XX铝铸件重大改善、改进工作总结.doc

XX铝铸件重大改善、改进工作总结 xx年重大改善、改进工作总结XXX收购XX旗下的铸造工厂以来，在董事长XX的管理下，XX发生了巨大的变化无论是从产品质量还是生产、发货及时率上均发生了巨大变化。 尤其是xx年以来，在XX总经理，XX副总经理及XX副总经理的各项具体改革、改善、改进下，XX攻克了很多难题，甚至解决了德国专家XX几年都没能解决的技术难题，他们让我们知道了什么是真正的专家。 以下是XX收购XX以来的重大改革、改善、改进事项（质量批量异常）时间xx年07月改善前法兰针孔严重产品H4?壳体改善后法兰无针孔第1页共31页说明该产品模具是从德国海运过来的。 产品加工后法兰针孔严重，改善前每年5月份到8月份由于针孔原因报废接近100%，严重影响发货。 改善后 7、8月份几乎没有由于针孔报废。 从xx年至xx年公司进行过各种的改进措施，但均以失败告终，德国专家XX也束手无策，只能在其他月份备货或补货。 曾经采用过的各种措施在X总看完报废的产品后，为我们一一讲解该产品的特点，针孔是如何产生的，如何解决此问题。 当改善结果出来后，我们仔细思考X总讲的，原来还有类似的产品有类似的问题，?壳体。 第2页共31页时间xx年11月改善前小法兰缩孔、缩松严重产品隔离开关改善后无缩孔、缩松第3页共31页时间xx年10月改善前内腔缩孔严重产品罐体改善后无缩孔第4页共31页时间xx年05月改善前部分产品法兰有气孔产品罐体第5页共31页改善后无气孔第6页共31页时间xx年06月改善前缩孔严重产品?外壳改善后无缩孔第7页共31页时间xx年06月改善前针孔严重产品?壳体第8页共31页改善后无针孔第9页共31页时间xx年07月改善前针孔严重产品?互感器法兰第10页共31页改善后无针孔第11页共31页时间xx年08月改善前中心孔针孔严重产品?互感器法兰第12页共31页改善后无针孔第13页共31页时间xx年08月改善前法兰针孔严重产品?互感器法兰第14页共31页改善后无针孔第15页共31页时间xx年08月改善前法兰针孔严重产品?盖第16页共31页改善后无针孔第17页共31页时间xx年08月改善前轴承座针孔严重产品?盖第18页共31页改善后无针孔第19页共31页时间xx年08月改善前顶部缩孔产品?盖第20页共31页改善后无缩孔第21页共31页时间xx年09月改善前浇不足、冷隔产品？外壳第22页共31页改善后无浇不足、冷隔第23页共31页时间xx年09月改善前法兰针孔严重产品？壳体第24页共31页改善后无针孔第25页共31页时间xx年09月改善前法兰针孔严重产品？壳体第26页共31页改善后无针孔第27页共31页时间xx年11月改善前缩孔产品？壳体005第28页共31页改善后无缩孔第29页共31页时间xx年09月改善前法兰针孔产品？中发壳体005工艺已更改，等待生产计划时间xx年09月改善前针孔严重产品？套管法兰第30页共31页工艺已更改，等待生产计划在XX总带领的改善、改进过程中，对于某些严重或紧急的产品，XX总、XX总及XX总会亲自在车间同我们一起动手执行改进过程，这一点让我一个普通工程师感到非常震撼。 还有什么技术问题解决不了的？xx年在XX总经理、XX副总经理及XX副总经理的管理下，XX公司得到了根本性的改观。 在整个改革、改善、改进过程中要感谢模具库模具维修工程师XXX对工艺改善、改进的支持。 一方面节省模具维修费用，少则上千，多则上万。 另一方面，节省了时间，之前在外维修周期长，至少三周到1个月，现在1周左右，缩短了维修时间，降低对生产计划的影响程度，保证及时发货