the bearing, fitted with special tiles and special lifting tools, disc rotors, check the journal flutter tile, should generally be less than 0.10MM. When the couplings and rotor comes when there is a conflict, the coupling Centre shall prevail. 6.4.5.2.2 shaft looking for: . 6.4.5.3. Provisional bolt confirmed the positioning of the rotor size, as well as the coupling between the adjustment shim thickness accuracy, drawings to meet the technical requirements. Plane, cylindrical and clean the coupling bolt holes should be clean and without burrs, scrap iron and grease-free, relative position of the coupling according to the drawing requirements are. Coupling top screws, round distance apart, indicators to monitor movement of the aircraft, its value is allowed to pass the value axis moving, mounted adjustment pads, note pads installation direction guide pin coupling with process end closed. The back wheels slowly tightened, when 2mm or so, with standard white bars where two back wheel bolt hole measurement above and below, confirm two back wheel bolt hole concentricity. Then, the symmetrical horizontal mount two temporary bolts tightened, attention to monitor dial indicator, then install the symmetrical temporary bolts, this time sites slowly moving rotor, in the measured circumferen