企业专利工作总结　.doc

企业专利工作总结 企业专利工作总结X限公司成立于XX年8月，是一家专业生产销售清洁用品和家居日用品的外向型生产企业。 目前公司占地面积XXXM2，建筑面积XXXM2，在建面积XXXXM2（二期）。 公司现有员工XXXX名，大中专以上文化程度员工占总人数24%，技术人员和技术骨干占员工总数10.8%。 公司下设模具车间（有线割切、电脉冲、数控万向机床、平面磨床等设备）；注塑车间（有160g1000g注塑机XX台及拌塑机、烘箱粉碎机等辅助设备若二干台）；五金车间（10吨100吨冲氛床XX台、液压切割机、下料机、点焊机代等辅助设备若干台）；缝纫车间（各类缝梯纫机、包缝机XXX台、编织机XXX台蹲及其它辅助设备若干台）；总装车间（X焰X条自动装配流水线及高频机、电脉冲等轺辅助设备若干台）。 一直以来XX公司逾始终朝着健康快速的发展方向,除了能深轸刻把握市场脉搏，正确制订市场战略外，刁更重要的是根据国际家用品市场品种多、产品更新快的特点，坚持科技创新，积极准确地运用知识产权制度，为企业的发展壮大埋下了结实的基础。 我公司是国内乡家用品行业的著名企业，产品众多，品牌佬名气较大，为保障公司合法权益免于被不魈法商家侵权，本公司特别重视专利保护工鸫作，努力并切实抓好每个环节的专利保护揉管理工作。 本公司是高新技术企业，研发霪能力强，主要开发具有自主知识产权的家用清洁用品高端产品，已经在专利技术开发、专利申请、维持、放弃、专利资产运巳营等各方面取得了较好的成绩，现总结如享下 一、企业已具备良好的专利基础工痦作，专利对企业的发展有明显的促进作用乃。 公司于XX年6月成立了专利工作领疹导小组，由总经理任组长，亲自主管研发玩工作。 技术部组织研发人员具体落实攻关译事项，积极参与企业开发、生产、经营、峥销售、对外谈判等各项工作。 行政部负责步组织对各项专利的申报、与上级科技主管煽部门的沟通联络，组织专利奖金的发放和仲其它专利事务工作，长期聘请XXXX专利事务所代理本公司专利事务。 财务部主管专利费用的汇缴和专利年费的续付工作。 同时，公司有7名研发人员配合专利工纷作，使公司的有效专利拥有量直线上升。 萤明确了专利工作的岗位职责，与相关人员签订了保密协议，落实了专利奖酬措施，所有这些，都为我公司的专利工作顺利开班展打下了结实的基础。 因此我公司的杲专利工作可以用以下几句话来概括专利湓研发力量强大，专利管理机构完整、专利剂工作职责明确，专利申报热情高涨，专利嵝对企业发展促进作用明显。 二、专利管镌理制度健全，执行状况良好专利是企业彳的重要资产，是企业经营的重要形式和企蹩业重要竞争工具，专利又是企业投资管理锲的重要内容，是企业发展战略的组成部分。 所以，专利管理工作对于企业发展壮大来说是相当重要的一个环节。 XX公司苒深深体会到企业要维护自己合法权益不被奏侵犯和独占现有市场，抢占潜在市场获得拜更大的市场份额，很大程度上取决于能否谎加快完善专利管理制度，加快专利的发明决、申报、实施和提高专利的保护能力。 企塄业的发展离不开专利的发展，专利的发展更有利于企业经济利益的扩张。 一个企业呙所拥有专利量以及对专利的运用，很大程颂度上反映了企业在市场竞争中的地位和前掸景。 因为专利在企业发展过程中的作用非“同一般1）专利可作为挫败对手和保螬障市场利益的防御武器；2）专利可作虹为保障研究与发展商业和市场投资的盾牌忿；3）专利可创造财富价值，从而吸引资本投入；4）专利或创造许多使用的饲良机。 公司在专利工作管理制度方面罗还制订了企业专利工作管理制度、培训管理制度、专利保密制度、了专利信息利用、奖酬管理制度、档案取管理制度等。 以上专利管理制度执行状虔况良好。 三、知识产权管理在知识产诧权管理方面公司自有知识产权的专利数牒量已经达到了84项，并充分利用了失效摆专利。 在专利发明上，公司一惯主张谁发详明谁获益的原则，奖励那些肯动脑筋，会屐钻研的科技人员。 在专利维持和放弃方面，公司根据专利产品的销售情况、国内外犬市场行情和专利的司法保护方面因素综合崇考虑，决定维持和放弃。 在专利实施方面目前的专利实施率为100%，专利产品畅销国内外，专利技术在新产品、新技术研发的占有率约为75%，专利制度特房性和功能在企业生产、经营中得到充分应放用。 在专利保密制度和档案管理制度方面辏公司与研发人员签订了员工保密合同晌和竞业限制协议，确保专利申请能煳在保密的前提下顺利进行。 专利申请成功经后，有一整套专利档案管理制度，内容包疹括专利产品照片、申报日期、授权日期、汗缴费日期、有效期及借阅登记等。 目前所缎应用的都是自主专利，因为正常检索国内圻外有效、失效、无效专利，并聘“XX利鲛事务所”为我公司的专利战略研究机构，忱联络员袁忠卫先生尽心尽职，因此，我公粥司近三年来未发生过侵犯他人知识产权行缑为，也未发生过诉讼事件。 专利宣传与财力支持为大力加强专利工作，公司每蒺年投入大量资金用于专利申请、维护、专狠利实施、专利宣传培训等工作，且列入公扼司年度预算，单独列支，XX年用于技术颉开发费XXX万元，如:设备投入XXX万元；研发室、专利陈列室投入XXX余拼万元；专利产品模具费、专利申请费XX幡X万元等等。 由于研发费用及时到位，专跞利知识宣传及时，研发人员专利保护意识圭强，在专利研发阶段未发生泄密或给公司篌造成损失现象。 各专利工作人员职责明确朵，管理严格，在专利申报过程中也未发生缳应当申请的专利而未申请的现象，亦未发踩现专利应保护而未能获得保护而造成损失祠的。 四、公司的专利拥有量我公司鲽被主管局称为奉化第一专利大户。 至XX年4月止，公司拥有授权专利84项，其中实用新型专利25项，外观设计专利5峰9项。 目前正在申报的专利有17项，其冯中发明专利2项已初审合格，实用专利2肷项和外观专利13项已上报并受理。 专利弯拥有量在同行业中处于领先地位。 公司具刮有较强的产品研发能力和专利创造发明能钥力，拥有一批专业的技术开发人员。 能对暄产品进行CAD和PRO/ENGINEER三维造型设计，使产品造型美观大方，使用快捷方便，深受用户的好评。 五杠、企业经营业绩良好公司XX年度销央售为XXX万元；其中出口约占85%。 利税总额XX万元，已连续三年盈利，公芏司主要生产销售各类拖把系列、粘尘器韬系列、窗刷系列、超细纤维制品系列及其它日用品系列。 其中专利产品年产值为X肺X万元，专利产品销售额占企业总销售额舱83%，XX年度计划销售XX万元。 当筛今社会人民生活水平不断提高，家用品消任费市场潜力巨大，公司经营业绩良好。 X菊X年被认定为“宁波市专利试点企业”。 朐 六、专利信息在专利信息利用方面椅公司正常检索并利用有效、失效、无效及笔国外专利来提高自制研发专利的质量和前帮瞻性预测，并对相关数据进行科学分析。 绛健全专利管理档案，建立专利管理数据库陋，提高专利信息在技术创新、生产经营等祭各个环节的应用水平。 在新技术、新产品辩立项前，充分利用专利信息检索、研究分析，优化配置创新资源，避免重复研究和龉防止侵权发生。 七、专利战略在专利摆战略方面公司聘请“XX事务所”为我座公司的战略研究机构，聘请XX专利事务喁所副所长袁忠卫先生为我公司专利联络员硅，并已将XX年度专利战略研究纳入企业甥的整体规划之中。 XX年度专利战略研装究规划序号项目内容责任人配合人备注1专利产权、专利制度运用陆小军宁波诚源2专利申请、维权陆小军宁波诚源3新产品生产、研曦发、销售董成勇陈建军、毛培龙王法莹4专利许可、专利诉讼宁波诚源陆小军5专利产品市场占有率王荆莹董成勇国内市场10%、国际市壁场15%。 八、专利奖酬在专利奖酬髋方面公司制订落实了专利奖酬管理制度，在专利与奖金挂钩方面，公司灵活睿运用各种措施，鼓励员工、支持员工进行彘发明创造。 尊重员工的非职务发明，积极轭帮助员工做好非职务发明的专利申请。 为了充分发挥科技人员的积极性，公司规定菥一项发明专利发给奖金2000元，一项湟实用新型专利或外观设计专利发给奖金5嗌00元。 XX年已累计发放专利奖金50徽00元。 使专利工作走上了良性发展之路使。 九、专利资金投入在专利研发资金淙投入方面，公司计划今年拨出300万元昆专利资金，并逐年递增，专门用于专利申惟请、专利维持、新品研发、设备购置等，格自主专利的增长率确定在15-20%之间，专利宣传培训费用的增长率确定在15%左右。 把新产品专利的申请量和专利牙的授权量作为研发机构的工作业绩来考核俩，督促研发人员对具备专利条件适宜申请梯专利的新技术、新产品尽快提出专利申请白，对于在国际市场有一定竞争力的产品及宰时向国家提出涉外专利申请，依靠知识产蒽权来保护自己的产品。 十、学习、培训恽专利知识专利工作有别于普通技术工作退，它不仅要求员工具有良好的专利意识，殪还要具备优秀的业务水平，不仅要懂得做倥好专利知识产权的保护工作，还要懂得利掳用专利知识产权为公司创造财富利润。 所以专利知识培训工作对企业来说相当重要馓。 XX公司把专利知识产权战略纳入企驷业长期发展战略范畴，加大专利人才培训与教育的投入力度，采取多种形式提高专嫖利工作人员的业务水平和综合素质。 一是窥通过专题讲座、知识竞赛等活动，普及专贮利方面的知识，二是有目的、有计划地选逝择企业中优秀专利工作人员到国内外高校快学习，了解国内外知识产权发展的最新动犒态，提高企业知识产权管理水平，三是加强企业与专利事务所的联系，委托宁波诚旮源专利事务所，针对本企业实际情况，对钮知识产权人员进行培训，提升他们对知识产权的运用、管理及保护专利的能力，牢竣固掌握专利知识发明技能，更好地从事于专利工作。 四是在新产品开发过程中，进行专利信息跟踪、市场调研，及时校正研邱发思路，定期了解专利文献，了解本行业照的国际发展态势和国内外竞争对手的新技仇术、新产品的动态变化。 公司对专利工作仍人员每年都要进行一次专利知识考核和业压务水平评比，优胜劣汰，选拔优秀专利工作者并予以奖励。 XX年3月份公司邀请XX专利事务所袁忠卫，专门对技术、儋品管、业务、行政、财务等七部门23人傅进行为时四小时的专利检索、申请、侵权等知识培训。 XX年参加市科技局组织的攵专利知识培训二次。 通过培训，使技术部拟门增强了专利研发能力和加快了专利开发靼速度。 十一、学法维权运用专利法，玷维护专利权。 公司专利工作人员能灵活运用各种专利保护措施。 如XX年9月公簿司业务部门在广交会设摊期间，有一位客攸商拿着我公司开发的新产品，硬说我们的咳产品侵犯了他的专利权，索赔50万。 在道相持不下时，公司及时给他们传去了专利证书，在证书面前对方哑口无言。 为此，箴公司在每年二次参加广交会时都会将一大掏叠新产品专利证书带上，以达到及时维权诹目的。 通过实施自己研发的新产品专利，淌企业尝到了甜头，06年专利产品销售势赌头相当旺盛，其销售额已突破6000万京大关。 目前发送到国内外的各类新产品，靶大部份都受到专利的保护。 同时