—高一政治人教版必修一 第5课 第1框 企业的经营课件(28张).ppt

第五课企业与劳动者第一框企业的经营 该企业到底是谁 在全中国大大小小的1亿多家企业中 有一家大家熟知的浙江企业 建于1987年 创始人从踩着三轮车代销棒冰 汽水和校簿借款14万开始了艰苦的创业历程 现已发展成为一家集产品研发 生产 销售为一体的大型企业集团 2015全年集团公司实现营业收入720亿元 连续多年都是浙江最赚钱的企业 很遗憾 在世界500强未见它的身影 但它一直为进入世界500强而在努力 我们有理由相信它一定会成功 1987年 一个42岁的中年人伙同两个退休教师借了14万的巨款以代销汽水 冰棒及文具纸张为主业 成立了杭州市上城区校办企业经销部 1991年 为了扩大生产规模 满足市场需求 兼并了国营老厂 杭州罐头食品厂 实现了 小鱼吃大鱼 杭州xxx集团有限责任公司成立 1996年 公司以部分固定资产作投入与世界500强的法国达能集团等外方合资 一次性引进外资4500万美元 成立五家子公司 2015年 全国民营企业500强排名第31位 这个企业的历史 公司名称杭州xxx集团有限公司总部地点杭州成立时间1987年 丁卯年 经营范围饮料 食品 童装 零售业 房地产等公司形式股份有限公司公司口号winhappyhealth年营业额550亿元左右员工数30000人董事长xxx 该公司官网首页信息 杭州xxx集团有限公司又具有哪些特点呢 该公司从一个小小的校办企业发展到今天 在中国29个省市自治区建有66个生产基地 170家子公司 拥有员工3万多名 总资产320多亿元 公司通过产品技术创新 营销创新 一直保持健康快速发展势头 年均增长超60 截至2015年 各项经济指标连续第17年登上中国饮料行业榜首 2013年该企业的董事长以净资产683亿人民币坐上中国富豪榜的第二把座椅 2010 2012年是中国内地首富 看看这个公司的发展 该企业集团的 为什么该企业会发展如此之快呢 二 公司的经营和发展 公司经营的直接目的是利润 分析 杭州xxx集团有限公司是如何做到这个成绩 给民营企业的发展有什么启示 1 品牌取名 为给自已公司生产的的产品起名煞费了一些功夫 还曾通过新闻媒体在社会上征集名字 甚至拿出市场学 心理学 传播学 社会学 语言学等等学科来论证这些名字因为以下三个原因 一是好读好记 小孩子容易接受 二是它能形象的表现小孩子得到后的开心喜悦之情 很乐观积极 三是有一首广为流传儿歌叫 娃哈哈 方便品牌传播 最后确定为娃哈哈 该公司对品牌和发展的定位 2 随企业发展 不断调整经营策略定位 第一步 扩大影响 占据市场 借用中国 第一支儿童营养液 和 喝了娃哈哈 吃饭就是香 甜甜的酸酸的 有营养味道好 等广告一下打开了市场 实现了资金积累 借用西部大发展 对口支援三峡库区 加快了拓全国市场的步伐 第二步 借合作 创自己多元名牌 与世界500强 位居世界食品饮料业第六位的法国达能集团等外方合资成立五家公司 有了资金 推出 中国人自己的可乐 非常可乐 进军童装业 推出瓶装饮用水 成为新的世界 水冠军 自主开发的 营养快线 创下上市当年实现销售近8亿元的奇迹 走国际化多元化战略 2010之后 进军商业地产 2012年宗庆后亲自率团赴欧洲 为企业开启商业零售业务招商 扩大商业网络 目前企业已经与澳大利亚goodmanfielder 英国walkersshortbreadlimited 英国德拉米尔 delamere 乳业 英国ggs糖果公司 曼联等企业建立了业务联系 第三步 结论一 企业要树立正确的经营战略 1995年 娃哈哈开始引进了美国先进的技术与设备 生产的瓶装纯净水 之后 不断改进技术和设备 以其国际领先的生产设备 先进的二级反渗透技术和臭氧杀菌工艺 缔造了优异的品质 深受消费者的青睐 被国家质量监督检验检疫总局认定为 国家免检产品 并获得了 中国名牌 的殊荣 并超过达能公司成为了世界新的 水冠军 该公司如何在激烈的竞争中占据优势 但是光靠引进已缺乏竞争力 企业做大以后 需要有自主创新的实力 于是娃哈哈走上自主创新之路 2005年娃哈哈自主研发的营养快线 在饮料市场上反应火爆 投产第一年就实现销售收入近8亿元 第二年销售达到26亿元 之后推出的爽歪歪 咖啡可乐 思慕c等产品都取得了极大的竞争优势 娃哈哈已拥有通过中国合格认定国家认可委员会 cnas 认可的实验室 国家级企业技术中心 博士后科研工作站 拥有强大的食品饮料自主研发能力 以及各类产业化实施技术和生产线配套设计 制造 安装 调试能力 能自己开模具及制造替代部分进口设备 娃哈哈从2003年投资1 2亿元兴建了国内一流 建筑面积达10600平方米的科研大楼和1200平方米的中试车间 在检测分析方面 技术中心引进了价值1亿多元的大量国际一流分析仪器 为科研检测提供了技术保证 这些都推动中国饮料行业与国际饮料技术水平接轨 目前 娃哈哈集团有限公司成为了为中国最大 全球第五的食品饮料生产企业 结论二 企业要提高自主创新能力 依靠科技 科学管理等手段 形成自己的竞争优势 娃哈哈集团公司诚信承诺书我们承诺 严防源头关 不合格原料不进厂 我们承诺 严控生产关 不规范流程不转序 我们承诺 严把检验关 不合格产品不出厂 我们承诺 严抓教育关 人人讲诚信重质量 我们承诺 严守服务关 事事解答负责到底 该公司是如何做到让消费者认同的 资料 一 娃哈哈1997年通过iso9001质量体系认证 2003年果汁饮料 乳饮料 纯净水通过haccp管理体系认证 娃哈哈以 全员 全过程质量管理 为特色 建立 集团质监部 片区质量监测中心 分公司质检科 三级质量监管保证体系 确保从原材料进厂到产品出厂的全过程监控 二 娃哈哈实行产品质量先行负责制 设有专职产品售后服务部门 设立互联网产品质量信息专栏和免费售后服务热线 由专职售后服务人员负责对消费者反馈的质量问题和有关建议及时记录 分办 回复 监督处理 汇总信息 而遍布在全国各地的售后服务网点工作人员是产品服务的直接执行者 结论三 企业要诚信经营 树立良好的信誉和形象 娃哈哈从校办企业起家 29年来一直来对社会公益事业倾尽全力 在以宗庆后为核心的高层领导的带动下 始终弘扬由集团公司使命和愿景延生而来的 产业报国 泽被社会 让爱无所不在 公益理念 积极投身各类社会公益事业 娃哈哈集团荣誉一览全国对口支援三峡工程移民先进单位全国东西扶贫协作先进集体全国抗震救灾先进集体中华慈善奖人民社会责任奖民生行动先锋十佳中国大陆卓越雇主品牌企业中国全面小康十大贡献企业中国 最受尊敬企业 浙江省慈善奖胡润企业社会责任top50 结论四 企业要符合法律和道德的要求 做到承担社会责任 讲究社会效益 结论一 企业要树立正确的经营战略 结论二 企业要提高自主创新能力 依靠科技 科学管理等手段 形成自己的竞争优势 结论三 企业要诚信经营 树立良好的信誉和形象 小结 结论四 企业要符合法律和道德的要求 做到承担社会责任 讲究社会效益 娃哈哈集团有限公司经营成功的之路 在娃哈哈集团公司发展道路上 为了发展的需要 先是兼并了已资不抵债的全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂 后来又兼并涪陵三家特困企业 组建了娃哈哈涪陵分公司 后又与世界500强 位居世界食品饮料业第六位的法国达能集团强强联合成立五家公司 这些举措整合了该公司的资源 提高了企业的经济实力和经济效益 企业兼并 指对经营管理好 经济效益好的优势企业 兼并那些相对劣势的企业的经济现象 企业兼并的意义 可以扩大优势企业的规模 增强优势企业的实力 以优带劣 提高企业和整个社会的资源利用效率 有益于促进国家经济发展 试分析这些兼并案例对娃哈哈集团的发展重大意义 如何看待企业破产 而有一些同娃哈哈集团公司同期的一些饮料企业 因为经营不善 出现了长期亏损 资不抵债又扭亏无望 出现了面临被兼并收购或破产的境况 如健力宝集团 企业破产 指对长期亏损 资不抵债而又扭亏无望的企业 按照法定程序实施破产结算的经济现象 企业破产的意义 有利于强化企业的风险意识 促使企业在破产的压力下改善经营管理 提高企业竞争力 通过企业破产 及时淘汰落后的企业 有利于优胜劣汰 社会资源的合理配置 1 企业的含义 地位 类别 主要组织形式2 公司的类型 1 公司的含义 2 公司的形式 3 公司的组织机构3 公司的经营和发展 公司经营成功的主要因素 4 公司的兼并和破产含义和意义 全课小结 也许我们有很多同学以后不会去经营企业 但是我们每个人都一定会经营自己的人生 其实人生如企业 你的人生目标是什么 你会为自己确立什么样的人生战略呢 在职业规划和选择中你应该具有哪些优势呢 我们怎么塑造自己这个品牌 课堂感悟 随堂习题 海尔集团在海外实施争创全球化品牌战略的同时 在国内抢抓 家电下乡 机遇 实施了 即需即供 的