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精品总结范文 关于加强油气管道安全管理的总结德州华油联合燃气有限公司燃气的安全供应直接关系到企业稳定和人民生命财产安全，与广大人民群众的日常生产、生活息息相关。 一直以来，我分公司紧紧围绕集团公司确定的工作目标和任务，开拓进取，不断提高燃气管网安全管理和安全供应水平，在保障人民的生命财产安全的前提下保证公司平稳较快发展。 对此次开展的油气管道安全管理计划实施情况的总结如下 一、提高安全意识首先从思想上筑起一道安全意识的长城，要求员工在做具体工作时，坚决杜绝违规、违纪的行为，这样安全就有了可靠的保障。 人性化管理、和谐的工作环境，人身安全就能纳入正常的管理渠道，我分公司从以下几个方面加以落实，提高员工的安全意识 1、认真学习、理解掌握有关的安全方针、政策、规程及本企业的相关规定。 燃气管网的安全工作做的好与不好，关键在领导。 与单位的主管领导有直接原因，与分管的班组长有一定的责任，如果主管领导与分管人员有机地结合起来，带动管道安全主管部门与主要部门的领导，形成核力，共同做好安全管理，认真落实各项安全工作，管道的安全工作就能深入、细致的、扎实的开展。 做为企业员工，要认真学习公司有关的规定和章程，理解其真正的含义，才能在工作中克服违章操作现象。 使安全管理工作的力度加大，带领公司向安全的更高目标迈进。 2、加强宣传、教育与推动安全工作。 安全是靠企业每一名职工在各个工作岗位中，尽职尽责地做好安全工作来保障的，提高每个职工的安全意识，让“安全在心中，生命在手中”的安全意识，在每名职工的心中扎下根，就要大力开展安全教育培训，搞好安全宣传，平时要对应急预案进行演练总结提高，当发生事故时，按照紧急预案的要求进行实施，把损失降到最小。 3、在工作中克服侥幸心理，根除习惯性违章的隐患。 通过此次管道安全管理的整顿，我们深刻的意识到一个企业要想真正地搞好安全工作，就要下力量解决好靠侥幸心理来开展工作的思想意识，根除习惯性违章这个大隐患。 如果这个隐患不根除，搞好安全工作就无从谈起。 我们通过加强以下几个方面的工作来解决这个隐患。 （1）克服巡线人员的侥幸心理，根据以往的经历，巡线人员在对存在施工的管网处进行告知后，便离开施工现场，而没有进行现场监督，导致管网被挖断。 针对这一现象，我们要求巡线人员必须在有施工的管道处现场监督，并在管网处设立警示带，明确管网位置。 （2）克服不良的习惯性工作做法，在施工过程中往往因为某些条件不具备，但工期要求比较紧，或其它原因仓促上马，总认为安全有底，根据以往的工作经历，没有出过事故，就认为出不了事。 疏于防范产生轻视的心理，危害比较大。 （3）克服为节省开支，靠侥幸心理来施工的思想。 在施工过程中存在类似问题，决不能掉以轻心，应高度重视，不能听之任之，因为千里长堤馈以蚁穴的教训太多。 在施工中提高安全意识，在巡线过程中加强防范意识。 给安全管理工作，安全施工打下一个良好的基础。 二、做好施工过程中安全监督工作。 1、开展安全检查工作。 开展安全大检查，只是安全管理中的一个手段，目的就是通过安全检查发现一些问题，也是对管网施工人员、巡线人员以及各级管理人员起一个督促作用。 研究解决问题的措施与方法，使安全管理得到进一步的提高。 检查的方式为联合检查由企业负责人带队，相关人员组成一个联合检查小组，到所属各个施工现场进行安全检查，对施工现场的状况有所了解，做到心中有数。 主管安全管理负责人带队，相关安全专业管理部门人员，到所属各个施工现场进行安全检查，并对各个施工现场做出安全评价。 安全管理部门的负责人及本部门相关人员要不定期开展施工现场的巡查工作，深入到各个施工岗位，全方位的进行安全检查，并作出阶段性的安全总结。 其他专业、技术部门的人员到各个施工现场进行安全检查，包括设备、工艺、质量、各种电器设施，进行全面安全检查，并对各个施工现场写出调研报告。 企业负责人安排有关人员随同相关的部门到所属各个管网处进行安全检查，检验安全管理的工作情况。 2、开展安全监督工作对施工现场开展安全监督，主要的目的是为了加强安全管理，做好安全基础性工作，完善各种管理制度，有关安全资料的归档，为管道安全管理的顺利进行打下一个良好的基础。 我们要围绕“安全供气”中心任务，加大科技投入，以强化管理为主题，以完善制度、落实责任